Personeelsraad niet
haalbaar
Modern personeelsbeleid in samenwerking met alle betrokkenen
Inspraak geldt niet alleen nieuw beloningssyssteem
Uitslagen
tafeltennis
Leiding Hoogovens bezorgd over
polarisatie in het bedrijf
Luxaflex* horren
zijn lief voor het miljeu
I
fet w i
dinsdag
7
Scherpe tegenstellingen door stakingen vervagen
CIJFERS UIT HET
JAAROVERZICHT
Geen commentaar van
Ondernemingsraad
Kort IJmondnieuws
LEEFBAARHEIDS-
ENQETE IN
MEI GEREED
r Luxaflex4
25 jaar long
APRIL
19^4
2 3
(Van een onzer verslaggevers)
Commissies
Radicaal
Werkgroep „Sociale kaart”
Verharding
PLAATSELIJK NIEUWS
(Van een onzer verslaggevers)
IJMOND Veertien maanden na de grote stakingsactie is bij Hoog
ovens nog steeds sprake van een malaise in de verhoudingen tussen de
verschillende klassen en standen in het staalbedrijf. Dat bleek niet alleen
vorige week vrijdag toen de afdeling rail vervoer een uur het werk stil
legde, maar ook uit de werkweigering van de Spanjaarden enige weken
geleden. Dat er spanningen zijn komt ook naar voren uit het vandaag vrij
gekomen jaaroverzicht 1973 „Personeel en Organisatie”. Hierin wordt
grote aandacht besteed aan het vorig jaar tussen Hoogovens en de indu
striebonden gerezen conflict over de collectieve arbeidsovereenkomst
1973. Het blijkt dat de directie zich grote zorgen maakt om de polarisatie,
het bewust verscherpen van tegenstellingen, waarvan op het ogenblik in
het bedrijf sprake is.
IJMOND Het zogenoemde Bello-project bij Hoogovens, opgezet in
1972, om een nieuw beloningssysteem te ontwikkelen wordt door de direc
tie van het staalconcern uitgebreid en zal bovendien voorrang gaan krij
gen. Uit opiniepeilingen onder het personeel is namelijk gebleken dat de
werknemers een nieuw beloningssysteem niet los zien van het totale per
soneelsbeleid. Vandaar dat dit project meer zal aansluiten aan de behoefte
van werknemers aan zelfstandigheid, eigen inbreng in de werksituatie en
mogelijkheden tot ontplooiing. In toenemende samenspraak met de be
trokkenen zullen wezenlijke aspecten van het werk besproken kunnen
worden, namelijk planning, vormgeving en bemanning van het werk met
daarnaast de beloning van de medewerkers.
Met ’Luxaflex’ aluminium horren
houdt u insekten buiten en huisdieren
binnen, zónder miljeuschadelijke
maatregelen. Kies maar ’Luxaflex’
oprolbare horren, uitneembare
horren of neem eenkomplete hordeur.
In alle gevallen krijgt u er het
’Luxaflex’ service-certifikaat bij,
voor service bij-u-aan-huis.
(Van een onzer verslaggevers)
'J
(Van een onzer verslaggevers)
(Van een onzer verslaggevers)
de
Bello-project krijgt voorrang
ADVERTENTIE
Overveen - Tel. 023 -24 12 66
ADVERTENTIE
'UXitl
Dagelijks
verse asperges
in zeven variaties
Volgens de directie dreigt bij een ver
scherping van de conflicten vooral het
zogenoemde middenkader in moeilijkhe
den te komen, omdat juist zij de scha
kels vormen tussen algemene en directe
belangen, tussen richtlijnen en concrete
maatregelen. Dat geldt niet alleen voor
het kader in een onderneming en in de
vakbeweging .maar voor alle mensen en
organen die zich op een bepaald moment
in een tussenpositie bevinden.
BEDRIJFSDIRECTEUR VAN ERP
„polarisatie tegengaan”
1.
je
r,
ie
rs
e.
Wettig gedeponeerd Hudakunerk van O Hunter Douglas
Volgens de directie kan bij Hoogovens een modern sociaal personeelsbeleid al leen ontwikkeld worden met alle be trokkenen, maar dat is met meer dan
23.000 werknemers geen gemakkelijke opgave.
Van Erp. „We geloven dat de onderlinge
verhoudingen daarmee gebaat zijn. Het
is geen kwestie van dat we iets te
verbergen hebben, maar we willen een
voudig wat rust in het bedrijf. Ook de
ondernemingsraad is dezelfde mening
toegedaan”, aldus directeur Van Erp, die
constateert dat de scherpe tegenstellin
gen in het bedrijf langzamerhand verva
gen.
In het jaaroverzicht stelt de directie
dat onder het personeel teleurstelling
ontstaan is over het uitblijven van re-
slutaten van projecten die de personeels-
inspraak willen realiseren. Eén van de
ze projecten is Bello. In de praktijk is
gebleken dat de projecten tezamen zo
veel tijd en inspanning vergen dat zij
niet gelijktijdig ontwikkeld kunnen wor
den. Daarom is besloten de volle aan
dacht te richten op Bello, mede omdat
daarin belangrijke kenmerken van de
andere projecten tot uitdrukking komen.
De acties van de bonden hebben vol
gens de directie een terugslag gehad op
de normale werkverhoudingen, waarbij
vooral het middenkader in de knel is
komen te zitten. Ook de splitsing in het
NVV heeft voor onrust gezorgd en heb
ben de acties van de industriebonden
een terugslag gehad op het overlegwerk.
Ook bij goede verhoudin
gen kunnen tegenstrijdigheden in belan
gen voorkomen, maar dit hoeft niet te
leiden tot verharding, aldus de directie.
HAARLEM. De tafeltennisuitslagen
van het afgelopen weekend luiden: Ere
klasse heren: Iduna Habé-NMB-VDO 6-
4; NMB-VDO degradeert; Bruynzeel
Keukens- Tempo Team 4-6 T.T. kampi
oen; Delta Lloyd - Sanocel Scylla 4-6.
IJMOND. De gekozen leden van de
ondernemingsraad van Hoogovens ach
ten de tijd nog niet rijp een commen
taar te geven op de gepubliceerde gege
vens in het overzicht 1973 „Personeel en
Organisatie.” De reden is dat binnen de
ondernemingsraad al geruime tijd een
discussie gaande is aan de hand van een
bezinningsnota van de bedrijfsdirectie
over het toekomstig personeelsbeleid.
Een belangrijk deel van de gegevens uit
het overzicht, met name het hoofdstuk
Arbeidsverhoudingen, zijn in deze nota
verwerkt. Het ligt in de bedoeling deze
discussie in de nieuwe ondernemingsraad
voort te zetten.
In dat geval kunnen belangen en menin
gen met elkaar in verband worden ge
bracht en zo mogelijk kunnen verschil
len worden overbrugd. Hieraan te wer
ken is een belangrijk deel van de taak
van een chef tussen medewerker en
hogere chef van de ondernemingsraad
tussen het belang van het bedrijf als
geheel en de belangen van het personeel,
van een lid van de OR tussen de raad
en de vakbond, van de districtsbestuur-
der tussen het bedrijvenwerk en het
bondsbestuur.
vraagstuk van de beoordeling, eventueel
met de financiële consequenties aan de
orde komen.
IJMOND. De directie van Hoog
ovens wil niets weten van de gedachte de
ondernemingsraad van het bedrijf om te
bouwen .tot een personeelsraad. Volgens
de driehoofdige bedrijfsdirectie wil
Hoogovens best over allerlei ontwikke
lingen praten, maar blijft bij de leiding
één criterium overeind: de onderneming
moet bestuurbaar blijven.
De directie noemt dit de sociale en
economische doelstellingen met elkaar in
evenwicht brengen. Een personeelsraad
zonder een directievertegenwoordiging
bevordert deze doelstelling niet.
Volgens Hoogovens is een personeels
raad geen goed instituut voor overleg en
samenwerking. Er bestaat namelijk het
gevaar dat een personeelsraad met kant-
en-klaar voorstellen naar de directie
stapt en deze als niet meer te verande
ren eisen van het personeel op tafel legt.
Volgens de directie is dan het overleg en
samen naar een beslissing werken uitge
schakeld, belangrijke facetten, die wel
gevonden worden in de gesprekken in de
ondernemingsraad.
Het gehoorde bezwaar dat de onderne
mingsraad van Hoogovens „onder de
plak van de directie” zit, wijst directeur
Van Erp van de hand. „Er is nog nooit
iemand geweest in de onderneming die
niet z’n mond heeft durven open
doen. In de raad hebben we tot
nu toe heel goed met elkaar kunnen
praten, zonder dat er sprake was van
onder de plak zitten”.
Volgens Van Erp zijn in de nieuwe
ondernemingsraad, die 8 mei geïnstal
leerd wordt, meer mogelijkheden, nu de
Industriebond van het NVV zich in IJ-
muiden gesplitst heeft en de zogenoemde
Constructieve Vakbondsleden in de raad
vertegenwoordigd zijn. De Industriebond
NW heeft echter volgens directeur
Van Erp in een brief aan de directie
laten weten zich in de nieuwe onderne
mingsraad constructief ten aanzien van
het overleg te zullen opstellen.
Door alle onrust de laatste tijd, mede
veroorzaakt door, wat de directie noemt,
„het in de publiciteit liggen van Hoog
ovens”, heeft de bedrijfsleiding besloten
een periode van rust in te lassen en
studiegroepen, sociologen en verslagge
vers, die inlichtingen willen over het
effect van de stakingen en de sfeer in
het bedrijf voor onbepaalde tijd de toe
gang tot het bedryf te ontzeggen. „We
willen eens even rust”, vindt directeur
Dit vertrouwen wordt volgens Hoogo
vens ondermijnd door het afwijzen van
de wil om tot overeenstemming te ko
men. Een dergelijk afwijzen is gebaseerd
op het bijna absoluut stellen van het
eigen gelijk en op de afwezigheid van
vertrouwen in de bedoelingen van een
ander. Een gepolariseerde situatie is vol
gens de directie een slechte voedingsbo
dem om tot gezamenlijke oplossingen
voor gemeenschappelijke problemen te
komen. Een sterke polarisatie bevordert
het sociale klimaat niet, maar schaadt
dit omdat het noodzakelijk proces van
samen zoeken naar nieuwe procedures
waar een modern personeelsbeleid om
vraagt ernstig bemoeilijkt dreigt te wor
den.
Ter voorbereiding van het verwezen
lijken van deze doelstellingen in het
Bello-project heeft het afgelopen jaar in
het teken gestaan van voorlichting aan
de Hoogovens-medewerkers. Verder is
na rijp beraad een eerste start gemaakt
met het ontwikkelen van promotiesche-
ma’s. In deze promotieschema’s wordt
aangegeven langs welke wegen perso
neelsleden kunnen groeien naar bredere
en zwaardere taken. Uiteraard geldt dat
het promotieschema geen automatisme is
en dat voor de individuele werknemer
promoties sneller of langzamer kunnen
verlopen. Een en ander zal afhangen
van de inzet en prestaties van betrokke
ne. In een later statium wanneer deze
werkzaamheden betreffende de promo
tieschema’s zijn afgerond, zal een orde
ning van functies plaats hebben naar
toenemende eisen van kennis, ervaring
en vakbekwaamheid. Later zal het
Vooral de radicale richting in
het bedrijvenwerk van de Industriebon
den NVV en NKV betekent voor een
aantal betrokkenen een stap terug. Zij
lijken te worden gedwongen tot het
hanteren - aldus Hoogovens - van een
vereenvoudigde zwart-wit-tegenstelling.
Velen zullen het echter onaanvaardbaar
vinden indien een ontwikkeling waaraan
zij hun beste krachten hebben gegeven
bedreigd wordt door een koude en on
verschillige afwijzing of door conflicten
die berusten op oppervlakkige beoorde
ling. Voorts moet bedacht worden dat
een en ander grote schade kan toebren
gen aan wezenlijke bedrijfsbelangen. Het
is daarom te hopen - zo stelt de directie
- dat dergelijke situaties tijdelijke ver
schijnselen zijn die een overgangssituatie
kenmerken. Óverigens is Hoogovens niet
geneigd de faciliteiten voor het bedrij
venwerk uit te breiden.
Aan de enquête hebben zevenhon-
derdvijftig gezinnen meegewerkt. Ge
vraagd werd naar de woon- en leefsi
tuatie in de vier wijken op het grens
gebied Beverwijk/Heemskerk: naar de
mate, waarin de wijkbevolking werke
lijk van de aanwezige voorzieningen
op sociaal, cultureel, medisch en re
creatief terrein gebruik maakt.
Dit als aanvulling op de eerder
door de werkgroep geproduceerde
„sociale kaart’, die een vrijwel com
pleet overzicht van deze voorzienin
gen omvat. De mening van de wijkbe
volking omtrent het functioneren van
dit voorzieningenpakket werd node
gemist. In de werkgroep participeren
vertegenwoordigers van de BSCR en
Gemeenschapsraad.
De gemiddelde leeftijd van het per
soneel is ruim 39 jaar. Meer dan 46
percent van het personeel werkt in
dag- en kantoordienst, iets meer dan
53 percent in ploegendienst.
Eind vorig jaar was veertig percent
van het personeel georganiseerd bij
de zogenoemde cao-partners. Vieren
vijftig percent was in het geheel niet
georganiseerd. Volgens de cijfers van
Hoogovens zijn er 4494 NVV-leden
(de industriebond geeft zelf 6000 op),
het NKV telt er 2813 en het CNV
1236. Deze cijfers waren in 1972 res
pectievelijk 3969, 2536 en 1238.
Voor de ontwikkeling van het Bello-
project zijn lokale commissies ingesteld
die eenzelfde gebied bestrijken als de
raden van overleg bij Hoogovens. De
voorstellen voorbereid door de in totaal
78 lokale commissies worden ontvangen
en aan de centrale spelregels getoetst
door negen coördinatiecommissies en
daarna weer doorgespeeld naar de cen
trale commissie. Deze laatste trap coör
dineert, informeert de ondernemings
raad.
IJMOND. Eind 1973 waren er
bij Hoogovens 23.336 werknemers in
dienst, onder wie 1631 vrouwen. Eind
1972 was het totaalbestand 22.703. Het
aantal buitenlandse werknemers bij
het s taalbedrijf is vorig jaar met
ruim tweehonderd toegenomen tot
2969. Zo waren er 2358 Spanjaarden
in dienst, 350 Italianen en 261 buiten
landse werknemers van overige nati
onaliteiten.
Lid romantisch tafelen
Het aantal ziektedagen per man
per jaar is opnieuw bij Hoogovens
toegenomen. Was het aantal dagen in
1972 32,3, vorig jaar was dit aantal al
weer opgelopen tot 36,25. Het aantal
ingezonden ideeën blijft afnemen.
Was in 1970 dit aantal nog 30, vorig
jaar slechts 24.
De bedrijfspost voor salarissen en
sociale kosten kwam vorig jaar op
666,7 miljoen gulden, tegen 579,1 in
1972.
BEVERWIJK/HEEMSKERK.
Eind volgende maand kan het resul
taat van de „leefbaarheidsenquête”,
die door de Werkgroep Sociale Kaart
medio december in de wijken Ooster-
wijk, Meerestein, Zwaansmeer en
Zuid broek is gehouden, tegemoet
worden gezien. De verwerking van de
enquêtegegevens is vertraagd door
computertechnische problemen. De
werkgroep zal de enquêteresultaten
in rapportvorm aan de gemeentebe
sturen van Beverwijk/Heemskerk
aanbieden.
Ereklasse Dames: Phoenix - Tempoteam
2 3-7 Steeds Vooruit - Delta Lloyd
3-7. Kennemerland Teams: Elan - Rapi-
ty 1 6-4; Tybb- Bloemendaal 2-8 Bloe-
mendaal kampioen; Rapidity 2- De Tref
fers 3 6-4; NMB-VDO- Rapidity 3 8-1.
In het onderlinge overleg worden goe
de verhoudingen niet bevorderd als de
„achterban” gebruikt wordt als alibi
voor onwrikbare eisen, stelt de directie
in het jaaroverzicht. Maar ook niet door
uitglijden op sommige punten te gebrui
ken als aanleiding om meteen alle argu
menten van tafel te vegen. Dergelijke
houdingen roepen een wederzijdse ver
harding van standpunten en onwil tot
samenwerken op. Daarin dreigen
mensen in tussenposities het eerst be
kneld te raken, maar uiteindelijk heeft
dit schadelijke gevolgen voor het gehele
personeel, zo besluit de directie van
Hoogovens.
Het Bello-project wil meer inspraak,
maar ook meer verantwoordelijkheid
realiseren voor de individuele werk
nemer bij Hoogovens.
De directie acht de tijd definitief
voorbij dat het personeelsbeleid een
zaak was van de bedrijfsleiding en des
kundigen. Volgens directeur Van Erp
kan een modem sociaal beleid alleen
ontwikkeld worden in samenwerking
met alle betrokkenen. Dat is volgens
hem in een bedrijf met. 23 000 werkne
mers gemakkelijker te constateren dan
uit te voeren. Het mee-betrekken van
een groot aantal mensen bij de besluit
vorming vereist een bev’uste organisatie
van de inspraak, waarin het vertegen
woordigend overleg een belangrijke rol
speelt Het op elkaar afstemmen van
wensen, kennis, vakbekwaamheden en
werkzaamheden vergt een taakverdeling.
Dit betekent volgens de heer Van Erp
dat het personeel moet leren leven met
verdeling van verantwoordelijkheden en
taken, een leren leven vanuit een zekere
mate van vertrouwen in de door het
personeel zelf gekozen vertegenwoordi
gers.
schadigd.
Trein. Bij Tegels Warenhuis aan de
Breestraat is op klaarlichte dag een
elektrische trein ter waarde van 140
gestolen. De dader verdween hardlopend.
Inbraak. Vannacht is ingebroken in
jongerencentrum „Labyrinth” aan het
Beverwijkse Raamveld. Uit een auto
maat verdween de geldlade met een
inhoud van f 25.
Glaasje op. Op de rijbaan van de
Breestraat werd gisteravond door de Be
verwijkse politie een 76-jarige man aan
getroffen die een glaasje teveel op had.
Met een hoofdwond is hij voor nader
onderzoek naar het RKZ overgebracht.
Na behandeling kon de man huiswaarts
keren.
Botsing. Op de Beverwijkse Baan-
straat botsten gisteravond twee personen
auto’s op elkaar. De bestuurder van
één der wagens zou, aldus de politie,
onder invloed van alcohol hebben ver
keerd. Beide wagens werden zwaar be
schadigd: persoonlijke ongevallen deden
zich niet voor.
Auto. Van de Seinpostweg in IJ-
muiden is maandag een personenauto
gestolen. Het is een blauwe Fiat 600 met
het kenteken FJ 69-89. Kenteken- en
rijbewijs bevonden zich in de auto.
Snelheidscontrole. Bij een snel
heidscontrole op de Hoflanderweg,
Breestraat en Laan der Nederlanden zijn
gisteren door de Beverwijkse politie zes
tien automobilisten bekeurd.
Jas gestolen. Uit een bar/café aan
de Beverwijkse Meerstraat is een suède
damesmantel ontvreemd.
Auto teruggevonden. De personen.
nauto, die gedurende het weekeinde uit
de Volkswagengarage aan het Bever
wijkse Hilbersplein werd gestolen, is op
de Laan van Kanaan teruggevonden. De
auto bleek bij een botsing te zijn be-
SMt "cd:. gS-jj
B -
w I 1
filk I
HES®
|sSa
