100
28 april 1988
zijn al deze projekten binnen de planning adequaat te begeleiden.
Dat inzicht ontbreekt tot nu toe bij de raad en gaarne zouden wij van
u vernemen op welke termijn de beloftes die u dienaangaande in de aan-
biedingsnota doet, daadwerkelijk zullen worden ingelost.
Dit zal ook een stuk duidelijkheid scheppen voor de bewoners van onze
gemeente en mogelijk de hier en daar bestaande verwachtingen in een
juist perspectief doen zien.
Een zekere mate van opluchting bij de V.V.D.-fraktie, dat de aandacht
bij de nieuwe projekten niet alleen is uitgegaan naar beton en asfalt.
Bij de nieuwe projekten treffen we er ook 4 aan die betrekking hebben
op ons bovengronds milieu, drie van die vier projekten zijn ingebracht
door de V.V.D.-fraktie.
Het onderstreept de waarde die wij hechten aan een goed milieu, wij ho-
pen en vertrouwen dat ook de andere frakties zich achter deze projekten
zullen opstellen. Overigens, verdere initiatieven op het terrein van
milieu mag u in de loop van dit jaar van de V.V.D.-fraktie verwachten.
Tot slot nog een enkel woord over de heroverwegingsvoorstellen.
Uw college heeft een ambtelijke werkgroep de opdracht gegeven met voor-
stellen tot heroverweging te komen.
U spreekt in de nota uw waardering uit voor dat werk en wij zouden ons
bij deze waardering van harte willen aansluiten. In de pers wordt regel-
matig gesproken van bezuinigingsmoeheid op de verschillende departemen-
ten. Niet zo in Heemstede, het team heeft zich uitstekend van haar on-
dankbare taak gekweten. Als van de 40 oorspronkelijke voorstellen tot
heroverweging van het management-team er 35 door het college worden over-
genomen, is de conclusie gerechtvaardigd dat er kwalitatief hoogstaand
werk is geleverd.
Gaarne besluit ik met de hoop uit te spreken dat in de komende maanden
zal blijken, dat de financiële armslag van de gemeente groter zal zijn
dan ons nu voor ogen staat zodat wij ons eventueel meer nieuw beleid
kunnen permitteren dan wel minder bezuinigingen behoeven door te voe-
ren"
De heer Van der Hulst: "Mijnheer de voorzitter. Zoals afgesproken ont-
breekt in dit beleidsplan de actualisering van de financiële situaties
ten opzichte van de meerjarenbegroting.
Eénmaal per 4 maanden zult u ons op de hoogte stellen van het resultaat
van de lopende meerjarenbegroting. De eerste maal zal dit medio juni
plaatsvinden. Een frequentie die verhoogd is van 2 x per jaar naar 3 x
per jaar, waardoor de mogelijkheid van de raad om in te spelen op de ont-
wikkelingen daardoor aanzienlijk verbeterd is.
Beleidsplanning is een continue proces in ontwikkeling. Daarom verschilt
de aanpak ieder jaar op onderdelen. Zo zijn dit jaar de heroverwegings-
projekten niet voorgesteld door de werkgroep heroverweging onder leiding
van de portefeuillehouder financiën, maar door het management-team.
De projekten hebben daardoor dit jaar een duidelijk andere karakteris-
tiek. Na vele jaren heroverwegen zijn vele paden al betreden en is het
steeds moeilijker terreinen te vinden, die in het verleden niet al aan
een nauwkeurig onderzoek waren onderworpen.
Bij lijst I bestaat 1/3 deel (8 van de 25 projekten) uit het vernieuwen
van rioleringen.
In deze raad werden en worden wel eens geluiden gehoord die twijfelen
.aan de noodzaak om nieuw beleid in zo grote mate te laten bestaan uit
deze materiële dingen.
Dingen, die zelfs alleen maar zichtbaar zijn tijdens de uitvoering en
