Directies in Beverwijk en Amsterdam:
KINDERCRÈCHES BIJ ZIEKENHUIZEN
ZULLEN VERPLEEGPRIJZEN VERHOGEN
Gratis oppas
op de duur
niet mogelijk
H
Detaillisten
zien nadeel
in hulp aan
B.B.B.
Over 1969: 308 mln
AKZO VERWACHT IN '70
ONVERANDERDE WINST
„Huisartsen
handelen
beneden
peil"
C.S.M.goed resultaat in 1970
S3 weken Haarlems dagbladÜI E
:3weken MMUiDER courahi= S
Ultimatum van
Den Haag aan
EMS verlopen
Verzending zeepost
Wall
Street
Nieuw produkt
op pil-gebied
aangekondigd
SCHEEPVAART
5=3 weken Beverwijk»» Cnnrant= (3
ZATERDAG 9 MEI 1970
10
(Van onze redactie economie)
BEVERWIJK AMSTERDAM -
Kindercrèches bij ziekenhuizen
zullen de verpleegprijzen verhogen
Dat is de overtuiging van de
ziekennuisdirecties die hun toe
vlucht hebben genomen tot nieuwe
personeel smaatregelen om het
stagnerende tekort aan mensen op
te heffen Binnenkort zal er met
het Centrale Orgaan Ziekenhuis
tarieven over moeten worden ge
praat. De directies zien in een ver-
pleegprijsverhoging de enige mo
gelijkheid om te voorkomen dat de
kosten van de crèches in de totale
exploitatie van het ziekenhuis een
verliespost gaan worden.
TE WEINIG
DENKPATROON
Nervi-project
Winst gestegen
Groei
Pil
NVV:
Samenwerking
Bon opsturen aan Haarlems Dagblad/IJmuider Courant/Beverwijkse
Courant Antwoordnummer 416, Haarlem.
Geneesheer-directeur R. Mees van
het Rode Kruis-ziekenhuis in Bever-
wiik zegt erover: ..Per 1 mei zijn wij
officieel met een crèche begonnen.
Moeders die bij ons zijn komen wer
ken, hoeven nu nog niet voor hun
kinderen te betalen. Maar het is best
mogelijk dat daar straks verandering
in komt. Het vaststellen van die ver
pleegprijzen is jaarlijks een touwtrek
kerij met het Centraal Orgaan Zieken
huistarieven. We leggen alle gegevens
ter controle op tafel en het COZ zegt
dan: zoveel mag die verpleegprijs per
bed zijn. Als onze crèche nu in de hele
ziekenhuisexploitatie te d uur gaat
worden, dan zal het centraal orgaan
beslist zeggen, dat we-er iets voor zul
len moeten gaan rekenen."
Geneesheer-directeur Mees weet, dat
dit niet veel mag zijn. Anders heeft
geen enkele vrouw met kinderen inte
resse om te komen werken. Als je
vraagt wat de Stichting Amsterdamse
Crèches rekent, dan betekent dat vaak
de helft van de verdiensten. Die "stich
ting rekent 14 tot 15 gulden per dag.
Tel daar Je belasting nog eens bij en
het wordt meteen duidelijk dat een
zichzelf respecterend mens voor wat
er dan nog overblijft niet wil gaan
werken.
Er zijn nog niet veel ziekenhuis
crèches in Nederland. Het Amsterdam
se pas geopende Andreasziekenhuis
begon er vorig jaar december als eer
ste mee. Beverwijk is nu pas gevolgd.
De ervaringen zijn daar nog beschei
den. Maar een- rekensommetje heeft
bij de ziekenhuizen wèl geleerd, dat
het exploiteren van een crèche bij vol
doende belangstelling stukken minder
kost dan onbezette ziekenhuisbedden.
Economisch directeur drs. D. Hoon-
akker van het Amsterdamse Andreas
ziekenhuis heeft al selectie moeten
toepassen onder degenen die voor de
kinderbewaarplaats belangstelling
hebben getoond. Het Andreas-zieken-
huis laat op dit moment alleen kinde
ren van verpleegsters en gastarbeid-
sters toe. De laatste groep bedient de
afwasband, waarvoor geen andere
mensen te krijgen waren.
De heer Hoonakker heeft gegenover
het Nederlands Verbond van Vakver
enigingen groot voorstander van
gratis kinderbewaarplaatsen al la
ten doorschemeren dat hij met het
Centraal Orgaan Ziekenhuistarieven in
discussie wil gaan over het effect van
de crèche-exploitatie op de verpleeg-
tarieven. Zijn uitgangspunt daarbij is:
„de opleiding van een verpleegster
kost ons zo'n zes- tot zevenduizend
gulden per jaar. Zouden we er dan
niet nog ->ens duizend gulden mogen
bijleggen om ze voor het ziekenhuis
te behouden?"
De heer Hoonakker vraagt zich bo
vendien af: „In hoeverre wij uitgaven
mogen doen die mensen van de dood
redden, waardoor een bijdrage gele
verd kan worden aan hun levensgeluk
en dat van hun gezin, maar die zuiver
economisch gezien misschien onverant
woord zijn. Waar ligt de grens", zo
vraagt de heer Hoonakker zich af.
„Kunnen we voor volksgezondheid zui
ver economische motieven aanleggen?
Wat is het leven van een individu
waard? Kun je dat meten?"
Wat hij bedoelt maakt hij duidelijk
met een praktisch voorbeeld: „wij
hebben hier een nierdialyseafdeling.
Mensen die daarop zijn aangewezen
komen twee keer in de week hun nie
ren laten spoelen. De kosten zijn 650
tot 700 gulden per keer. Relatief ma
ken er natuurlijk maar weinig patiën
ten gebruik van. En doordat die afde
ling zo arbeidsintensief is, wordt het
vreselijk duur."
De vraag die de heer Hoonakker
zich stelt is dan: „moeten we nu zeg
gen dat we voor die weinigen de ge
meenschap niet mogen belasten? Ik
ben econoom en heb de taak zo effi
ciënt en verantwoord mogelijk een zie
kenhuis te laten draaien. Soms voel
ik me dan ook een kleine zakenman,
want ik moet altijd het een tegen het
ander in het financiële vlak afwegen.
Maar ik ben ook vader en stel me al
tijd in de plaats van ouders die hun
kind in leven willen houden. Daar heb
ben we toch alles voor over. Onze
medische staf wilde er een zesde cou
veuse bij hebben waarvan de kosten
op zes mille lagen met de kans dat hij
misschien weinig gebruikt werd. Ik
heb er wel even over geaarzeld, maar
tenslotte heb ik ja gezegd. Ik was als
een kind zo blij dat ik die couveuse
snel per auto had laten aanvoeren,
want direct daarop werd er hier een
drieling geboren. Nu liggen dergelijke
kosten wel iets anders dan die extra-
kosten van een crèche, maar voor mij
liggen ze in hetzelfde denkpatroon. Ze
zijn een onderdeel van het medische
kostenbestand."
Overigens heeft men in Amsterdam
de ervaring dat daar voornamelijk
niet-gehuwde vrouwen met kinderen
belangstelling voor het werken in zie
kenhuizen hebben. „Voor gehuwde
vrouwen ligt het", zo zei economisch
directeur Hoonakker, „wat moeilijker.
Er zijn maar weinig mensen voor te
vinden om regelmatige diensten in
een ziekenhuis mee te draaien. Daar
hoort ook nachtwerk bij en daar heb
ben de mannen van deze vrouwen
doorgaans een hekel aan."
LEIDEN De sgamenwerkende orga
nisaties van detaillisten in gasapparaten
(Stichting Sogas) en de Vereniging van
Handelaren in Verwarmings- en Huishou-
delke apparaten (V.H.V.H.) zijn van me
ning dat eventuele nieuwe regeringskredie
ten voor betere doeleinden gebruikt kun
nen worden dan voor het uitstel van exe
cutie van de haardenfabriek Becking.
Beckers en Bongers, wanneer er geen ze
kerheid bestaat over de bekwaamheid
van de staf en de absolute bereidheid om
met modellen met vaste prijzen te komen
en die prijzen te beschermen.
De besturen van beide organisaties heb
ben dit minister Nelissen schriftelijk als
hun mening kenbaar gemaakt.
„De ervaring heeft ons geleerd", aldus de
brief, „dat fabrikanten van verwarmings
apparaten, die het principe van handha
ving van de door hen gestelde brutoprijzen
verwaarlozen, de gunst van de detailhandel
verspelen. Door onderverkoop verkrijgen
deze fabrikanten een overcapaciteit, waar
door zij zich later verleiden tot steeds meer
„bijzondere aanbiedingen" beneden de
kostprijs.
Een detaillist heeft weinig belangstelling
voor het lopen van risico's bij de bestelling
van merken en typen, waarvan hij weet
dat het gevaar bestaat dat deze binnen de
kortste tijd als „speciale aanbieding" en
dan liefst bij dumpzaken op de markt ko
men, zonder creditering van de detaillist
installateur, aldus de brief waarin wordt
gesteld dat „Beckers en Bocal" op dat ge
bied een naam heeft gekregen die de nor
male afzet niet bevordert.
DEN HAAG. B. en W. van Den Haag
willen via voorbereidingsbesluiten de mo
gelijkheid scheppen om spoedig bouwver
gunningen af te geven voor het Nervi-
project en voor een winkelcentrum in de
Haagse wijk Mariahoeve, twee projecten
die door de Exploitatiemaatschappij Sche-
veningen N.V. (EMS) zouden worden ge
bouwd. Over beide projecten is al ruim
13 jaar door gemeente en EMS onderhan
deld. De EMS had. zo had het gemeente
bestuur van Den Haag enkele maanden
geleden gesteld, uiterlijk op 4 mei begon
nen moeten zijn met de bouw van het win
kelcentrum.
Nu dit niet gebeurd is, hebben B. en W„
zoals in het ultimatum gesteld was, hun
vrijheid van handelen hernomen en zul
len zij met andere gegadigden overleg ple
gen over de mogelijkheid van realisering
van het winkelcentrum.
De EMS onderhandelt over verkoop van
het aan Spui en Schedeldoekshaven ge
plande Nervi-project met het Algemeen
Burgerlijk Pensioenfonds. Het gemeente
bestuur heeft ook voor de bouw van dit
project aan de EMS eisen gesteld: binnen
één jaar na principiële overeenstemming
inzake de grondtranstacties zou de EMS
met de bouw moeten zijn begonnen.
De gemeenteraad van Den Haag zal
maandag 11 mei beslissen over het voor
stel van B. en W. om de twee voorberei-
Met de volgende schepen kan zeepost
worden verzonden. De data, waarop de
correspondentie uiterlijk per post moet zijn
bezorgd, staan achter de naam van het
schip.
Argentinië: ms „Alcor" (12-5); Australië:
ms „Tamerlane' (11-'); Brazilië: ms „Alcor"
(12-5); Canada: ms „Hope Isle" (13-5); Chili:
ms „Jytte Skou" (12-5); Indonesië: ms Düs-
seldorf" (11-5); Ned. Antillen en Suriname:
ms „Neptunus" (11-5); Verenigde Staten:
ms „Atlantic Cognac" (11-5); ss „Mormac-
sky" (13-5) en ms „Atlanaic Champagne"
(15-5); Z.-Afrika (Rep.) m.i.v. Z.-W.-Afrika:
ms „Montaigle" (11-5).
De omzet in Wall Street was
8.930.000 aandelen. Dow Jones-
effjers: industrie 717.73 5.34),
«poren 154.34 0.56), nutsbe
drijven 106.08 0.23). Avond-
verkeer: AKZO (86.20),
Hoogovens (101.00), Kon.
Olie 121.50 (122.20). Philips
60.60—60.80 61.00), Unilever
88.00—88.30. (88.40 ed), KLM
(126.00).
Santa Fê Ind.
Can. Pacific
Illinois Cent.
Penns. Centr.
South. Pac.
Union Pac.
Allied Chem.
Am. Can
A.C.F. Ind
Am Smelting
Am. T a T.
Am Brand
Anaconda
Beth Steel
Boeing
Chrysler
City Bank
Cons. Edison
Dougl. Alrcr.
Dup.de Nem.
Eastm. Kodak
Gen Electr
Gen. Motors
Goodyear T,
gisteren
23 y2
55
24
18)4
30)4
34)4
19)4
3914
43)4
2 r
47)4
33)4
26)4
26)4
19)4
23)4
63)4
26)4
16)4
112«4
70
70)4
68)4
23)a
nedeü
23)4
55
23)4
18)4
30)4
34)4
19
40)4
43
28)4
47)4
34)4
26*4
26)4
19)4
231,
63)4
25),
1614
111)4
69
69)4
67
23)4
Am. Motor»
Int. Har».
Int. Nickel
Int. T. a. 1.
Kennecott
Radio Corp.
Republic St.
Royal Dutch
Sears Roeb.
Shell Oil
Soc. Vacum
Stand Br.
Stand. Oil N.J
Studebaker
Texaco
Un. Aircraft
Un. Corp.
Un. Fruit
Us. Rubber
Us. Steel
Westlngh.
Woolworth
Ford
K.L.M.
gisteren
8
25
41)4
45)4
48)4
23)4
32
33
59)4
38)4
42)4
44)4
53)4 ex
43
25)4
3014
9)4
32)4
15)4
34)4
66)4
29)4
42)4
341,
24)4
41)4
44
47)4
24)4
32(4
33)4
58)4
37)4
421,
45»,
53
42)4
2554
30
9)4
32
16)4
35
66
2934
42)4
33)4
ARNHEM Hoewel de algemene economische toestand in de twee voor
naamste marktgebieden, west-Europa en de V.S., thans enige reden tot
zorg geeft, verwacht AKZO N.V. in 1970 een groei van de omzet der bedrij
ven met ruim 10 percent te behalenlos van de acquisities). De te ver
wachten kostenontwikkeling met name in de sector der arbeidskosten,
maakt het nog onzeker of de winststijging gelijke tred zal houden met de
toeneming van de omzet, aldus het vandaag verschenen jaarverslag.
„Het is nog te vroeg om uitspraken over
1970 te doen", zo werd meegedeeld op
een persconferentie, „maar we verwach
ten dit jaar een ongeveer gelijke winst
als over 1969 te behalen. Op langere ter
mijn zijn wij beslist optimistisch over de
winstgroei. De voordelen van de fusie zul
len pas over enkele jaren merkbaar wor
den".
De wereldmarkt voor textielgarens- en
weefsels vertoont een zekere mate van
afzwakking, maar in de tweede helft van
dit jaar wordt een opleving verwacht.
Door het slechte weer van de afgelopen
maanden is de groei van de afdeling
coatings iets achtergebleven, maar Akzo
verwacht hier dit jaar toch een bevre
digend resultaat. In de chemiesector wordt
een verdergaande groei verwacht.
Het ligt niet in het voornemen in 1970
in een of andere vorm een beroep te doen
op de kapitaalmarkt. In 1970 zullen de
investeringen ca. 900 min bedragen
(1969: bijna ƒ700 min).
AKZO heeft in 1969 een omzet behaald
van 6,4 miljard wat t.o.v. 1968 (toen
AKU en KZO nog niet waren gefuseerd)
een stijging betekent van 21 percent. Het
bedrijfsresultaat steeg van ƒ692 min tot
801 min en de nettowinst van 247 min
tot 308 min, een groei van 24,7 percent.
Zoals bekend wordt een dividend voor
gesteld van 4 per aandeel van 20. Per
31 december 1969 waren 100.300 perso
neelsleden bij AKZO in dienst, van wie
34.600 in Nederland.
Het totale researchbudget van de AKZO
groep benadert de 200 min; 5300 per
sonen zijn in de research werkzaam. De
raad van bestuur acht dit een voldoende
basis voor toekomstige procesverbetering
en vernieuwing van het produktenpakket.
De groep is werkzaam op een aantal
terreinen die interessante groeiperspectie
ven bieden. De geschatte jaarlijkse groei
van de wereldmarkt in de jaren 1970 t.m.
1979 bedraagt voor kunststoffen 15 per
cent, voor kosmetica 13 percent, voor syn
thetische vezels 10 percent en voor far
maceutische produkten eveneens 10 per
cent. In het verleden heeft de groep be
wezen tenminste even snel en in de
meeste gevallen sneller dan de totale
markt te kunnen groeien en er is volgens
de raad van bestuur geen reden om aan
te nemen dat dit in de toekomst Einders
zal gaan. In de jaren 1961 t.m. 1969 steeg
de gezamenlijke omzet van AKU en KZO
met gemiddeld 14,8 percent per jaar. De
gezamenlijke nettowinst vertoonde een ge
middelde toeneming met 17,1 percent
en de winst per aandeel met 10,6 percent.
Een hoge mate van flexibiliteit en een
sterke gerichtheid op nieuwigheden zullen
bijdragen tot een regelmatige groei.
Tot de winststijging in 1969 hebben in
het bijzonder bijgedragen de activiteiten
op het gebied van chemische vezels, zout
winning en de fabricage van chemische
en farmaceutische produkten. In de sec
tor consumentenprodukten stond de winst
onder druk ten gevolge van de gestegen
grondstof prijzen en van overheidsingrij
pen gericht op prijsbeheersing.
Als producente van chemische vezels,
neemt de AKZOgroep met een jaarcapa
citeit van 740.000 ton in de wereld dê
tweede plaats in. Met capaciteitsuitbrei
dingen wordt ernaar gestreefd deze be
langrijke positie op de wereldmarkt te
versterken, aldus het jaarverslag. De acti
viteiten op het gebied der „nonwovens"
komen op gang. In 1970 verwacht AKZO
een synthetisch spinvlies voor getufte ta
pijten op de markt te kunnen brengen.
De zoutproduktie van de AKZObedrij-
ven in Nederland, te Hengelo en Delfzijl,
is in 1969 toegenomen tot 2,71 min ton.
Deze stijging houdt verband met de sterke
toeneming van het zoutverbruik in de che
mische industrie en voor gladheidsbestrij-
ding. In verband hiermee wordt in het
najaar 1970 in Hengelo een additionele
vacuüm-zoutfabriek in bedrijf gesteld;
deze zal met een capaciteit van 1 min
ton zout per jaar een der grootste in
de wereld zijn.
De coatingsdivisie heeft zich in 1969
tot een van de belangrijkste verf- en lak-
producenten in Europa ontwikkeld. De af
zet van verven en lakken is belangrijk
gestegen.
De orale anti-conceptiva hebben het
meest tot de omzetgroei van de famaceu-
tische divisie der AKZOgroep bijgedra
gen. 12 percent van de omzet van deze
divisie betreft „de pil". „Het in opspraak
raken van de pil heeft wel enig effect ge
had. Er is een zekere aarzeling onder
het publiek merkbaar, die ons ook treft.
Maar in de loop van dit jaar hopen wij
met een nieuwe ontwikkeling op dit ge
bied te komen", aldus werd op een pers
conferentie gezegd.
Tevens werd meegedeeld" dat de vlees-
warenbedrijven van AKZO gijn overge
dragen aan Unilever, omdat de vleessector
een rem vormde op de ontwikkeling van
het concern. Per 1 juni zal deze afstoting
zijn voltooid. Unilever zal AKZO voor deze
transactie contant betalen. De grootte van
het bedrag wil men geheim houden.
UTRECHT Het Nederlands Verbond
van Vakverenigingen beschuldigt het be
stuur van de Landelijke Huisartsenver.
eniging ervan, dezelfde praktijken te han
teren als „de eerste de beste sjacheraar"
om de prij zenbeschikking te ontduiken en
om processen-verbaal van de Economische
Controledienst te voorkomen.
Het bestuur van de LHV heeft de leden
volgens het NW geadviseerd, de tarieven
stiekem op te schroeven. In een persoon
lijke en vertrouwelijke brief aan alle leden
zou dringend zijn verzocht, in rekeningen
aan particuliere patiënten geen data van
behandeling meer te noemen en geen split
sing te geven in consulten en visites, maar
te volstaan met „globale omschrijvingen".
Daardoor zou het onmogelijk worden te
controleren of is afgeweken van de tarie
ven die vorig jaar bij het uitvaardigen
van de tweede prij zenbeschikking golden.
Het LHV-bestuur zou op minder gespe
cificeerde nota's hebben aangedrongen
„om in de naaste toekomst de mogelijk
heid uit te sluiten, dat de Economische
Controledienst verder misbruik maakt van
nota's die door de patiënten te goeder
trouw aan hun verzekeringsmaatschap
pij worden doorgezonden". In de brief
wordt speciale aandacht gevraagd voor
rekeningen die op maar één consult of
visite betrekking hebben. Daarin zouden
duidelijk de aan de patiënt bestede tijd,
moeite en zorg moeten worden aangegeven
met de daaraan verbonden werkzaamhe
den en kosten, terwijl dergelijke nota's
„eventueel kunnen worden opgeschort".
In een variant op een recente uitspraak
van prof. Hattinga Verschure over de spe
cialisten stelt het NVV, dat de maatschap
pelijke ethiek van een aantal huisartsen
sterk is achtergebleven bij de medische
ethiek.
De woordvoerder van de Landelijke
Huisartsen Vereniging, dokter C. Z. Salo-
mé, verklaarde desgevraagd, dat hij nog
geen kennis had genomen van de NW-
publikatie. Verontwaardigd toonde hij zich
over de aanduiding „sjacheraar". Het LHV-
bestuur zal zich nader over de publikatie
in het NW-orgaan „De Vakbeweging"
beraden.
Als voorlopig commentaar verklaarde
dokter Salomé. dat het juist de vakbewe
ging is die bezig is de relatie tussen pa
tiënt en arts te ondermijnen. De prijzen-
beschikking van vorig jaar kwam tot stand
door pressie vanuit de vakbeweging. Dok-
ter Salomé noemde dat een politieke ma
noeuvre: een methode om de vakbeweging
een macht te geven over een andere groep.
Overigens heeft het LHV-bestuur geen
advies aan zijn leden gegeven. In de brief
werden alleen enkele overwegingen ge
noemd om de Economische Controlediens
pressiemogelijkheden te onthouden. Geble
ken is namelijk, dat de ECD sommige pa
tiënten onder bedreiging bepaalde verkla
ringen laat Eifleggen op grond van de door
de arts ingediende declaraties, waarmee
tegen de wil van de patiënt de vertrou
wensrelatie met de arts wordt verknoeid.
Daarom werd in de brief in overweging
gegeven de declaraties zodanig te formu-
leren, dat de patiënten niet in moeilijk
heden kunnen komen in hun contact met
functionarissen van de ECD, aldus dokter
Salomé.
Artemis pass. 8 Kreta n. Alexandrië.
Bintang 8 te Hamburg.
Chiriqui 8 dw. Quessant n. Gothenburg.
Cofng-okust pass. 8 Dakar n. Lagos.
Geestland 8 dw. Landsend n. Barbados.
Hollands Duin 7 v. Newcastle n. Singapore.
Kaap Hoorn 8 v. Eastham n. Rotterdam.
Kalydon 8 te Piraeus.
Kloosterkerk 8 te Marseille.
Lelykerk pass. 8 Gibraltar n. Antwerpen.
Merseylloyd 8 v. Antwerpen n. Hamburg.
Mississippilloyd 8 te Cristobal.
Nieuw Amsterdam 8 te St. Maarten.
Patro 8 v. Banias n. La Spezia.
Radja 8 ten anker Doha.
Rotte 8 te Barranquilla.
Schielloyd 8 v. Penang n. Casablanca.
Stad Den Haag 9 te Constanza verw.
Straat Fiji 10 te Kobe verw.
Straat Florida 9 te Yokohama verw.
Straat Van Diemen 8 v. Hongkong n. Port Swet-
tenham.
Viana 8 v. Malmö n. Rotterdam.
AMSTERDAM De N.V. Centrale Sui
ker Maatschappij verwacht, dat de resul
taten over 1970 niettegenstaande de
stijgende kosten bevredigend zullen uit
vallen en dat het huidige dividend (22 pet)
kan worden gehandhaafd. Dit deelde een
der directeuren, dr. ir. J. J. Eshuis, gis
teren op de aandeelhoudersvergadering
mee.
Dr. Eshuis verklaarde in antwoord op
vragen van aandeelhouders, dat over het
algemeen in tropische landen de produk-
tiekosten van suikerriet niet lager zijn dan
in Nederland. Wel is volgens hem de hoe
veelheid goede grond voor de verbouw
van rietsuiker in de wereld slechts be
perkt. De wereldprijs van rietsuiker van
veertig cent is zijns inziens nog geen maat
staf, omdat ieder land er zijn eigen regime
op na houdt. De jaarlijkse produktie in de
wereld van rietsuiker is zeventig miljoen
ton. „En dat maakt de markt zo labiel,
aangezien één land geen enkele invloed op
de wereldprijs kan uitoefenen", aldus dr.
Eshuis.
In dit verband stelde hij nog eens na
drukkelijk, dat een grote suikeroogst niet
eens gunstig voor de CSM behoeft te zijn.
Hij zei dat er geen parallel bestaat tussen
de opbrengst van de oogst en de resultaten
van de CSM.
Ook het vorig jaar is uit Suriname een
hoeveelheid suikerriet in Nederland ge
ïmporteerd, die door de gezamenlijke Ne
derlandse suikerindustrie is verwerkt. „Als
een soort van ontwikkelingshulp betaalt
de EEG-boer deze importen", meende dr.
Eshuis. „Maar de kwestie is nog niet op
gelost. In ieder geval bestaat er voor dit
jaar geen probleem, omdat Suriname een
misoogst heeft gehad".
Onlangs is een samengaan met de Han
delsvereniging Amsterdam ter sprake ge
weest, maar dit bood uitgezonderd voor
de afdeling sucrochemie weienig per
spectieven, zo zei dr. Eshuis. Op het ogen
blik zijn onder meer besprekingen gaande
met Coebergh's Verenigde Distilleerderijen
N.V. en de N.V. Heinekens Bierbrouwerij
Maatschappij. „Maar hierover kunnen nog
geen nadere mededelingen worden gedaan",
aldus dr. Eshuis.
Het voorstel tot (statutenwijziging (onder
meer verhoging van het maatschappelijk
kapitaal tot vijftig miljoen gulden en het
Voor de prijs van 1 week (ƒ1.13) ontvangt u:
of
U hoeft geen postzegel te plakken. Dat doen wij voor u.
Ondergetekende wenst een proefabonnement van 3 weken voer 1.13 op: ABC,
NAAM M H ...a...,. M m
ADRES H
WOONPLAATS t ..m*..*M
Deze aanbieding geldt niet voor abonnees van onze bladen.
m e-e
vervangen van coupures van 300,- door
coupures van 100,-) kon niet in stem
ming worden gebracht, omdat het benodig
de quorum niet in vergadering aanwezig
was. Op 25 mei wordt ten kantore van de
vennootschap een nieuwe vergadering be
legd, waar tot statutenwijziging zal worden
besloten bij een meerderheid van drievier
de van het aan Lal aanwezigen.
Bij acclamatie werden twee commissa
rissen, ir. C. Staf en mr. P. J. van Omme
ren, die periodiek moesten aftreden, her
kozen.
