25 oktober 1990
209
maar het is nadrukkelijk de wens om in één gebouw gehuisvest te zijn.
Ook in de beleidsintenties is dat opgenomen. Bij de aanbevelingen is
dit eigenlijk het enige punt waarvoor geen tijdslimiet is vastgesteld.
Spreker vindt dit ook niet zo erg, omdat nog dit jaar door het college
voorstellen zullen worden gedaan over de uitvoering vêui de beleidsin-
tenties en dan wordt er op dit onderwerp t.eruggekomenSpreker dringt
er op aan om de totale problematiek van de huisvest.ing erbij te
betrekken en daarbij denkt spreker dan ook aan de gevolgen van de
reorganisatie van de nutsbedrijven zowel op korte termijn als op de
langere termijn.
Voorts is bij de reorganisatie op verzoek van de raad ook gekeken naar
de verhouding tot de bestuurlijke organisatie. In het begin heeft men
zich afgevraagd in hoeverre de bestuurlijke organisatie daarbij
betrokken moest zijn. Er is toen gezegd dat dat eigenlijk meer aan de
orde moest komen bij de college-onderhandelingenwant het heeft ook te
maken met verdeling vem taken over de portefeuillehouders en commissie-
indelingen e.d. Toch is er in de aanbevelingen een aantal zeer
belangrijke dingen, die de ambtenaren ten goede zou komen en waarbij
heel duidelijk ook een relatie is te leggen met het goed funktioneren
van het gemeentebestuurVaak zijn dat de wat meer praktisohe dingen,
bijvoorbeeld de wens voor de inrichting van een documentatiecentrum,
maar ook de snellere en betere overdracht van besluiten. Sprekers
fraktie vraagt, nu die aanbevelingen uitgewerkt gaan worden, om per
aanbeveling nog eens goed te kijken of daar ook profijt uit valt te
halen voor het gemeentebestuur. Tot slot wenst sprekers fraktie
degenen, die belast zijn met de uitvoering van de aanbevelingen veel
succes met het vervolgtrajectHet is een hele klus. Het zijn 25
aanbevelingen en gezien de tijdsplanning kan er in elk geval verwacht
worden, dat binnen een half jaar al veel van de aanbevelingen zullen
zijn uitgevoerd, of dat bekend is op welke wijze het college zich
voomeemt om het uit te voeren.
De heer Van Boltaringen merkt op, dat D66 akkoord gaat met de
rapportage en voorts stemt de fraktie in met de uitvoering. Dit geldt
eerstens voor de praktische zaken. Over de zaken, die geld kosten, kan
altijd nog gepraat worden. De aanbevelingen waar het om gaat, betref-
fen de mentaliteit, de betrokkenheid van chefs, personeel en de
onderlinge verhouding van diverse afdelingen of individuele werknemers.
Dat zal van de ambtenaren moeten komen en D66 wenst ze daar veel succes
mee.
De heer Heeremans zegt, dat de evaiuatie van de reorganisatie
ook in de commissie personeel en organisat/ie is behandeld. Die komt in
de opsomming van het rijtje commissies niet voor. Misschien is dat een
tekortkoming. Het is een goede zaak dat de medewerkers op deze manier
betrokken worden bij het wel en wee van het ambtelijk apparaat na de
reorganisatie. Spreker wil er wel op wijzen, dat men nadrukkelijk in de
gaten moet houden, dat er mogelijk teleurstellingen kunnen komen als
ten gevolge van het prijskaartjedat aan een aantal van de aanbevelin-
gen komt te hangen, sommige aanbevelingen niet of nog niet uitgevoerd
kunnen worden. De fraktie van het CDA gaat verder van harte akkoord met
de aanbevelingen.
De heer Van der Zwaag merkt op, dat de reorganisatie nogal wat
heeft losgemaakt. De raad heeft destijds over de organisatie nagedacht.
Dat heeft ertoe geleid, dat er gereorganiseerd werd. Thans is de
evaluatie een feit en naar Eianleiding hiervan worden er aanbevel ingen
