25 september 1986 256
dat het van een juist beleid getuigd zou hebben als dit voor het col-
lege aanleiding zou zijn geweest om vaker en intensiever met het perso-
neel te praten, vaker dan nu gebeurd is. Het college had extra gesprek-
kunnen inlassen, het zou vruchtbaar geweest zijn nog eens met elkaai
als tn wisselen over hoe het nu funktioneertover wat daarin
Is knelpunten ervaren wordt en wat er verbeterd zou moeten worden.
„«:mLardrht voorude bezwaren die er leven werkt ook stimulerend om
nee te denken over hoe het anders en beter zou kunnen, en het had op
d:îenadi>rH00h f .f!e9enhe1d 9ehad meer begrip te kweken voor de voor-
delen die de hoofdlîjnenstruktuur met zich mee kan brenqen
Nogmaals zegt spreekster dat formeel het geheel volgens de'vastgestelde
P °oe urYs verl°Pen, maar haar fraktie zou graag zien dat het college
dl mp d6 °S de,struktuur van de organisatie ook optimaal richt op
stenerhpî'hpîr'r/î V°°r h"r fraktie is dit aan 1 eiding voor te
<;în I ne h 101 reor9anisatie nu nog niet te nemen en dit be-
sluit nog enige tijd op te schorten. Zij is van mening dat het nuttiq
kan zijn eerst wat meer duidelijkheid te scheppen over de invuilinq van
,Jip dn'en Wi1 het mode1 9oed werken de invulling in bepaalde
mate met de praktijk rekemng zal moeten houden. Ilet college heeft er
zelf îrajwens al blijk van gegeven, want in de hoofdlijnenstruktuur zijn
enkele bijstellingen aangebracht die kennelijk ten doel hadden bepaalde
werknemers în hun bezwaren tegemoet te komen. Spreeksters fraktie vindt
dat het mogelijk is dat langs deze lijn nog meer bezwaren worden weqqe-
nomen zonder dat de voorgestelde struktuur in wezen wordt aanqetast
Z j is zlch ervan bewust dat het uitstel dat zij vraagt, een uitstel' van
misschien enige maanden, met klopt met de eerder afgesproken procedure
maar zij vindt dat ook procedures bijgesteld kunnen worden. De C D A -
traktie vraagt dus dit raadsvoorstel aan te houden. Zij heeft arqumen-
aangedragen voor een andere gang van zaken en zij hoopt dat de
argumentatie het college ertoe brengt in te zien dat de gang van zaken
zoals zij die voorstelt de beste kans geeft op een bevredigend funktio-
neren van het gemeentelijk ambtelijk apparaat.
°h îeer Van der Zwaag zegt dat op 21 maart van dit jaar het rapport
het ongamsatiebureau Bakkenist, Spits en Co verscheen, dat vervol-
gens werd aangeboden aan het college, aan de raad en aan het personeel.
e neeyeo'heid papier volgeschreven over de reorganisatie van het qe-
meentelijk apparaat is nu, na een half jaar, uitgegroeid tot ongeveer
Reorganisaiie van het gemeentelijk apparaat is geen kleinigheid, vooral
met als deze reorgamsatie ook nog eens betrekking heeft op personeel
gehuisvest in twee gescheiden gebouwen, zijnde het raadhuis en het
g. t.b. -gebouw aan de Van den Eijndekade, ook wel raadhuis 2 genaantd.
Men spreekt dan over twee gebouwen, beide met een eigen kultuur een
eigen huissfeer en een eigen takenpakket.
Zeker voor het gemeentelijk personeel dat betrokken is bij deze reor-
ganisatie, personeel dat deze reorganisatie allemaal aangaat, is een
reorganisatie als deze een ingrijpende gebeurtenis. Er zijn misschien
nog enkele afdelingen waar niets lijkt te veranderen, maar dit is slechts
schijn. Iedereen zal de invloeden van deze reorganisatie ondervinden.
tltTPZllt7ktUUl Het MJkt haar n,0ge,ijk dat de ber-eidheid tot9accep
î^îîtpï werknemers daardoor vergroot kan worden. Met dit raads-
voorstel ligt er in wezen een puur theoretisch model op tafel, maar teqe