Relatiemarkering
aan de Spanjaardslaan
door Henk Uildriks, voorzitter
In de jaren negentig heeft de sponsoring in de sport in Nederland een
enorme vlucht genomen. Daarvóór was sprake van het uitventen van de
bedrijfsnaam of van een productnaam door middel van een reclame
uiting. Via bijvoorbeeld een advertentie in het clubblad, een reclamebord
langs het hoofdveld of naamsvermelding op het shirt. Momenteel heb
ben we de mond vol van 'relatiemarkering', waarbij de sportvereniging
en de sporters nog steeds dienst doen als reclamezuilen, maar de sponsor
daarnaast de sportvereniging en sporters vooral benutten als middel om
daaromheen zijn bedrijf - tezamen met relaties van zijn bedrijf - te etale
ren, te vertegenwoordigen. Immers, je gunt de ander sneller iets in een
ontspannen, gezellige sfeer dan aan de vergadertafel. Deze ontwikkeling
is ook binnen de Koninklijke HFC merkbaar. Daarbij heeft HFC wel
steeds zelf het voortouw genomen, de regie gevoerd. Weinig sportver
enigingen in Nederland kunnen HFC dat nazeggen.
Integraal
Sinds 1992 voert de Koninklijke HFC een 'integraal sportbeleid'.
Tijdens een informeel ledenberaad is uiteengezet wat dit inhoudt. Het
wordt gekenmerkt door integraal denken vanuit de vereniging aan de
sponsors en andersom vanuit de sponsors aan HFC. Een ander, zeer
belangrijk kenmerk is voorts, dat de geldstromen binnen de vereniging
zodanig inzichtelijk en met elkaar in verband worden gebracht, dat de
afhankelijkheid van de vereniging beperkt is.
De grootste sponsors
De grootste sponsors door de jaren heen zijn de vrijwilligers en de
gemeente. De sportvereniging is hét vrijwilligersbolwerk in Nederland.
Deze vrijwilligers verrichten bergen werk zonder daarvoor enige ver
goeding te ontvangen. Het zijn de aardigheid in het werk, de sociale
