Dit betekent bezig zijn om mensen in staat te stelien met meer eigen
verantwoordeiijkheid te functioneren; het afzien van onnodige con-
trôle, en meer ruimte voor zelfdiscipline. Het betekent ook het zoe-
ken naar een collegiale samenwerking in plaats van een starre hiër-
archie-verhouding. Het betekent ook dat de rol van de chef verandert
van een beherende in een begeleidende chef, die uitgaat van een
samenwerking op basis van geiijkwaardigheid ais medemens.
Op deze motieven behoort - naar de mening van de werkgroep - de
personeelsbeoordeling gebaseerd te zijn.
