Burgemeester van Haaksbergen
wij laten het er niet bij zitten
TEXTIELSTAD JE VOELT ZICH MACHTELOOS
OOK VOOR EEN
PERSOONLIJKE LENING
ALARMKLOK LUIDT VOOR TWENTE
KNTU deelt
klappen uit
Staking dreigt
bij garages
in Arnhem
ga met uw tijd mee - ga naar de nmb!
SCHEEPVAART
W eekeind-zitten"
uitgebreid tot
gehele land
Werkspoor-order
voor 700 containers
Wall
Street
Schelde krijgt order
van 37 miljoen
ZATERDAG 24 JANUARI 1970
(Van onze correspondent)
HAAKSBERGEN Het sinds jaar en dag met het „textiel" verweven
Haaksbergen, dat met roodstenen eengezinswoningen het groen ten zuiden
van Enschede steeds verder heeft opgeschoven, voelt langzaam maar zeker
het weefgetouw uit de handen glippen. Vorige week kwam de al lang in
de lucht hangende onheilstijding toch nog onverwacht hard neer: de
Koninklijke Nederlandse Textiel Unie moet zeshonderd werknemers laten
afvloeien en daarvan kregen de drie in de unie ondergebrachte bedrijven in
Haaksbergen er bijna vierhonderd te verwerken. Haaksbergen weet het
niet meer. Bij drie textielbedrijven, die al zolang de werkgelegenheid in
het plaatsje hebben geschraagd, gaan klappen vallen: Jordaan-Ter Weene,
Hardeck en Molkenboer-Ten Hoopen. De onafwendbare ontslagen die de
rijen van de bijna 950 in de textiel werkende inwoners genadeloos gaan
uitdunnen, zijn in Haaksbergen het gesprek van de dag, niet alleen in de
fabrieken.
DIEP BEZORGD
VERBITTERD
ONDERNEMINGS
RAAD
Fa. C. M. DE JONG
SPECIAAL VOOR HOOGBOUW
Geiser defect: Vrouw dood
Niet bekend
Ingrijpen
De zware last van de onzekerheid treft I zijn naam liever niet genoemd wil heb
ook de vrouwen van de textielarbeiders, [ben Je kunt niet weten, de baas-arbei-
Bij kruidenier, melkboer en koffievisites dersverhouding in de fabrieken werkt nog
staan de ontslagen steeds op de voor- steeds door. In zijn kleine bedoeninkje
grond. Mevrouw Hilderink, moeder van waar hij al sinds jaren zijn weduwnaars
drie kinderen: .Sommige vrouwen zeggen bestaan ieidt, gaat h'i voorzichtig in op de
nu al, ik praat er maar niet meer over. moeilijkheden in de textiel die hem zo
Straks, als onze mannen thuis moeten direct treffen.
ziden, hebben we tijd te over. Echt onge- Hoelang weet hij ai wat hem eventueel
rust maken we ons niet. Sociale voorzie- boven het hoofd hangt?
ningen zorgen ervoor dat er brood op ta- ,De eerste keer dat ik hoorde dat het
fel blijft komen en er zal heus wel weer misging, was tijdens de televisieuitzen-
eens een betere tijd komen. We begrijpen ding van verleden «eek. Maar met nuch-
alleen niet hoe dat nu opeens zo in Haaks- ter verstand had ik het wel eerder aan-
bergen kan gebeuren Ik snap niet waar-1 gevoeld. Twee a drie maanden geleden
om een fabriek die al zolang goed draait werd de stapel ruwdoek steeds hoger,
opeens moet gaan ontslaan. Als je het waarschijnlijk kwamen er niet genoeg or-
waarom niet weet, wordt alles veel moei- ders om de voorraden te verwerken. Nee,
lijker. Maar ja, we zijn „Tukkers" en dus er is nooit een mededeling geweest of een
niet zo fel. Het is een klein rustig dorp, vergadering met de ondernemingsraad,
van demonstraties moeten we niet veel Die raad is nog lang niet voor haar taak
hebben. Je wacht gewoon gelaten op de berekend. Wanneer die eindelijk inzicht
dag dat je man thuiskomt van zijn ploe- heeft gekregen in de materie, die voor
1niet deze mensen zo moeilijk is, zijn we al-
gendienst en zegt: morgen hoef ik
meer naar de fabriek."
Nee, echt begrijpen doet Haaksbergen
het niet en aan meneer Dick en meneer
Wim Jordaan dan ook de onaangename
taak de orders van de KNTU-opleiding in
Hengelo uit te voeren en zó te werken
aan de gedeeltelijke ontmanteling van het
bedrijf dat hun voorvader Jan Jordaan,
zoon van een Hessische kwartiermeester,
in 1772 begon om de armoede in de om
geving te bestrijden. Het betekent tevens
het einde van de historisch gegroeide tex
tielbaronnen die vele decennia lang het
blauwe bloed van Twente beheersten.
Burgemeester mr. J. H. Eenhuis weet I
niet wat hem meer heeft gesloopt. De
griepi, die hem sinds oud en nieuw niet
meer verlaten heeft of de beklemmende
onzekerheid die over „zijn" stadje kwam.
weer een jaar en vele ontslagen verder.
„Ik weet het niet Zeventien jaar gele
den heb ik mijnheel Dick, de directeur,
een keer gesproken en toen zei ik dat we
moesten rationaliseren. Nou, het is er niet
van gekomen en dan denk je wel eens
hadden ze toen maar
H. J. Hilderink voelt zich als lid van
de ondernemingsraad machteloos.
„Terneergeslagen ben ik wel. Vooral
voor ouderen zoals ik is het maar hopen
of het lot je aanwijst als een van de ont
slagenen die een afvloeiingsregeling kan
krijgen. Als dat niet gebeurt, weet ik het
niet. Ik ben te oud om nog ergens anders
aangenomen te worden. Nee, opstandig
zijn we hier niet De stemming is ge
drukt en tijden als 1928-1929, de crisisja
ren en de depressie ten tijde van de Ko
reaanse oorlog schieten je weer te binnen.
Maar nu ziet het er toch wel het donkerst
uit."
Tóch nog vertrouwen in de directie?
Toen na die televisie-uitzending de fa
briek gonsde van geruchten, zei de direc
tie: Er is niets aau de hand. Maar nu
wordt het toch wel duidelijk dat er wel
wat aan de hand is
Wordt er een schuldige aangewezen?
,Ik zou niet kunnen zeggen of die of die
het op zijn geweten heeft. Maar het beleid
staat me niet aan. Nog altijd leeft de tra
ditie van de fami^ebedrijven voort. Ik
zou wel graag hebben gezien dat die nieu
we minister Nelisser. ingreep. Voor na
tionalisering van bedrijven voel ik niet
veel, maar een beetje staatsinvloed zou
beslist geen kwaad kunnen."
.Rayonwever H. .1 Hilderink 46 jaar
en 31 jaar in dienst van Jordaan zit ook
in de verkeerde hoek Want het zijn voor
al de wevers, de adel van de textielar
beiders, die moeten verdwijnen.
Hilderink zegt met kennis van zaken,
hij is lid van de ondernemingsraad en
voorzitter van de kleine commissie uit
deze raad: „Wij staar machteloos om nog
iets te veranderen aan de gang van zaken."
Was er geen mogelijkheid voor de on
dernemingsraad om zoals het NVV dat
voorstaat deskundigen van buitenaf aan
te trekken? Of om. evenals de directie dat
doet, het bedrijf door te lichten en daarna
eventueel de ondernemingsraad alterna
tieve plannen in handen te geven?
Hilderink: „We weten nog steeds niet of
dat kan, we vergaderen daar wel over
maar die deskundigen zouden we pas op
zijn vroegst over een half jaar kunnen
aantrekken. Voor de ontslagenen is het
dan al te laat."
Ondanks zijn ziekte heeft hij op de ver
gadering met de raad van bestuur van de
KNTU als een leeuw gevochten voor zijn
ingezetenen.
Hij zegt: „Ik ben diep bezorgd. Ik ben
al 25 jaar burgemeester van Haaksber
gen en de angst van de mensen is mijn I
angst. Gelukkig staat de voltallige raad
achter me. U moet niet denken dat wij
het hierbij laten zitten. Van zo'n massaal
ontslag hebben wij natuurlijk veel meer
te lijden dan plaatsen als Hengelo, Al
melo en Enschede, maar dat neemt niet
weg dat er snel iets gedaan moet wor
den aan de werkgelegenheid in heel
Twente. In Limburg kon dat tenslotte
ook. Zo snel mogelijk zal ik met mijn
collega's van Enschede, Almelo en Hen
gelo naar Den Haag gaan om daar de I
minister aan zijn jasje te trekken. Ik hoef
natuurlijk nauwelilks te zeggen dat voor
al de oudere werknemers, die hun beste
krachten aan „hun" bedrijf geven, het
meest van de ontslagen te lijden krijgen, j
Een van de ouderen over wie burge
meester Eenhuis praat, is een 57-jarige I
wever die al 43 jaar bij Jordaan werkt en
ADVERTENTIE
Schoonmaakbedrijf an Glazenwasserij
KWALITEITSSCHOONMAAKWERK
Reyer Anslostraat 24 - Haarlem
Telefoon 0 23-25 3064
Ammon 23 te Bremen
Captsteria 23 vn Laspezia nr Essider
Castüla 23 vn Hamburg nr Bremerhaven
Chevron Leiden 23 vn Batangas nr Hongkong
Chevron Naples pass. 23 Lissabon nr Gibraltar
Dorestad 24 te Norrkoplng verw.
Eemhaven 23 te Parangua verw.
Esso Rotterdam 23 vn Lasalina nr Wilhelmshaven
Gaasterkerk 23 vn Victoria nr Apapa
Geestland pass. 23 Azoren nr Barbados
Grootekerk 23 te Tema
Hollandsdiep 23 te Yokohama verw. (datum 24)
Kabyiia pas». 23 Quoin eil. nr Mena al Ahmadi
Karimata 22 vn Kaapstad nr Barcelona
Katendrecht pass. 23 Las Palmas nr Kaapstad
Katwijk 23 vn Kunsan, 23 te Okinawa verw.
Kenia 24 te Saigon verw.
Kopionelia pass. 23 Dover nr Swansea
Lion of Judah pass. 23 Dakar nr Rotterdam
Mainlloyd 23 vn Bremerhaven nr Hamburg
Neder Eems 23 vn Kuwait nr Dammam
Ommenkerk 23 vn Antwerpen nr Rotterdam
Ondina pass. 23 Monrovia nr Laspezia
Onoba 23 te New York verw.
Osiris 22 vn Bremen nr Hamburg
Poeldijk 24 te Charleston verw.
Provenierssingel 23 t.a. red Rostock
Rotte 23 vn Galveston nr Cristobal
Rotterdam 23 vn New York nr Port Everglades
Senegalkust pass. 23 kp Finisterre nr Dakar
Skadi 23 te Caen
Straat Amsterdam 24 te Fremantle verw.
Straat Fushimi 23 t.a. Lorenco Marques
Straat Luzon 24 te Port Louis verw.
Straat Madura 23 vn Beira nr Lorenco Marques
Straat Torres 23 vn Mombasa nr Tamatave
Straat Towa 24 te Yokohama verw.
Tjipondok 24 te Singapore verw.
Woltersum 22 vn New Orleans nr Nassau
luiderkerk 23 vn Genua nr Livomo
m
Hoewel hij het betreurt, erkent hij dat
de ondernemingsraad niet voldoende ken
nis van zaken heeft om de financiële pro
blemen op zijn juiste merites te analyse
ren.
„We krijgen wei wat cijfers. Eerst ai-
leen het jaarverslag dat iedereen kon le
zen en verleden jaar voor het eerst een
globaal overzicht van de verschillende
bedrijven van de KNTU. Maar de echte
cijfers van onze fabrek per afdeling ken
nen wij niet en dar is het moeilijk pra
ten."
Hilderink betreurt de samenbundeling
van de oude familie NV's in een organi
satie die verspreid over vele plaatsen
werkt. .Misschien zit daar wel de oorzaak
van de verliezen in het onoverzichtelijk
geheel. Hier, in de krant van vandaag
een advertentie van de textielfabriek
Nino uit het Duitse Nordhorn die voor
alle afdelingen nieuwe krachten zoekt in
Nederland. Je kunt zeggen van de Duit
sers wat je wilt maar zij zijn gewoon
beter georganiseerd Bij de NINO werken
meer dan 5.000 mensen in een fabriek
onder een centrale leiding. Dat maakt al
les overzichtelijker
„Hier is het zo dat een bepaalde fabriek
goed kan draaien terwijl het concern
wankelt en de winstgevende fabriek mee
sleurt. Onze vraag is dan ook: zal de tex
tiel na de ontslagen weer gezond zijn of
zal de reorganisatie van nu maar een tij
delijke oplossing zijn en worden wij een
soort Verolme-concern waar de regering
steeds meer geld in moet stoppen om de
werkgelegenheid te verzekeren."
Ook mejuffrouw M. Wieskamp van de
spoelafdeling van Jordaan en lid van de
ondernemingsraad is verontwaardigd.
Ook zij hoorde het nieuws pas voor het
eerst uit de pers. Zij zegt: „Dat is altijd al
zo geweest Wanneer er wat aan de hard
was, moesten wij dat van de televisie of
k' ant horen. De KNTU-top beslist. Zelfs
onze eigen directeur wist het nieuws niet
eerder dan wij."
De toekomst vooi de vrouwen bij Jor
daan?"
„Als ze ergens anders willen werken, is
er wel plaats, bijvoorbeeld bij de KLM,
een maatschappij voor werkkleding. Maar
misschien zijn er meer die er net zo over
denken als ik, want ik maak me geen zor
gen, ik ga toch trouwen."
Iemand die er anders over denkt, is een
vrouw van middelbare leeftijd: (nee, geen
namen)' ,Mijh man is 52 jaar. Hij werkt
op de weverij. Vanwege zijn gezondheid
mag hij maar „twee ploegen draaien"
Als hij op straat komt te staan, kan hij
nergens meer terecht. Een jonge vent
willen ze wel graag, die is sterk. Maar
wat moeten ze met een man met een
zwakke gezondheid? Het gaat niet eens
zo zeer om het geld, ik geloof wel dat
daarvoor wordt gezorgd, maar zijn leven
wordt zo doelloos, hij houdt van zijn vak
meneer. Maar laten we eerst maar af
wachten wat er gaat gebeuren, misschien
maak ik me bezorgd voor niets."
Op het hoofdkantoor van de KNTU rn
Hengelo zegt president-commissaris D. J.
Wissink' „We hadden liever gezien dat
de zaak niet zo vroeg in de publiciteit was
gekomen Nu is er al paniek voor er pre
cies vaststaat wat er moet gebeuren. Wi;
vinden het ook vreselijk dat de ontslagen
moeten vallen en we zullen alles doen
aan een gunstige afvloeiingsregeling.
Zoals vaker in donkere dagen zijn ook
in Haaksbergen de erapjes over de som
bere situatie niet uitgebleven. Bijvoor
beeld dit raadseltje dat iedere Haaksber
ger in de textiel nu wel kent: „De KNTU
heeft zesduizend mensen in dienst, hoe
veel blijven erover als Wissink ver
dwijnt? Oplossing: zeshonderd, want dan
gaat er een nul weg."
Wie de cijfers van de KNTU bekijkt,
weet dat er een heleboel nullen moeten
verdwijnen van de verliesrekening.
11
(Van onze correspondent)
DEN HAAG. De mogelijkheid om
een korte vrijheidsstraf in de weekein
den „uit te zitten" wordt met ingang
van 1 februari uitgebreid tot het gehele
land. Het betreft straffen van ten hoog
ste 14 dagen.
Deze in 1964 als proef in Den Haag be
gonnen mogelijkheid is in 1966 uitge
breid tot enkele andere arrondissemen
ten. Nu deze proef geslaagd is, kan voor
taan overal waar er mogelijkheden voor
zijn, de straf in gedeelten tijdens de
weekeinden worden ondergaan. De mi
nister van Justitie heeft dit thans be
paald.
Een veroordeelde, die op deze wijze
zijn straf wil uitzitten, moet daartoe een
verzoek indienen bij de officier van Jus
titie of, als hij in hoger beroep is ver
oordeeld, bij de procureur-generaal.
TERNEUZEN. De 32-jarige mevrouw
Gierland-deWolf is door koolmonoxyde
in haar woning om het leven gekomen.
Oorzaak was een defecte gasgeiser. De
vrouw werd door haar man in de gang
gevonden. Te zamen met een buurvrouw
probeerde hij zijn echtgenote te helpen.
Zij werden echter evenens bedwelmd
Een arts kon beiden nog op het laatste
nippertje redden.
(Van onze correspondent)
ARNHEM. Aan alle werknemers
van de Arnhemse Bovag-bedrijven zijn
stencils uitgereikt waarin het Actie-co
mité Metaalnijverheid de werknemers
oproept naast elkaar en achter de vak
bonden te gaan staan in de actie om
voor de garaee- en automobielbedrijven
een CAO-1970 te krijgen. In het actie
comité zijn de drie metaalbedrijfsbonden
verenigd, het NVV, de CMB en St. Eloy.
Het comité heeft gedreigd met een sta
king als de eisen niet ingewilligd worden.
De verlangens zijn per 1 januari:
Vijf percent loonsverhoging-
Drie percent per 1 juli of compensatie
van de prijsstijging.
Tien gulden per werknemer per jaar
voor het fonds metaalvakbonden.
Verkorting van de werktijd per 1 juli
met eenderde boven de veertig uur.
Twee dagen meer vakantie in 1970.
Een minimum vakantietoeslag van
52 gulden per maand; dat is 624 gul
den per jaar.
UTRECHT. De nv Verenigde Neder
landse Scheepvaartmaatschappij in Rot
terdam heeft bij Werkspoor Utrecht een
bestelling gedaan voor 700 containers
van 20 voet. De containers worden ge
maakt van multiplex met geperste glas-
matvezels en polyester.
Met de seriefabricage zal in juli wor
den gestart. Met de order is ongeveer
drie tot vier miljoen gulden gevergd. De
laatste container zal voor 1 december
1970 worden afgeleverd. Met deze op
dracht is de afdeling container-bouw van
werkspoor-Utrecht tot in het vierde kwar
taal 1970 goed van werk voorzien.
De containers zijn bestemd voor het
thans in Duitsland op stapel staande
stoomschip „Abel Tasman", dat bestemd
is voor de Australië-dienst (Rotterdam-
Melbourne-Sydney).
ADVERTENTIE
leder mens staat wel eens voor
onverwachte uitgaven. Oplossing?
Een persoonlijke lening bij de NMB.
Dat gaat zonder veel pape
rassen of plichtplegingen.
U leent bijvoorbeeld
1 3000,-. U lost af 18 x
186,28. Rente en kos
ten zijn daar al bij in
begrepen. Stap even
naar de NMB. Binnen
enkele dagen is alles
voor elkaar.
nederlandsche
middenstandsbank
de bank waar óók u zich
thuis voelt!
De omzet in Wall Street was
11 miljoen aandelen. Dow Jo-
nescijfers: industrie 775.54
10.56) vervoer 170.24 1,83),
nutsbedrijven 107.51 0.51).
Avondverkeer: Philips 62.60gl-
63.20 (63.10), Unilever 116-116.20
(116.30).
gisteren
heden
Santa Fé Ind.
24
23%
Can. Pacific
68
67%
Illinois Cent.
26
27
Penns. Centr.
31
30%
South. Pac.
33
33
Union Pac.
40%
39%
Allied Chem.
26%
44%
25'%
Am. Can.
44%
A.C.F. Ind.
47
47%
Am. Smelting
31%
48%
31%
Am. T. a. T.
48%
Am. Brand
34%
33%
Anaconda
29%
28'%
Beth. Steel
26%
26%
Boeing
27%
26%
Chrysler
31%
30%
City Bank
65%
65%
Cons Edison
26%
23%
100%
27
Dougl. Alrcr.
22%
Dup.de Nem.
100
Eastm Kodak
79
78%
Gen. Electr.
74%
73
Gen. Motors
66%
66
Goodyear T.
28%
28%
gisteren
9%
28%
heden
Am. Motors
9%
Int. Harv.
28
Int. Nickel
42
41%
56%
Int. T. a. T.
56%
Kennecott
44%
44%
Radio Corp.
32
31%
Republic St.
34%
34%
Royal Dutch
37%
371/4
Sears Roeb.
66
65%
Shell Oil
40
381/2
Soc. Vacum.
42%
42ti
Stand Br.
49%
49
Stand Oil N.J
61
46%
60%
Studebaker
43%
Texaco
28%
27'i
Un Aircraft
34%
33%
Un. Corp.
11
10%
Un. Fruit
50%
49%
Us. Rubber
181%
16%
333%
Us. Steel
33%
Westlngh.
56%
55%
Woolworth
36%
36%
Ford
40%
39
K.L.M.
40%
!Tuu u auuvumaru-innnnru'i nri-l
VLISSINGEN. De NV. Kon. Mij. De
Schelde in Vlissingen (lid van de Rijn-
Schelde groep) heeft van A.G. Weser in
Bremen en Rheinstahl Nordseewerke
GMBH in Emden een opdracht voor de
levering van tien oliegestookte scheeps-
ketels en tien hoofdcondensors met bij
behorende kleinere condensors en de
voedingwatervoorwarmers ontvangen.
Met deze opdracht is een bedrag van
circa zevenendertig miljoen gulden ge
moeid.
(Van onze redactie economie)
HAAKSBERGEN Voor de Twentse textiel heeft de alarmklok weer eens
geluid. Na wekenlange gissingen, die zelfs wilden dat er massa-ontslagen In de
orde van 6.000 werknemers zouden vallen, maakte de Koninklijke Nederlandse
Textiel Unie de vorige week bekend dat als gevolg van saneringsmaatregelen
600 arbeiders „zullen afvloeien". „Mocht het aantal van 600 ontslagen iets uit
lopen, dan bestaat het vertrouwen, dat dit via het normale verloop kan worden
opgevangen", aldus de raad van bestuur van de KNTU. De saneringsmaatregelen
treffen Enschede, waar bij J. F. Scholten en Zonen 200 arbeiders verdwijnen en
het plaatsje Haaksbergen, dat door inkrimpingen bij Jordaan-Terweme, Hardick
en Molkenboer-Ten Hoopen met zo'n 400 werkeloze inwoners wordt geconfron
teerd. Verwacht wordt dat Hardick, een kleine fabriek met 80 werknemers, de
klap niet zal overleven en het weefgetouw definitief moet loslaten.
Als „rugdekking" bij de sanerings
operatie heeft de KNTU, in 1962 ont
staan uit een fusie van zeven familie
bedrijven, de regering om een over
bruggingskrediet gevraagd. Aan het
eind van de maand, zo wordt verwacht,
zal het kabinet over het verzoek be
slissen. Er gaan geruchten, dat de
KNTU om een kredietgarantie van 52
miljoen heeft gevraagd, maar de raad
van bestuur ontkent dit en noemt het
gevraagde bedrag daar „geen schijn of
schaduw" van.
Hoeveel de regering dan wel op tafel
moet leggen, wil de leiding van de
KNTU niet kwijt en dat maakt het
inzicht in de financiële situatie van
het bedrijf er uiteraard niet helderder
op. Ook op de vraag of een deel van
het aangevraagde regeringskrediet
aangewend moet worden om een af
vloeiingsregeling te financieren is
(nog) geen antwoord gekomen.
Volgens de raad van bestuur van de
KNTU zijn de huidige moeilijkheden
voor een groot deel te wijten aan ex
terne factoren, zoals de invoering van
de BTW, een ongunstige concurrentie
positie ten opzichte van de textielin
dustrie in de EEG-landen, de discre
pantie tussen de toegenomen automa
tisering en de afzetmogelijkheden, de
opkomst van de ontwikkelingslanden
en de verminderde vraag naar huis
houdelijk textiel.
Voor de vakbonden geldt het gebrek
aan samenwerking tussen de werkge
vers onderling zeker ook als een factor
die de problemen heeft doen ontstaan.
De verhouding tussen de KNTU en een
andere textielreus, Nijverdal-Ten Cate
staat hiervoor model, zo zegt men.
Sinds het ontstaan van de KNTU Is
er met uitzondering van 1964
verlies geleden. Het is nauwelijks aan
te nemen, zoals wel beweerd wordt,
dat zonder de fusie van 1962 de af
zonderlijke bedrijven nu gezonder zou
den zijn. Integendeel, vele van die be
drijven zou de poorten in dat geval
waarschijnlijk al hebben moeten slui
ten.
Volgens de leiding van de KNTU
kan, in geval van een door de over
heid gefinancierde herstructurering,
het bedrijf eind 1970 weer op eigen
benen staan. De cijfers van 1969, ver
lies aanduidend maar veel gunstiger
dan die van 1968, zouden daar inder
daad op kunnen wijzen. Bij alle moei
lijkheden toch nog enig optimisme.
Ook bij de vakbonden, die blijk heb
ben gegeven niet al te veel waarde te
hechten aan de paniekpraat dat er vele
duizenden arbeiders op straat komen
te staan.
Werkgevers en werknemers zijn het
erover eens dat het zonder de steun
van de regering niet verder kan. Er
moeten faciliteiten komen voor Twen
te, die een aanvullende werkgelegen
heid mogelijk moeten maken. Die aan
vullende werkgelegenheid is er voor
het merendeel van de jongeren wel.
Door hun mobiliteit zitten zjj niet voor
een gat gevangen.
Voor mensen boven de 50 jaar is er
in geval van ontslag echter nauwelijks
een oplossing. Wat betreft overheids
steun voelt Twente zich nu toch wel in
de kou staan. Met enige jaloezie wordt
gesproken over het zeker stellen van
de werkgelegenheid in Limburg.
Het is echter niet alleen de geringe
zorg van de overheid, dat Twente tot
een sociaal-economisch zwak gebied
bestemnelt. Ook de Twentse overheid
valt wel het een en ander te verwijten
.Twente" heeft het altijd vertikt het
etiket „herstructureringsgebied" opge
plakt te krijgen. Deze misplaatse trots
zorgt ervoor dat nieuwe vestigingen
wevbliiven.
Twente valt niet, zoals bijvoorbeeld
het noorden, te rangschikken onder
het negatieve begrip „probleemge
bied". Een gebied „met problemen" is
het wel. En daar moet hoe dan ook iets
aan worden gedaan.
