III.5 Globaal overzicht van taken/mankracht.
Er vari uitgaande dat medio 1978 een start wordt gemaakt met de ontwik-
keling en geieidelijke realisering der activite'iten zal het projext
- indien voldaan wordt aan ae vermelde voorwaarden - raedio 1981 goeo-
deels voltooid kunnen zijn.
Vanzelfsprekeod - het gaat om een perraanent proces - is ook daarna capa-
citeit nodig voor de uitvoering en verdere ontwikkeVingi
In het voiger.de cverzicht 'is in verbarid hierm'eé e'en öhderscheid aange-
bracht tussen benodigde mankracht in de opstartperiode (1978 - 1981} en
daarna.
Buiten beschouwing is gebleven de tijd die de overige funktionarissen
in de organisatie aan de ontwikkeling van het personeeisbeieidzoals
dat is gescnetst, zullen moeten besteden, bijvoorbeeld door zitting te
nemen in de genoemde stuurgroep.
Voorts is een onderscheid gemaakt naar het niveau van de benocicde iran-
kracht in: administratiefprofessioneel en extern.
Aktiviteiten 1978-1981 (mandagen) Per jaar.na 1983(inandacen)
Intern Extern Intern Extern
Adrninistra- Professio- Admini- Profes-
tief neel stratief sioneel
1. Org. schema,
bezettings-
overzicnt 30 10
2. Dossiers/pers.
kaarten 30 10
3. Funktiebe-
schrijving/
-waardering 100 P.M. 30
n c i -
5. Introductie
6. Herkoverleg
7. Loopbaanbege-
leiding
8. Indiv. bege-
leiding
9. Ov. artikelen
30
20
120
30
100
40
30
P.M.
P.M.
40
10
40
15
10
110
450
P.M.
20
4. Personeelsbe-
oordel i ng
P M
