lï
DE BEURS DEZE WEEK
Groenevelt: Zijlstra’s dal al achter de rug
J
Fabriek (ruim
300 man) in
Almelo dicht
J
Eerst de
Uitkering thans 3 miljoen per dag
Werkloosheidspot
nog lang
niet leeg
„Bemiddeling?
bijl erin...”
WETEN WE PAS NA AFLOOP”
„OF WIJ DEMAGOGEN ZIJN, DAT
Wetsontwerp voor
verlening verbod
van verticale
prijsbinding
r
Street
z
10
iiiiwiifflijimmiwiimniiwiiHMiim
e COMPROMISSEN
NARE ZAAK
GEEN MOORD
c
1
ONVRIJWILLIG
AFREMMEN
Wall
AANSPRAKEN
ZATERDAG 29 JANUARI 1972
J
e
se
(Van onze beursredacteur)
sc
(Van onze redactie economie)
MM
(Van onze correspondent)
de karakterisering
in
dat
(Van onze redactie economie)
de
van
i
i
t
pr
sii
he
betreffen. Deze regeling zou ook de verti
cale prijsbinding kunnen omvatten.
Heek-
korte
het nauw komen, omdat een belangrijke
partner een cao moet accepteren, die hij
5
1
l
ARIE GROENEVELT
voorzitter industriebond NW.
bei
Ier
wc
ge:
ge:
ofi
ge:
af|
Ier
va
de
w«
1
i
UTRECHT. Waar komt het geld
vandaan, dat voor de werkloosheidsuitke
ringen nodig is, en hoe groot is die pot
eigenlijk? Deze vraag wordt vaak gesteld,
nu de werkloosheid in ons land een grote
omvang (115.000 personen eind december
’71) heeft aangenomen en op het ogenblik,
precies een maand later, weer aanzienlijk
groter is geworden. Degenen die zich met
zorg afvragen of we de uitkeringen voor
zo’n groot aantal werklozen wel kunnen
volhouden kunnen gerust zijn, want de
bodem van de pot is bij lange na niet in
zicht.
W<
vil
Hi
op
on
en
sc
da
M
pl
SC
P
O
vi
di
K
l
I
5
t
t
1
1
1
di
be
zo
or
Se
al
vi
n<
p:
m
ro
OP
mi
mi
di
ge
he
in
be
nc
de
bi
d*
rr
kJ
w
is
v<
s<
VI
b
s<
b
n
n
6.
B
6
b
TUSSEN DE BEDHTJVEN DODR
Santa F* Ind
Can Pacific
Illinois Cent.
Penna Centr
South Pac.
Allied Chem.
Am. Can.
A.C.F. Ind.
Am. Smelting
Am. T. a. T.
Am. Brands
Anaconda
Beth. Steel
Boeing
Chrysler
City Bank
Cons. Edison
Dougl. Alrcr
Oup de Nem
Bast Kodak
den. Electr.
Gen. Motors
Goodyear
Am. Moto»
vraagd om de nieuwe samenwerking met
de Duitse kruitfabriek Nobel. Ook aande
len Rijn-Schelde, welk concern de twijfel
achtige eer heeft volgende week als eer
ste de confrontatie met de Industriebond
NW te doorstaan, was een tiental punten
hoger op redelijk bedrijfsnieuws. Maar de
forse koerswinsten op de lokale markt
werden toch geboekt buiten direct aan
wijsbaar nieuws. Hier waren in hoofdzaak
buitenlandse orders de oorzaak van de
stijging.
Het meest liep Gelderland-Tielens op,
die circa tien gulden kon stijgen. Rond
acht gulden meer werd er betaald voor
Gist-Brocades en Ballast-Nedam, terwijl
Amev, Albert Heijn, Bols, Van der Grin
ten en Pakhoed vijf gulden konden aan
trekken. Ook de EMS begon weer te
rijzen en herstelde zich met vijf gulden.
Sterk gevraagd 'agen ook de beide uitge-
versaandelen Wegener en Kluwer, resp.
zes gulden en dertien gulden in koers
oplopend. Daarentegen moest Erdal een
vijftiental punten van zijn vorige week zo
fors opgeblazen positie prijsgeven.
Het toenemende optimisme in Duitsland
heeft in feite al de gehele maand januari
gezorgd voor een vrij gunstig beurskli
maat in Amsterdam. De beurs van
Düsseldorf heeft er eveneens een goede
start opzitten en dat brengt doorgaans al
gauw Duitse kopers naar onze beurs. Vele
topfondsen van de lokale markt dankten
daaraan hun opmerkelijk koersherstel.
IBM
Int. Harv.
Int. Nicks!
Int T. a. T.
Kennecott
Radio Corp.
Republic St
Royal Dutch
Sean Roeb
Shell OU
Soc. Vacum
stand. Br.
Stand. Old N..
Studebaker
Texaco
Un. Aircraft
Un. Corp.
Un. Brands
Un. Incorp.
Us. Steel
Westlngh.
Woolworth
Ford
1TT-M-
32
14’4
36ft
5
47
31ft
34ft
51%
21 ex
45%
43ft
16%
32ft
26
31 ft
47 ft
27ft
38%
154%
101
62%
81%
30%
8
ben kunnen spreken. Wel is het zo, dat er
bij de besturen van de vakcentrales zor
gen zijn over de breuk tussen de confessio
nele bonden en onze bond. Wat dat
betreft zitten we in een moeilijke situatie.
De vraag is voor mij nu maar: Welke
prijs wil je als vakcentrale betalen om
samen te werken? Hoe ernstig menen we
het? We praten er al jaren over. Toen een
man als André Kloos na zes jaar afscheid
nam als NW-voorzitter toonde hij zich
vooral teleurgesteld, omdat er op dit stuk
niets was bereikt.”
„Nu zie je verschijnselen als de NW-
en NKV-bouwbonden, die samen een kan
toor bouwen in Woerden, zonder dat het
CNV meedoet. Dat is jammer, ik zou
graag willen samenwerken. Maar als men
dan vooral bijvoorbeeld van CNV-zijde zo
de nadruk legt op het behoud van identi
teit, dan geeft dat voor mij een wat
tweeslachtig karakter aan al die discus
sies. Ik zou wel eens willen weten waar
we nu aan toe zijn. Dat zeg ik nu niet
alleen persoonlijk. Maar ook, omdat er
van het vorige congres, toen we nog als
ANMB bijeen waren, een resolutie ligt
over deze kwestie. Daarin staat, dat er
duidelijke uitspraken moeten komen over
de samenwerking. Kan er niet worden
samengewerkt, dan moeten daaruit de
consequenties worden getrokken. Op het
volgende congres moet die resolutie ook
aan de orde komen.”
AMSTERDAM De Industriebond NW ziet de verslechterde economische toe
stand van ons land nog steeds als een tüdeljjke zaak. Deze overweging staat mede
op de achtergrond nu de tijd van acties in grote bedrijven zo goed als aangebroken is.
Acties omdat deze bond niet akkoord ging met de CAO-voorstellen, die de werkgevers
in de grootmetaal hebben gedaan. Het gevolg daarvan was een breuk met de vijf
confessionele bonden, die met de werkgevers een akkoord bereikten. De Industrie
bond vindt dit resultaat te mager en wil er desnoods met stakingen en per afzonder
lijke onderneming méér uit halen. De bond zegt stakingen zeer lang te kunnen vol
houden en praktisch over „onbeperkte middelen” te beschikken. De bond zal als de
werkgeversfederatie en de vijf andere bonden de CAO voor verbindendverklaring
voordragen daartegen bezwaar maken. Mocht de zaak in de Stichting van de Arbeid
worden behandeld, dan zal het NW tegen stemmen.
Slotkoersen
Eer
gisteren Gisteren
32%
14%
36
5%
45%
30%
34
51%
21%
45'/.
43%
16'/.
31%
25%
30%
47
27%
38%
152
99%
62%
81%
30%
8
Sinds juli '52 wordt door de 26 bedrijfs
verenigingen die er in ons land zijn werk-
loosheidspremie geïnd. In die tijd is in
het Algemeen Werkloosheidsfonds (AWF)
1,5 miljard gulden gestort. Daarnaast heb
ben de bedrijfsverenigingen een wacht-
geldfonds, waarin in totaal 1 miljard gul
den zit. Voor de werkloosheidsuitkeringen
op grond van de werkloosheidswet (WW)
is dus bij elkaar 2.5 miljard gulden be
schikbaar.
Per dag wordt momenteel ongeveer 3
miljoen gulden aan de werklozen uitge
keerd. Mr. W. Verheul, directeur van het
in Den Haag gevestigde Algemeen Werk
loosheidsfonds, heeft onlangs verklaard
dat het door hem beheerde fonds pas zal
zijn uitgeput als twee jaar lang meer dan
6 van de Nederlandse beroepsbevolking
werkloos is.
wil het AWF uitgeput zijn. Aan zo’n hoog
aantal zijn we nog lang niet toe en vraag
is of we dat cijfer ook wel zullen berei
ken, want onder invloed van het seizoen
neemt de werkloosheid straks ongetwij
feld weer af.
Het ministerie van Sociale Zaken heeft
in zijn begroting '71 voor 400 miljoen aan
werknemersbijdragen en 162 miljoen aan
overheidsbijdragen. In totaal belopen de
bijdragen 561 miljoen gulden. Worden de
uitkeringsbedragen ad. 400 miljoen van de
561 miljoen inkomsten afgetrokken, dan
resteert een voordelig saldo voor het
AWF over ’71 van 150 miljoen gulden,
waarvan dan nog wel ettelijke miljoenen
aan administratiekosten afgaan.
Hoe zien de sociale voorzieningen op
het gebied van de werkloosheid er nu uit?
Er zijn drie regelingen: de Werkloosheids
wet (WW), de Wet Werkloosheidsvoorzie
ning (WWV) en de Rijksgroepsregeling
voor werkloze Werknemers (RWW).
veel
voorkomende oorzaak van werkloosheid,
maar dit wil nog niet altijd zeggen dat er
dan geen geld meer is om de financiële
verplichtingen tegenover het personeel na
te komen. Als de werkgever echter, bij
voorbeeld bij een faillissement of sursean
ce van betaling, niet bij machte is dit te
gisteren Gisteren
- 368%
29%
32%
63%
21%
36%
100%
49%
54
46%
75%
40%
34%
36
9%
11%
17%
33
45%
42%
73%
43%
De Werkloosheidswet waaronder de
meeste werklozen vallen biedt twee
soorten uitkeringen:
De wachtgeldregeling, die ten laste
komt van het wachtgeldfonds van de
betreffende bedrijfsvereniging (elke on
derneming is, afhankelijk van de aard
van de werkzaamheden bij een bedrijfs
vereniging aangesloten).
De Werkloosheidsuitkering, die ten laste
komt van het Algemeen Werkloosheids
fonds.
Degene, die voor de wachtgelduitkering
in aanmerking wil komen, moet in de
periode van 12 maanden onmiddellijk
voorafgaande aan de eerste dag van de
onvrijwillige werkloosheid tenminste 130
dagen hebben gewerkt in eenzelfde onder
deel van het bedrijfs- of beroepsleven.
Hij, die wachtgeld geniet, krijgt deze uit
kering maximaal 40 dagen, waarna hij 90
dagen ten laste van het AWF komt. Na
130 dagen vervalt de WW-termijn.
Om een werkloosheidsuitkering te krij
gen, moet de betrokkene in de periode
van 6 weken onmiddellijk voorafgaande
aan de eerste dag van de onvrijwillige
werkloosheid op alle werkdagen in loon
dienst hebben gewerkt of moet hij of zij
in de 12 maanden die aan de onvrijwillige
werkloosheid voorafgaan ten minste 65
Bijenkorf salarissen. Voor de 10.000 werk
nemers van Koninklijke Bijenkorf be
heer worden de salarisschalen op 1 fe
bruari 1972 verhoogd met 4,5 pet. Deze
verhoging is inclusief 1,4 pet. bijsturing
over 1971 en een beperkte reële verbe
tering voor 1972. Deze verhoging is het
resultaat van besprekingen tussen KBB
en de in Decom samenwerkende vakor
ganisaties, zo deelt KBB mee. Op 1
augustus en aan het eind van het jaar
worden de salarisschalen verhoogd op
basis van de prijsontwikkeling. Verder
is nog een aantal andere verbeteringen
overeengekomen.
U vermoordt de economie, zeggen ze.
Groenevelt: „Kijk, op grond van analy
ses, die door onze deskundigen zijn ge
maakt en waarop Ik vertrouw, zeg ik: wat
we nu doormaken, is tijdelijk. We zien
taal vermogen Industriebond ongeveer
30 tot 35 miljoen - red.) dan gaan we
lenen in het buitenland.
We komen dan terecht in Zweden of
Duitsland, waar de bronnen onuitputtelijk
zijn. De internationale solidariteit is zo
groot, dat daar voor ons desgewenst de
kranen opengaan. Kijk, het grote verschil
met ons land is, dat in Zweden en Duits
land (maar ook in andere landen) een
zeer hoge organisatiegraad bestaat en bo
vendien meestal maar één bond. Dat heeft
wel iets te maken met de langere indus
triële geschiedenis van dergelijke landen.
De bonden zijn er rijk en machtig.
DEN HAAG. Bij de Tweede Kamer
is een wetsontwerp ingediend dat beoogt
de bestaande verbodsbepalingen voor col
lectieve verticale prijsbinding en voor in
dividuele verticale prijsbinding voor be
paalde duurzame gebruiksgoederen te ver
lengen tot 15 juni 1974. De geldigheid van
het huidige verbod zou op 15 juli 1972
aflopen.
De verlenging is volgens het ministerie
van Economische Zaken nodig in afwach
ting van een wettelijke regeling voor
De werkloosheid beloopt op het ogen
blik iets meer dan 2 Bij een overspan
nen arbeidsmarkt zoals we die tot voor
kort kenden zijn de economische deskun
digen steeds content geweest met een
„arbeidsreserve” van 2 Dit percentage
voorkomt sociale onrust als gevolg van
het betalen van zwarte lonen door werk
gevers, die koste wat het kost de arbeids
plaatsen in hun ondernemingen allemaal
bezet willen hebben. Ook remt een ar
beidsreserve de stroom buitenlandse
werknemers wat af.
Onze beroepsbevolking bestaat globaal
genomen uit 4,5 miljoen personen. Zes
percent van dat aantal komt daarom neer
op 270.000 werklozen. Die 270.000 mensen
moeten met z’n allen dus gedurende twee
jaar een werkloosheidsuitkering genieten,
Deze feiten kwamen naar voren uit een
vraaggesprek met de heer Arie Groene
velt, voorzitter van de Industriebond
NW. Deze leidt thans met zijn medeleden
van het dagelijks bestuur de acties, die op
allerlei plaatsen in het land worden voor
bereid om de werkgevers te confronteren
met de materiële en immateriële eisen
van deze bijna 180.000 leden tellende
bond, de grootste van de drie bij de
grootmetaal betrokken werknemersorgani
saties. Van diverse zijden zijn de laatste
weken nogal krasse beschuldigingen aan
zijn adres gericht.
Wat vindt u van
„demagoog”?
Groenevelt: „Die kan ik moeilijk be
strijden. Als anderen vinden dat zij moe
ten beschrijven wat voor slechte man ik
wel ben, dan moeten zij dat maar doen.
Maar men moet wel bedenken dat ik het
beleid presenteer van een bondsbestuur
van 14 man. Dat bestuur drukt natuurlijk
zijn stempel op dat beleid, maar handelt
weer niet zonder de bondsraad, waarin
het hele kader is vertegenwoordigd. De
Invloed van een voorzitter is natuurlijk
wel groot. Maar als een meerderheid van
het bestuur zou hebben besloten dat er
géén actie moest komen, dan zou er ook
geen actie komen.
Hoe groot is de breuk tussen de bonden
op het ogenblik?
Groenevelt: „De scheiding in de metaal
industrie is een nare zaak. Zij kan dieper
worden, er kan een wijdere breuk ont
staan. Maar ik sluit toch niet uit, dat we
toch weer aan de tafel gaan zitten. Aan
de andere kant wijs ik er even op dat in
de kleinmetaal, waar de onderhandelingen
zijn afgebroken, de bonden wel een geza
menlijke opstelling hebben. En dat onze
bond heeft deelgenomen aan afgewikkelde
onderhandelingen, zoals in de textiel en
de confectie.”
Is er nog kans op bemiddeling?
Groenevelt: „Zeker, maar die wordt met
de dag kleiner. Er zijn trouwens bepaalde
mensen, die zich min of meer onmogelijk
hebben gemaakt. Wat ons betreft zouden
zij geen bemiddelaar kunnen zijn. Zij zijn
te veel betrokkenen geworden. Maar er
zijn nog wel anderen. Er kan natuurlijk
nog altijd worden gepraat als straks het
conflict eenmaal aan de gang is. Dat het
eerder zal gebeuren, geloof ik niet. Ik
denk, dat eerst de bijl erin zal moeten.”
Ligt u wakker van kwesties als deze?
Groenevelt: „Ik ben er steeds mee bezig, kartels die rechtstreeks de prijsvorming
Maar ik heb een gezonde slaap en die
hoop ik nog lang te houden.”
NIEUWE SCHANS. De directie van
de strokartonfabriek De Dollard in
Nieuw Schans heeft voor het gehele 150
man tellende personeel een wachtgelden
regeling aangevraagd. Vrijdag is reeds een
papiermachine stopgezet. Er zijn orders
weggevallen.
De vrees bestaat dat een van de aller
grootste afnemers, de Duitse firma Leitz,
ook geen orders meer zal plaatsen uit
kwaliteitsoogpunt.
Volgens de heer J. Wiebrands van de
fabriekskem zouden de vorige directies
ondanks grote winsten hebben vergeten
de fabriek op tijd te moderniseren.
De directeur van De Dollard, de heer G.
Slingerland, ziet echter geen reden voor
pessimisme.
een conjuncturele terugval, geen structu
rele terugval. In 1972 zal de economie
zich herstellen. Het diepe dal, dat de heer
Zijlstra heeft geschetst, is al achter de
rug. Maar ja, je mag de woorden van dr.
Zijlstra niet in twijfel trekken. Dat vindt
men dan ongepast.”
Groenevelt houdt dus staande dat zijn
bond het beter weet dan de president van
de Nederlandsche Bank.
Groenevelt: „In ieder geval vermoordt
de Industriebond de economie niet. Het
kabinet draait de kraan dicht. Biesheuvel
zegt zelf, dat hij de economie niet wil
oppeppen. Daardoor komen er in de bouw
tienduizend werklozen. En als de rege
ring die 200 miljoen nu onvoorwaardelijk
in de werkloosheidsbestrijding had ge
stopt. Maar er zijn zo veel bezwarende
bepalingen aan verbonden voor de ge
meenten, dat er niet veel overblijft.
Er zijn tekenen van economisch herstel,
dat zie ik om me heen. Ik heb ook geen
last van al die aantijgingen. Want ik weet
dat onze visie stoelt op studie van des
kundigen. Ik heb na een jaar of 20
ervaring ook zo mijn eigen kijk op de
gang van zaken. Men zegt maar! Of het
demagogie is geweest wat ik als mening
van de bond naar voren heb gebracht, dat
zal aan het einde van de rit blijken.
Waar ligt het einde van de rit, hoe ver
kunt u gaan met acties?
Groenevelt: „Net zo ver als we willen.
Wij zijn een vrije vakvereniging. We be
slissen in onze eigen organen. De bonds
raad heeft machtiging verleend de nood
zakelijke stappen te doen, het wapen van
de staking inbegrepen. Staking is trou
wens een grondrecht van de vakbeweging.
Ik vindt het onbegrijpelijk dat daarover in
ons land zo’n discussie moet zijn. Maar
hoelang de acties kunnen voortgaan, die
vraag is afhankelijk van de vraag hoe
lang het nodig is voort te gaan.
We hebben juist deze week machtiging
gekregen van de bondsraad om voorlopig
8,5 miljoen vrij te maken. Dat betekent
45.000 manweken, omgerekend tegen een
uitkeringsbedrag van ongeveer 155 per
week. De bondsraad heeft gezegd: als het
nodig is, zien we wel verder. Mocht er
geen eigen vermogen beschikbaar zijn (to-
Wat is uw ervaring met stakingen?
Groenevelt: „Vast staat natuurlijk
er inkomensderving is. Men heeft er scha
de van. Maar als er wordt gewonnen, is
de winst ook direct zichtbaar. Is er een
maal een staking geweest, dan wordt het
onderhandelen in toekomstige situaties
makkelijker. We zijn in ons land gauw
geneigd tot compromissen. Neem bijvoor
beeld de kwestie van de medezeggenschap
(het zogenoemde bedrijvenwerk van de
bonden), de positie van de georganiseerde
leden in de ondernemingsraden.
Jarenlang al zetten de werkgevers ons
de voet dwars. Zij remmen de democrati
seringstendens. Dat kan allemaal omdat
er veel te weinig gebruik wordt gemaakt
van de mogelijkheden, die er toch zijn.
Daar komt bij, dat er voordat we aan
tafel gaan zitten met de werkgevers, tus
sen de bonden ook al weer compromissen
zijn gesloten om tot één pakket te komen.
Na dit compromis dan weer een compro
mis over de cao. Inmiddels heb je dan al
weer zo veel laten zitten.
Daarom hebben we nu gezegd: Dat zal
niet meer gebeuren. En die houding heeft
geleid tot een breuk met de confessione
len. Ons standpunt is: jammer, maar we
zijn weer niets opgeschoten. Een kwestie
als die medezeggenschap in de onderne
ming willen we als een recht in de cao
hebben. Nu zou dit als aanbeveling in de
cao moeten worden opgenomen. Nu, daar
hebben we geen donder aan.
Had u deze afloop verwacht?
Groenevelt: „De vijf confessionele bon
den hebben met minder genoegen geno
men dan waarover we het tevoren eens
waren. We hebben duidelijk gezegd tegen
de werkgevers: Er is al zo veel gemillime
terd, er kan niets meer af. Toch is men
nu ver onder de markt gebleven en met
dat gegeven leven we nu.”
De confessionele bonden bestrijden dit
en zeggen op hun beurt dat de NW-bond
achteraf met nieuwe eisen is gekomen,
buiten de gezamenlijke afspraken om.
Gezegd wordt dat de bond actie voert
uit prestige of om ledenwinst te maken.
Zitten die motieven erachter?
Groenevelt: „Dat zou een merkwaardige
zaak zijn. Zouden we 8.5 miljoen moeten
vrijmaken om straks enkele duizenden
leden meer te hebben en daar dan een
ton meer aan inkomsten te hebben. Zon
der meer belachelijk.”
Als nu de cao-grootmetaal wordt voor
gedragen voor verbindendverklaring?
Groenevelt: „Dan zal de Industriebond
NW bezwaar maken, op grond van de
opvatting, dat de club, waarom het gaat
representatief moet zijn om het akkoord
waar te maken. En dat is niet het geval,
stellen wij. Minister Boersma zou wel in
dagen hebben gewerkt. Voor seizoenarbei
ders kan het aantal dagen lager worden
gesteld, maar niet hoger dan 130 dagen.
De WW-uitkering, waarover het hier
nog steeds gaat, bedraagt 80 percent van
het dagloon en wordt ten hoogste 26
weken per uitkeringsjaar verleend. Het
maximum dagloon is 112,40 het mini
mum dagloon voor kostwinners is 46,71.
Voor de uitkeringen komen alleen de
onvrijwillig werkloos geworden werkne
mers in aanmerking, van wie de werkge
ver niet verplicht is het loon door te
betalen. Iemand, die ontslag aan zichzelf
heeft te wijten, kan geen aanspraak ma
ken op een uitkering, die overigens eindigt
als men 65 jaar wordt.
Na 26 vijfdaagse werkweken (is 130
dagen) stroomt de werkloze door naar de
WWV. Hij krijgt dan op grond van de
Wet Werkloosheidsvoorziening een uitke
ring, die 75 percent van het dagloon
(maximaal 112,90 en minimaal 49,49
per dag) bedraagt. De WWV-uitkering
wordt maximaal twee jaar verstrekt.
Is iemand dan nog werkloos, dan wordt
hij overgeheveld naar de Rijksgroep voor
Werkloze Werknemers (RWW) een rege
ling die is ingesteld op basis van de
Algemene Bijstandswet. Degene die onder
de RWW valt, krijgt een uitkering, die
bestaat uit 95 percent van het netto-
minimumloon minus een bedrag dat gelijk
is aan de gemiddelde weekhuur (is sinds 1
januari j.l. getaxeerd op f 14,95).
Een echtpaar zonder kinderen ontvangt
onder de RWW-regeling plusminus ƒ120
per week plus een woonkostenvergoeding.
Een echtpaar met kinderen krijgt boven
dien nog kinderbijslag.
Zij die in de RWW zitten kunnen
worden beschouwd als zogenaamde struc
turele of permanente werklozen. Voor de
ze mensen, die de kleinste catagorie van
de drie vormen, is het bijzonder moeilijk
ooit weer aan de slag te komen.
doen, springt de bedrijfsvereniging in de
bres.
De Werkloosheidswet bevat sedert '68
enkele bepalingen die het mogelijk ma
ken, dat de verplichtingen van de werkge
ver betreffende de betaling van loon,
vakantiegeld en -toeslag aan de werkne
mers door de bedrijfsvereniging worden
overgenomen.
De belangrijkste aanspraken
werknemers in zo’n geval zijn:
Betaling van het hun nog toekomende
loon over de laatste dertien weken:
Betaling van het loon over de gelden
de opzegtermijn, echter over ten hoogste
zes weken (voor werknemers die ouder
zijn dan 45 jaar kan deze opzegtermijn
langer zijn, dit is afhankelijk van de duur
van het dienstverband):
Betaling van vakantiegeld en -toeslag
over ten hoogste een jaar.
Het is mogelijk dat de werkgever over
langere perioden dan de hierboven ge
noemde het loon, vakantiegeld en vakan
tietoeslag niet kan betalen. In dat geval
moet de werknemer voor het meerdere
zelf een vordering indienen bij zijn werk
gever of diens curator.
Officieel staat de wet niet toe dat de
werkloze met vakantie gaat. Althans, na
het jaar waarin iemand werkloos is ge
worden is de vakantie krachtens de wet
taboe. De bedrijfsverenigingen en de ge
meentelijke sociale diensten willen wat
dit betreft wel wat door de vingers zien,
al hanteert de ene bedrijfsvereniging of
sociale dienst dit verbod strakker dan de
andere.
De premie ten behoeven van het Alge
meen Werkloosheidsfonds bedraagt 0,8
percent van het brutoloon. Daarvan
neemt het Rijk de helft (0,4 percent) voor
zijn rekening en wordt de andere helft
gelijkelijk voldaan door de werkgever en
de werknemer, die dus allebei 0.2 percent
werkloosheidspremie betalen.
De 0.8 percent premie wordt aan het
AWF afgedragen door de Bedrijfsverenig
ingen, die ook zoals gezegd het wacht
geldfonds geheren. Werknemers en werk
gevers storten beide evenveel wachtgeld-
premie. Deze premie loopt per beroepsgroep
sterk uiteen. De minimale wachtgeldpremie
is 0,1 percent, de maximale 7,6 percent.
Over de uitkeringen betaalt de ontvanger
sociale premies, zoals AOW (ouderdoms
pensioen) en ziekenfonds, maar geen WW.
De omzet in Wall Street was
lï.000.000 aandelen. Dow Jones-
eijfers: industrie 906.38 (+6.55),
sporen 256.76 (+2.39), nutsbe
drijven 117.17 (—0.13). Avond-
verkeer: geen opgave.
niet wil. De minister komt politiek gezien
in moeilijkheden. Als de kwestie in de
Stichting van de Arbeid komt, kan ik me
niet voorstellen, dat de NVV-vertegen-
woordigers met deze cao akkoord gaan.”
Wat vindt u van de maatregelen die de
werkgevers treffen in verband met ko
mende conflicten?
Groenevelt: „Onze bestuurders zitten
ook nu overal aan tafel om zaken te doen
met de werkgevers. Die werkgevers zou
den daarvoor toestemming moeten vragen
aan de confessionele bonden. Maar zij
doen dat niet, zouden zij dat wel doen,
dan hoeft er voor ons geen bespreking te
zijn, dan komen onze mensen niet. Nee,
de werkgevers negeren de grootste bond
niet, dat zeggen zij zelf. Die brieven van
hun federatie klinken wel stoer naar
buiten uit, maar het effect is minimaal.
De praktijk is sterker dan de leer. Ik
moet trouwens nog zien of de verbindend
verklaring van de cao wel wordt aange
vraagd. Zo ja, dan wordt de breuk tussen
de bonden nog groter.”
Is er tegenstelling tussen uw bond en
het NW?
Groenevelt: „Welnee, absoluut niet. We
hebben als bondsbestuur een goede ver
houding met het NW-bestuur. We zien
elkaar in dit huis voortdurend. Op het
ogenblik gaat de aandacht meer uit naar
de Industriebond en is het NW en zijn
voorzitter Harry ter Heide wat meer op
de achtergrond. Dat ligt allemaal voor de
hand. Nu sta ik in de aandacht, morgen is
het een ander. Als de verhouding niet
goed was, zou Arie de Boon, vice-voorzit-
ter van het NW niet op onze kaderdag
onlangs namens het verbondsbestuur heb-
Ook in de afgelopen week was dat weer
overduidelijk te zien. Zelfs de aanvanke
lijke koersdalingen van Wall Street had
den op de internationals nauwelijks in
werking. De lijn bleef hier over het
algemeen vrijwel opgaand, zij het dat de
vooruitgang beperkt bleef. Koninklijke
Petroleum kon het eerder in de week
opgelopen verlies van twee gulden weg
werken toen bekend werd dat de Ameri
kaanse Shell in 1971 een beter resultaat
had geboekt en voor het eerst sedert drie
jaar de daling kon beëidigen. Heineken
trok zelfs zeven gulden aan en Hoogovens
drie gulden. AKZO moest licht terug,
omdat van dit concern nog altijd weinig
fraais wordt verwacht. Maar Philips hield
het op circa 39 gulden.
Een opmerkelijke koersrijzing voltrok
zich voor de Koninklijke Boot, die niet
minder dan tien gulden aantrok. Het bin
nenkomende bedrijfsnieuws was overwe
gend gunstig. In algemene zin bleef het
echter rommelen op het sociale front en
namen de stakingsdreigingen steeds ern
stiger vormen aan. Maar op de beursstem
ming had dat geen invloed. Ook de nog
altijd stijgende lijn in de werkloosheids
cijfers werd niet alarmerend voor de
conjunctuur geacht. Hier te lande werd
de hoop levendiger dat het komende voor
jaar en althans wat verderop in het jaar
de situatie zich economisch ten goede zal
keren.
De Lijempf maakte bekend in 1971
weer uit de rode cijfers te zijn getreden,
waardoor het fonds van 48 gulden op 53
gulden kon komen. Grasso boekte een
winstje van tien punten op de introduktie
van een nieuwe boormachine. En de Ne
derlandse springstoffenfabriek bleef ge-
Sluiting van een bedrijf is een
ENSCHEDE Als het rijk bereid ia
de gemeente Almelo de nodige middelen
te verschaffen die nodig zijn voor de
aankoop van het 18.000 vierkante meter
grote fabriekscomplex van Van
Scholco in Almelo, kan het op
termijn tot een transactie komen.
B. en W. van Almelo en de directie van
het textielconcern hebben dit vrijdag be
kend gemaakt. De fabriek zal dan worden
gesloten en afgebroken. Of het personeel
(328 man) elders geplaatst zou kunnen
worden, is nog de vraag. De vakbonden
hebben de directie per telegram laten
weten, dat zij op korte termijn opening
van zaken eisen. „Hebben uit de kranten
kennis genomen van de reorganisatie-
maatregelen van het bedrijf” aldus het
telegram, „We stellen vast dat we recent
nog contact hadden over andere reorgani-
satiemaatregelen. Tot nu toe niet over een
verdere reorganisatie. Integendeel. Wij
zijn beledigd deze berichten uit de kran
ten te moeten lezen.”
Slotkoersen
Eer-
368%
29%
33
63%
24%
38%
21'/,
36%
98'/,
48%
55%
45%
75%
3944
34'/s
35%
9%
11
17%
32'/,
44%
42%
72%
43%
