Werkelijk goede Burgemeesters zijn zeldzaam.
Aan hoeveel vereischten heeft men niet te voldoen
om dien naam te verdienen 1 Vooreerst de materie,
waaruit de Burgemeester is opgetrokken, de menschl
Wie als mensch niet hoog staat, kan geen goed Burge
meester zijn. Het Hoofd der Gemeente moet, omdat hij
meer nog aan den weg timmert dan welke andere
Autoriteit ook, het voorbeeld zijn, waarnaar allen die
de Gemeente dienen, hetzij hoog, hetzij laag, zich
kunnen richten.
Wie eigen belang of glorie zoekt, kieze een andere
richting en late het Burgemeestersambt aan hen, die
het beschouwen als een schoone taak, waaraan zich
te mogen wijden, een eer is.
Dat een Burgemeester, die zijn functie aldus opvat,
verheffend op zijn omgeving werkt, ligt voor de hand.
Onwillekeurig spoort hij door zijn voorbeeld anderen
aan, op hun beurt het voorbeeld te geven en ook het
beste te leveren, waartoe zij bij machte zijn. Zooals
een zichzelven-niet-vergetend chef het peil van zijn
omgeving onvermijdelijk neerhaalt, zoo voeren de
hoogere principes van hem die zich slechts bei)vert de
hem toevertrouwde zaak te behartigen, dat peil on
willekeurig op. Slechts wie het ambtelijk serail kent,
kan beseffen, hoe snel en hoe sterk deze verschillende
invloeden zich kunnen doen gelden, juist bij de ge
meenteadministratie, omdat de daarbij betrokkenen
elkaar zelden of nooit uit het oog verliezen en onderling
zooveel contact hebben. Slechts de daar ingewijde
weet, van hoe overwegend belang het is, dat de leiding
berust bij mannen van hooge opvatting en karakter.
Niet de vlotte, soepele, als van zelf naar voren
komende menschen, die onmiddellijk op alles bescheid
weten en dadelijk voor iedere moeilijkheid een uitweg
