Monumentenzorg Haarlem
Inleiding -169-
Bijdrage van Margot Haasdonk, Afdeling Beleid
Jaarverslag 2004: we zijn alweer één jaar verder en intussen is er veel ver
anderd in gemeentelijk monumentenland! De sector Stedelijke Ontwik
keling is gereorganiseerd, de financiële ondersteuning van restauraties
loopt nu via het Nationaal Restauratiefonds en de werkwijze van de
Commissie Welstand en Monumenten is aangepast. Ten slotte heeft het
rijk besloten tot 2006 tijdelijk geen monumenten aan te wijzen.
De sector Stedelijke Ontwikkeling heeft zijn werkzaamheden, waar
onder die voor monumentenzorg, aangepast. Een bureau Monumenten
zorg, in de vorm zoals u die kende, bestaat niet meer. De vele onderde
len van het monumentenwerk worden nu vanuit aparte bureaus
verzorgd. Doordat meerdere mensen bezig zijn met hetzij informatiever
strekking, hetzij vergunningverlening, toezicht, handhaving, beleid of
specifieke taken wordt kennis rondom monumenten binnen de organisa
tie verspreid en bij meerdere mensen opgebouwd.
Monumentenzorg heeft zich de laatste tien jaar langzamerhand uitge
breid naar de grotere ruimte daaromheen, waardoor de monumentale
waarde beter tot zijn recht kan komen. Van zorg voor uitsluitend monu
menten naar zorg voor ons cultureel erfgoed als geheel, van zorg voor een
geveltje van een enkel pand naar zorg voor een gehele gevelwand en van
gevelwand naar openbare ruimte. Bij de zorg voor de openbare ruimte
gaat het de gemeente om een prettige, kwalitatief goede omgeving waar
mensen graag willen wonen, werken of op een andere manier vertoeven.
De gemeente heeft vele deskundigen in dienst die in hun werk te maken
hebben met de openbare ruimte. Zij vertegenwoordigen vele beleidsvel
den. Wanneer deze adviseurs meer gezamenlijk optrekken, en zij elkaar
vanuit ieders deskundigheid ondersteunen, compromissen sluiten en keu
zes maken, kunnen we als gemeente langzamerhand werken naar de
kwaliteit van onze leefomgeving die wij voorstaan. Bij de Afdeling Beleid
werken deskundigen op het gebied van monumentenzorg, volkshuisves-
