r: z~n-
2e afd.
29 januari 1976
disciplines" gereqeld moeten ziin n C°°rdlnatle bl'nnen de "vak-
voor een goede coördinatie k reqellnt1en' de voorwaarden
van aard zijn. DoOP het M T pr°°edoneel
verantwoordelijkheid van ëénThefVan e" (h°°fd)afdell'n9' onder
men de coördinatie; door afsoraw/ taken "structu>"eert"
(hoofd)afdelingen regelt men de co"V ^169 Samenwerkin9 tussen
meen han gesteld worden dat s T! Pr°Ced°reel- ln det alge-
een goede coördinatie geven da Waarb°rqen meer garantie voor
Bii het n.n, Pcocedurele waarborgen
gamsatorisch structureren van het bedriif t
voor wat betreft de eerste hoofdonzet Hezen w
willen leggen. In princioe hp»ft a3r°P We het accent
coördinatie tussen de vakdisc" VakdlSC1pline' waarbij dan de
worden, en V3kdlSC1pllnes Procedureel geregeld moet
een hoofd-ordemng naar ontwerp/werkvoorbereiding uitvr,
toezicht en onderhoud, waarbij de coördinati U1tVOerin9/
Piplines" proceduree! geregeld moet
r'"n »et zich neebrengt en dat ee a '"Onjpende eer.nde-
"1 zowel de coVTnTTtTsT'-TlTd^' 615 te-Voldoen
a- een hoofd-ordenin daarMJ de keU2e tosse-
isVaTeen
dS t0tale coördl'natie optimaal geregeld
Naar ons oordeel moet in de Heemsteedse situatie
worden toegekend aan de coördinatie t qeWlcht
den. Dit is steeds één van de achterV^H V0rSChl 1 lende vakgebie-
integratieproces. ,,ij menen dan ook daTTorTT"
voorkeur moet worden gegeven aan 9ere termiJn' de
dinatie tussen de verschillende T °rqaniSatievorm waann de coör-
In het voorgaande hebben wij reeds qesTlriV^^1 9ereqeld is"
termi'jn een aantal organisaTilcheTsH^T' torte
lijk technisch bedrijf zullen mn V°°r h6t gemeente-
beste lanqs e „e ZZl°TU't°r,'Ch'
"I dr een o«,r,.„,ss,r„ctlr Z l
igsstructuur moeten worden gekozen.
