Hoogovens gestart met een
ondernemingsplan tot 1976
Winst in lste kwartaal met
f 3 min omhoog tot min
Liquiditeitsverloop
Produktie Hoogovens
Daling van netto-resultaat
bij Hörder en Hoesch
Bij Hoogovens werken
in totaal 16450 man
Cijfers enkele deelnemingen
Krimpende marge
Pensioenstorting
van jaarlijks
25 miljoen
Chroomblik
Oud-officier van
de Luftwaffe
volgt Krupp op
Buitenhaven niet
van belang voor
Hoogovens
„Times" opnieuw
gemoderniseerd
bouwende
VIB verwacht verdere stijging
van rendement
Dit is 'n Wessa Ei
Van de week
kunt u't kopen
Bestellingen
Steeds groter
Naar Japan
Detnka
Rijnstaal
Alum. Delfzijl
Industrie I aassen
I fing. Door de produktiedaling van de
auto-industrieën in Europa en de VS liep
de afzet in die richting iets terug. Het
bleek echter mogelijk compensatie te vin
den bij andere staalverwerkende indu
strieën.
,,Het wordt in de huidige tijd steeds
meer noodzakelijk om ter ondersteu
ning van de ondernemersvisie te be
schikken over een systematisch op
gebouwd inzicht in de toekomst van
het concern. Mede daarom zgn wij
in 1966 begonnen met het opstellen
van een tienjarenplan". Dit zegt de
directie van Hoogovens IJinuiden in
het vandaag verschenen jaarverslag
over 1966. Verder is bekendgemaakt
dat de winst van Hoogovens in het
eerste kwartaal van dit jaar ongeveer
f 20 miljoen heeft bedragen of wel
f 3 miljoen meer dan in de overeen
komstige periode van 1966. Als oor
zaak wordt genoemd onder meer een
zeer goed lopende fabriek en een heel
lichte prijsstijging op de staalmarkt.
Ondanks een daling van de netto winst
met 18.5 percent tot ƒ80 miljoen en de
over het algemeen slechte situatie op de
staalmarkt zijn volgens de directie de
resultaten van Hoogovens in 1966 bevre
digend genoemd. De omzet steeg met 7.2
percent tot 1.125 miljoen. De bedrijfs
winst daalde met ƒ23 miljoen tot ƒ174
miljoen of wel 15.5 percent van de omzet
tegen 18.8 percent van de omzet in 1965.
Aan de reserves wordt toegevoegd 32
(v.j. ƒ50) miljoen. De ruwijzerproduktie
daalde met 6.6 percent tot 2.2 miljoen,
de ruwstaalproduktie steeg met 2.7 per
cent tot 2.9 min ton. Geïnvesteerd werd
een bedrag van 234 miljoen. De perso
neelskosten per ton staal In 1965 87
stegen tot 93.
Van het in de aanhef genoemde tien
jarenplan verwacht de directie van Hoog
ovens zeer veel. Jaarlijks zal het plan,
dat zal gelden voor IJmuiden en de groot
ste dochterondernemingen, worden her
zien. waarbij rekening zal worden ge
houden met de ervaringen van het afge
lopen jaar en met veranderde inzichten.
Hierbij zal tevens een volgend jaar aan
het plan worden toegevoegd, zodat steeds
een actueel plan aanwezig is. De directie
verwacht dat ontwikkelingen hierdoor in
een vroeg stadium zullen worden onder
kend, wat de flexibiliteit van de onder
neming ten goede komt.
In het verslag wordt gememoreerd dat
in de staalindustrie een duidelijke groei
waarneembaar is naar grotere installaties.
Met name leiden onder andere de stijgen
de loonkosten naar het zoeken naar mo
gelijkheden om de kosten per eenheid
produkt zo laag mogelijk te houden. Fusie
is dan ook in de meeste gevallen de aan
gewezen weg. In deze ontwikkeling past,
aldus de directie, de recente fusie tussen
Dortmund-Hörder met Hoesch. Ook de
besluiten ten aanzien van Demka moe
ten worden gezien in dit kader. De Euro
pese staalindustrie zal zich moeten aan
passen aan nieuwe dimensies, waardoor
er ondernemingen moeten ontstaan, die
zich kunnen meten met Japanse en Ame
rikaanse bedrijven.
Het is de vaste overtuiging van de di
rectie van Hoogovens dat tot de grote
staalbedrijven, die de Europese staal
markt in de toekomst zullen kenmerken,
ook Hoogovens zal kunnen behoren. Ge
dacht wordt aan totale jaarlijkse produk-
tiecapaciteit van 7 tot 8 miljoen ton.
Uit een in het verslag opgenomen over-
zichtje blijkt dat het wereldstaalverbruik
459 miljoen ton beliep tegen 446 miljoen
in 1965. In de KSG bedroeg het verbruik
72 (v.j 70) miljoen ton. De prijsontwik
keling was in 1966 niet bevredigend. Aan
het eind van het jaar waren de prijzen na
een lichte opleving wederom wat lager.
De gemiddelde opbrengstprijzen bleven
beneden die in 1965.
De lagere produktie van ruwijzer (met
6.6 percent) wordt toegeschreven aan de
storing in hoogoven 5. Voor het eersi
werd er ruwijzer naar Japan geëxpor
teerd (ongeveer 50.000 ton). De produktie
van de staaf- en draadwalserij kon nage
noeg worden verdubbeld. De markt voor
de walserijprodukten bleef kwantitatief
bevredigend. De afzet naar Spanje werd
bemoeilijkt door de zogenoemde anti
dumping rechten. De afzet naar Engeland
had nog te lijden van extra invoerhef
De afzet van vertind blik die in 1965
incidenteel verminderde kwam voor het
eerst boven de 30.000 ton. De nieuwbouw
stond dit jaar voornamelijk in het teken
van het uitbreidingsplan. De zesde hoog
oven zal vermoedelijk in het najaar in
gebruik worden genomen. In het verslag
jaar werd voor 370 miljoen aan nieuw
bouw-bestellingen geplaatst, waarvan
250 miljoen in het kader van het uit
breidingsplan. Steeds zijn in het verleden
opdrachten voor onderdelen in ons land
geplaatst. Het valt de directie van Hoog
ovens echter steeds meer op dat het voor
Nederlandse leveranciers kennelijk moei
lijker wordt hun concurrentiepositie te
handhaven, zowel wat betreft prijzen als
levertijden.
ADVERTENTIE
1963
1964
1965
1966
207
194
172
148
194
172
148
290
—13
—22
—24
142
142
145
176
153
64
73
131
139
79
176
206
218
386
468
156
123
121
234
—1
19
33
31
79
3
4
6
5
'25
44
63
41
—1
13
65
—32
37
37
43
47
219
240
410
326
liquide middelen per 1 januari van het jaar
liquide middelen per 31 december van het jaar
stijging der middelen
samenvattend overzicht van de mutaties:
herkomst der middelen
winst vóór belasting
afschrijvingen
opgenomen leningen
besteding der middelen
investeringen (netto)
deelnemingen in aanverwante ondernemingen
inclusief leningen
financiële transacties in verband met overneming
aandelen Breedband n.v.
aflossing leningen
vennootschapsbelasting
bedrijfskapitaal exclusief kasmiddelen
winstuitkering
Eind 1968 zal de tweede oxystaal-
jabriek van Hoogovens, waaraan in
1966 werd begonnen, gereed zijn.
De produktie zal in he t begin 2 tot
2'/2 miljoen ton staal bedragen. De
twee grote „gaten" op de joto zijn
de ruwijzerweegputten. Rechts ver
rijst het dienstgebouw. De eigenlijke
jabriek wordt 270 meter lang en
75 meter hoog. Voor de montage is
een grote portaalkraan van 90 me
ter hoog en 90 meter breed inge
schakeld.
Wessa Eieren: allemaal even gaaf,
allemaal even vers,
allemaal even lekkerl
HOOGOVENS
MEKOG
CEMIJ
x 1.000 ton
x 1.000 ton
Ruwijzer
2.209
2.365
Gegoten buizen
25
26
Ruwstaal in blokken
2.901
2.824
waarvan; oxystaal
2.057
2.173
martins taal
844
651
Dikke plaat
402
377
Dunne warmgew. prod.
500
388
496
waarvan: rollen
407
platen
93
108
734
Dunne koudgew. prod.
760
359
waarvan: rollen
339
platen
421
375
245
Vertind blik
304
202
waarvan: elektrol. vert.
255
dompel ver t.
49
43
96
Staaf- en draadmateriaal
177
Halffabrikaten voor derden
113
132
x min m3
x mlnm3
Gas voor gemeenten
316
357
x 1.000 ton
x 1.000 ton
N in ammoniak
139
140
Cement
966
1.024
(Van onze financiële redactie)
De winstmarge bij Hoogovens heeft
over het gehele jaar 1966 wederom sterk
onder druk gestaan, waarbij de kosten
stijgingen in de personeelssector de voor
naamste storende factor waren. De perso
neelskosten per ton staal die in 1965 nog
ƒ87 bedroegen zijn in de loop van 1966
gestegen tot ƒ93. Alle aandacht wordt
door de raad van beheer dan ook be
steed aan kostenbeheersing.
In dit verband is het experiment inter
essant dat op 24 afdelingen wordt gehou
den met zogenoemde deelbudgetten. Hier
bij wordt het personeel daadwerkelijk be
trokken bij maatregelen om de efficiën-
cy op te voeren. Men verwacht van deze
proefneming terecht zeer veel.
De toenemende concurrentie zowel op
de binnenlandse markt als in de KSG en
in derde landen heeft tot dusver niet veel
afbreuk gedaan aan de verkoopprijzen
De opbrengstprijzen in het vierde kwar
taal lagen ongeveer op het zelfde niveau
als in het gelijke tijdperk van 1965. In
middels is de winst in het eerste kwar
taal met drie miljoen gestegen tot 20
miljoen.
De krimpende marge had tot gevolg
dat de netto-winst over het gehele jaar
genomen slechts 79.7 miljoen heeft be
dragen tegen 97.8 miljoen in 1965.
Evenals in 1965 heeft men 15.3 mil
joen uit de bedrijfswinst moeten aanwen
den voor afschrijving op de goodwill, die
bij de overneming van Breedband werd
betaald. De door de hoge rentestand ver
kregen baten op kasbeleggingen hebben
er toe bijgedragen, dat de rekening in
trest een minder laag nadelig saldo aan
geeft. Het beloopt 11.2 miljoen tegen
12.3 miljoen in 1965.
Midden van dit jaar zal voor het gehe
le personeel van Hoogovens de maande
lijkse betaling van het salaris zijn inge
voerd. Hierbij zal het salarissysteem als
zodanig voor alle arbeiders hetzelfde zijn.
Ook zijn de twee pensioenfondsen voor
arbeiders en beambten samengevoegd tot
één fonds. Per 1 januari 1968 zullen de
pensioenfondsen overgaan tot eigen beheer
van de beschikbare middelen. Dit is goed
koper. Jaarlijks belopen de stortingen on
geveer 25 miljoen. In de loop van dit
jaar wordt één en ander met de ver
zekeringsmaatschappijen uitgewerkt
Als gevolg van een stagnatie in de
economische ontwikkeling in West-
Duitsland en de terugslag daarvan op
de kolen- en staalmarkt is het netto
resultaat van de Duitse deelneming
Hoesch lager geweest dan in het
voorgaande jaar. Aandeelhouders zal
worden voorgesteld een dividend uit
te keren van 6 percent over een kapi
taal van DM 560 min. Over 1965 werd
nog 10 percent uitgekeerd over
DM 375 miljoen.
Ook bij Dortmund Hörder (DDHU) wa
ren de resultaten lager. De omzet aan
derden daalde 5°/o tot DM 1553 min. Van de
investeringen van DM 140 miljoen werd
het grootste deel gebruikt voor verdere
modernisering. Er werd geen winst ge
maakt. De fusie tussen Hoesch en DDHU
werd op 1 oktobter geëfectueerd.
In de eerste maanden van het boekjaar
1966/67 had Hoesch last van de beperking
in de auto-industrie. Door vergroting van
de export bleef de achteruitgang in de
Het aantal werknemers van Hoogovens steeg met 40 tot 16.450; hierin zijn
begrepen ruim 1.200 buitenlanders, van wie 300 uit Italië afkomstig zijn en
800 uit Spanje. Per eind 1966 bedroeg het totale aantal werknemers van
Hoogovens, Mekog en Cemij 17.900.
Personeelskosten X t min
Lonen en salarissen
Sociale kosten
Overige personeelskosten
Totaal
Totaal inclusief Mekog en Cemij
In deze cijfers zijn onder de overige personeelskosten onder andere de statu
taire uitkering aan het personeel en de bijdragen aan de pensioenfondsen
begrepen.
1966
1965
173,6
156,6
57,6
47,0
37,9
42.8
269,1
246,4
294,6
269,9
produktie beperkt, maar de opbrengsten
waren zeer laag.
Toen bleek dat in de eerste jaren na
1970 nog geen lonende exploitatie kon wor
den verwacht bij Demka in Utrecht was
een drastische sanering in 1966 noodza
kelijk. Het verlies bedroeg in het ver
slagjaar ƒ6.8 miljoen. Met investeringen
zullen nog enkele miljoenen gmoeid zijn.
Mede als gevolg van de ongunstige
marktsituatie en de nog niet voltooide
reorganisatie was de exploitatie in 1966
verliesgevend. Door het deelnemen in
Rijnstaal zal extra afzet van gewalst
materiaal mogelijk worden. 96.6% van
het kapitaal is nu in handen van Hoog
ovens.
De ontwikkeling in Delfzijl van het alu-
miniumverbruik verloopt gunstig. De totale
capaciteit zal spoedig stijgen tot 72.000
ton per jaar. Hiermee is een investering
gemoeid van 100 min. De financiering
geschiedt voor een groot deel door le
ningen, terwijl tevens het aandelenkapi
taal zal worden vergroot.
Voor de vergroting van de produktie
van aluminiumfolie is een bedrag geïn
vesteerd van ƒ12 miljoen.
Een groot deel van het onderzoek en
de research bij Hoogovens is als gevolg
van de stijgende vraag in de wereld naar
kwaliteitsprodukten gericht op produktont-
wikkeling. Zo kreeg het door Hoogovens
ontwikkelde Myron-ruwijzer de hoogste
kwalificatie van International Nickel en
Co (Mond) Ltd. Het kan dienen als grond
stof voor hooggekwalificeerd gietwerk,
Dankzij een contract met het Japanse
staalbedrijf Fuji Iron and Steel Company
kan er verder binnenkort blik worden ge
produceerd, waarop geen tin, maar een
zeer dunne chroom- en ehromaatlaag
wordt aangebracht. Er wordt studie ge
maakt van de behoeften in Europa naar
dit soort blik.
ESSEN (AP) Günther Vogelsang,
een 47-jarige oud-officier van de Luft
waffe, is de meest waarschijnlijke kandi
daat voor de hoogste functie in het toe
komstige Krupp-concern.
Volgens welingelichte kringen zou Al-
fried Krupp voornemens zijn Vogelsang
voor te dragen voor de functie van alge
meen directeur van het concern dat eind
1968 uit het familiebedrijf gevormd moet
zijn.
Vogelsang, op dit moment lid van de
raad van bestuur van Mannesmann, het
grote Duitse staalconcern, zou gekozen
zijn op aanbeveling van Krupps huidige
directeur Berthold Beitz.
De directie van Hoogovens heeft voor
alsnog geen belang bij een IJmuidense
buitenhaven. Ir. A. Drijver, voorzitter
van de Raad van bestuur van Hoog
ovens, stelde maandagmiddag tijdens een
persontvangst, dat een dergelijke buiten
haven ten eerste altijd aan de zuidzijde
van de IJmuidense havenmond zal wor-
den geprojecteerd, hetgeen voor het aan
de noordzijde gelegen Hoogovenbedrijf
niet aantrekkelijk is.
Tweedens verwacht men niet, dat de
ertsschepen mammoetafmetingen zullen
aannemen, zoals de olietankers.
Hoogovens heeft een studie gemaakt
I over de te verwachten ontwikkelingen
I met betrekking tot olie- en ertstankers.
Erts kan veel minder snel geladen en
I gelost worden dan olie en dat is van grote
invloed op de oneconomische ligtijd van
de schepen. Globaal gesteld kan men erts
voordeliger vervoeren in twee schepen
van honderdduizend ton dan in één schip
van tweehonderdduizend ton. Heeft men
voor het laden en lossen van het ene
grote schip bijvoorbeeld een week nodig,
dan kan bij vervoer in twee schepen het
eerste schip halverwege de week al weer
vertrekken. Er zijn natuurlijk nog veler
lei andere factoren die een rol spelen,
maar volgens de berekeningen van Hoog
ovens ligt de optimale rentabiliteit van
ertstankers tussen de 80.000 a 90.000 ton.
Dergelijke schepen kunnen zonder moeite
de ertskaden van het Hoogoventerrein be-
reiken.
In verband daarmee verwacht de direc-
I tie niet dat wat Hoogovens betreft de
behoefte aan een IJmuidense buitenha-
ven zal ontstaan.
LONDEN (Reuter) Het dagblad
Times heeft vandaag een nienwe gedaan
teverwisseling ondergaan. Als onderdeel
van de moderniseringscampagne van het
181 jaar oude blad zal voortaan een dage
lijks supplement met nieuws uit de za
kenwereld verschijnen. „Business News"
vandaag 12 pagina's zal volgens
ingewijden alleen al dit jaar 4 miljoen
kosten, en moet beschouwd worden als
een aanval op de suprematie op dit ter
rein van de „Financial Times".
Onder leiding van de voormalige „Sun
day Times"-medewerker Anthony Vice
zal de 30 man sterke staf van de Times
Business News nieuws voor de zakenman
en investeerder brengen. Eerder dit jaar
ging de Times over in handen van de
Canadese krantenmagnaat Lord Thom
son, die van het blad een winstgevend
bedrijf wil maken. Vorig jaar begon de
verjonging van de Times met vervanging
van de advertenties op de voorpagina
door gewoon nieuws.
In een redactioneel artikel wordt ver
klaard dat door de recente veranderingen
de omzet in de tweede helft van vorig
jaar en dit jaar gestegen is.
ADVERTENTIE
De basiswaarde der fracties bij Vast
goed-beleggingsfonds voor Institutionele
Beleggers VIB is in 1966 onveranderd ge
bleven 50.000), zo meldt het verslag.
Het saldo van de resultatenrekening be
droeg met inachtneming van de be
loningen voor de organen van het VIB
die met ingang van 1966 worden gede
clareerd ƒ1,26 min. (v.j. ƒ552.000),
hetgeen per bij de aanvang van het boek
jaar volgestorte fractie een uitkering toe
laat van ƒ2.556 (ƒ2.300,88).
De rentabiliteit der objecten komt in
deze uitkering nog niet ten volle tot
uiting, daar nog niet alle objecten gedu
rende het gehele verslagjaar volledig in
exploitatie waren. De sedert eind 1966
aanvaarde objecten in aanmerking geno
men, is de verwachting gewettigd dat het
gemiddelde rendement een verdere stij
ging zal ondergaan. Het resultaat der
taxaties van de geheel in exploitatie zijn
de objecten bedraagt 16,19 min tegen
over een boekwaarde van 16,15 min.
Ultimo 1966 beliep het totaal aan ge
plaatste vastgoedfracties en toezeggingen
op termijn (nog uitgaande van een frac-
tieprijs van ƒ50.000) 33,3 min (ƒ25,9
min). Daaruit blijkt, zo wordt in het ver
slag opgemerkt, dat verschillende deelne
mers reeds toezegging hebben gedaan
voor 1967, terwijl een aantal fondsen en
instellingen in hun beleggingsplannen
voor dat jaar met de aankoop van vast
goedfracties VIB rekening houden.
v
