Luigi Prins
Paul Schaapman
Hoe bent u in deze wereld betrokken geraakt?
Ik ben op mijn negentiende begonnen als makelaar
bij Stoel, heb daar het vak geleerd en de markt leren
kennen. Daarna heb ik mijn eerste stappen in de
projectontwikkeling gemaakt; inmiddels zo'n dertig jaar
geleden.
Hoe en wanneer is uw belangstelling gewekt voor deze niche
in de markt
Tijdens mijn werk bij Stoel werd al snel mijn interesse
gewekt voor monumentale panden. De historie en de
kwaliteit van deze panden spraken mij direct aan.
Wat zijn voor u de belangrijkste aspecten bij de selectie van
een pand en/of terrein?
De ligging, de historie, oftewel het verhaal achter het
pand/terrein en een ruime parkeergelegenheid zijn voor
mij de belangrijkste factoren.
In welke mate is het mogelijk subsidie te krijgen en maakt u
hiervan gebruik?
Sporadisch. Het is vaak een moeizaam traject dat een
vertragende werking met zich brengt. De afweging moet
dus gemaakt worden of de subsidie opweegt tegen het
rentenadeel.
Wanneer hebt u Cobraspen opgericht en waar komt die
moeilijk te herleiden naam vandaan? En - natuurlijk - op
welke lettergreep ligt de klemtoon?
Het was een Braziliaanse onderneming in im- en export.
De klemtoon ligt op de"o".
Er zijn heel weinig op dit terrein gespecialiseerde
projectontwikkelaars. Kun je stellen dat u bijvoorbeeld
Stoop's Bad en het Prins Hendrikhof aan de Haarlemse
Wilhelminastraatvan de ondergang hebt gered?
Ja, en zo zijn er nog vele gebouwen zoals het voormalige
PEN-gebouw, de Blekerij, het postkantoor van Overveen
en 't Paardenwed aan de Jansstraat in Haarlem.
Voor verreweg de meeste projecten geldt datje een lange
adem moet hebben.
Wordt u soms niet ingehaald door de externe ontwikkelingen?
Voortdurend.
Kuntu daarvoor het geduld opbrengen en welke invloed heeft
dat op uw lange termijnbeleid?
De confrontatie met verandering vereist geduld en visie
Welk voltooid of onderhanden zijnde project is uw 'love baby'
en waarom?
Dat zijn er twee en Elswout is daar één van. Ik vind het
een eer om op de tijdsladder van Elswout te mogen staan
en het gebouw te mogen afmaken. Het PEN-gebouw
aan de Ign. Bispincklaan is ook een van mijn favoriete
ontwikkelingen. Dit gebouw is zeer hoogwaardig en luxe
gerenoveerd, daarna in de markt gezet en daarin volledig
opgenomen. Het is fijn om te zien dat de visie die je
vooraf over een pand hebt, ook daadwerkelijk klopt.
Wat is exact uw functie binnen de gemeente?
Ik ben 2,5 jaar geleden aangesteld als beleidsmedewerker
cultureel erfgoed en houd me bezig met alles wat met
monumenten te maken heeft. Ook de ondergrondse
monumenten horen hierbij, de archeologie. Ik behandel
de plannen voor verbouwingen en restauraties,
subsidieaanvragen, maak ook verordeningen en beleid.
Ik zorg voor de aanwijzing tot monument en geef
informatie aan iedereen die daarom vraagt. Kortom
adviezen van de steiger tot de raad.
In welke mate hebt u met projectontwikkelaars te maken en
specifiek met Cobraspen?
Vooral als er plannen zijn met betrekking tot een
monument. Dat kan een verbouwing zijn van een
klooster, ziekenhuis, kerkgebouw, winkel of woning
of anderszins. De plannen van Cobraspen die een
monument betreffen zijn momenteel de verbouwing
van Elswout en de ontwikkeling op het PWN-terrein. In
het verleden het PEN-gebouw, voormalig postkantoor
Overveen, Mollaan 1 a, de schoorsteen bij De Blekerij 1-19.
Kunt u een korte schets geven van het monumentenbeleid
binnen de gemeente?
En in welke mate wordt dit door hogere overheden zoals de
provincie bepaald?
Er is een aantal documenten dat belangrijk is
binnen het monumentenbeleid van de gemeente
zoals de Erfgoederenverordening Bloemendaal, de
Subsidieverordening Bloemendaal, de uitbreiding van de
gemeentelijke monumentenlijst en het archeologiebeleid.
Dit zijn stukken die we naar eigen inzicht kunnen invullen.
Het archeologiebeleid moesten we maken, omdat de
Monumentenwet dat bepaalde. Dus daar lag het initiatief
bij de rijksoverheid. Verder is men vanuit de Rijksdienst
voor het Cultureel Erfgoed bezig met de Modernisering
van de Monumentenzorg, afgekort Momo. Het gaat dan
10
