48
23 maart 1977
positief overkomt. Wellicht verbaast dat omdat vanuit zijn fraktie in
het verleden ooit het initiatief tot de integraie beleidspianning is
voortgekomen. Welnu, juist vanwege de grote waarde die zij als fraktie
hecht aan het tot stand komen van een integrale wijze van besturen, is
zij tot haar opmerkingen gekomen. Een integrale wijze van besturen, ja,
maar zij meent wei dat besturen ook werkelijk besturen moet blijven en
niet moet afglijden naar het schriftelijk inleveren van 21 opinies die
dan vervolgens door middel van vermenigvuldigen, delen, optellen, enzo-
voort, worden omgewerkt tot het collectieve oordeel
Zij geeft toe dat ook zij de problemen verbonden aan het tot stand ko-
men van een integrale planning heeft onderschat. Toch meent zij nog
steeds dat het de moeite waard is het met elkaar te blijven proberen.
Met vallen en opstaan moet het mogelijk zijn er uiteindelijk te komen.
Tot de kategorie "vallen" behoort naar haar oordeelna twee keer toe-
passing daarvap, het systeem van prioriteitstelling. Tot het pogen weer
op te staan rekent zij haar voorstel om op zo kort mogelijke termijn
met elkaar te spreken over een nieuwe methode die meer recht doet aan
de door spreker geschetste voorwaarden.
De voorzitter schorst de vergadering te 20.43 uur en heropent deze
te 21.T7 uur.
De voorzitter merkt op dat in de informele raadsvergadering van 12
januari jongstleden is gesproken over de vraag of wij het systeem dat
wij hebben gekozen zouden voortzetten, ook in de huidige volgorde,
waarbij doelstel1ingen en subdoelstel1ingen voorop zouden staan, en
op basis daarvan tot de projektenafweging zou worden gekomen. In die
vergadering is afgesproken dat met deze methode zou worden verder ge-
gaan. De tweede afspraak was dat wij zouden kiezen voor de integrale
puntentoekenning en niet voor de sectorgewijze. Een derde belangrijke
uitspraak was dat wij.het polarisatie-model bij het collectieve oor-
deel zouden toepassen.
Toen spreker zojuist de verschillende fraktiewoordvoerders hoorde.maak-
te zich van hem een zekere verbazing meester. Het wonderlijke doet zich
voor dat wij het, mede voorbereid en begeleid door de commissie voor al-
gemene bestuurszaken, uitdrukkelijk hebben gehad over een hulpmiddel
dat wij tot dusver onmisbaar hebben geacht, met eventuele amenderaenten,
om tot een geintegreerde beleidsplanning te kunnen komen. Hulpmiddelen
kunnen in zekere zin relativerend worden benaderd, en zijn zeker indi-
katies, maar kijkende naar de lijst, en de wijze waarop men stap voor
stap gekomen is tot dat collectieve oordeel meent spreker dat hij toch
wei mocht vertrouwen dat de frakties enigszins vertrouwd waren geraakt
met de lijsten. Het kon bij de raad dus niet overkomen als een wonder-
baarlijke zaak, mede ook omdat uitgebreide voorlichting is verstrekt.
Enerzijds is dus uitdrukkelijk gesteid dat het een hulpmiddel is, maar
de vrees die nu naar voren komt dat daaraan een te absoluut karakter
zou worden toegekend, is een punt dat bij spreker verbazing wekt. Want
het gaat zeker niet meer in deze fase om de technische kanten van het
hulpmiddel - eventuele rekenfouten worden op dit moment nog niet zon-
der meer geaccepteerd; een en ander zal zeker vjorden nagerekend, het
gaat er onder andere om hoe men, als er geen duidelijke meerderheid is,
de naastliggende meningen benadert, zoals die in de frakties dan tot
uitdrukking komen - maar het gaat uitdrukkelijk om de score. Het gaat
