International K.G
6. <5.
Holland Branch, Amsterdam-Centrum, Singel 406, Telefoon 67489
Alleen een vlot lopende organisatie garandeert winst
Onnodig hoge kosten betekenen verlies Inefficiënt werkende
afdelingen in een bedrijf vragen meer aandacht
dan efficiënte Zonder nauwkeurige kennis van de markt
en klantenkring is een lonende afzet onmogelijk.
«Het is belangrijker te weten waar geld verloren gaat dan waar de winst van
daan komt." Dit is één van de principes waardoor het de George S. May-
Organisatie gelukt, bedrijven van elke grootte een solide, gezonde basis te
geven. Haar tweede grondbeginsel is: Vier ogen zien meer dan twee. Reeds
sedert meer dan dertig jaar hebben deze beide motieven de grootste bedrijfs-
consulent van de aardbol het ene succes na het andere bezorgd. Een werelder
varing in alle bedrijfstakken stelt haar medewerkers in staat, voor elk bedrijf
de vereiste maatregelen te adviseren, die leiden tot verlaging der kosten, ver
betering van de organisatie, verhoging der afzet of de juiste bezetting van
verantwoordelijke posities.
Elk advies van de George S. May-Organisatie bestaat uit twee delen: de analyse
van het bedrijf en de voorstellen tot verbetering.
De analyse alleen reeds biedt mogelijkheden om onopgeloste problemen tot
een oplossing te brengen.
De voorstellen zijn de sleutel voor de oplossing van deze problemen.
m
CHICAGO 6, George S. May Company, Engineering Building, Financial 6-3460 NEW YORK 17, George S. May Company, 122 East 42nd Street, OXford 7-3900
SAN FRANCISCO 2, George S.May Company,291 Geary Street, GArfield 1 -5244 CANADA, George S.May Company, 1178 Phillips Place,Montreal, UNiversity 6-9152
DUITSLAND, George S. May International K.G., Düsseldorf, Kurfürstenstrafle 30, Telefoon 838 71 I TA LI George S. May International Company, Milano,
Piazza della Repubblica 32, Telefoon 650206 OOSTENRIJK, George S. May International Company, Austrian Branch,
Wenen I, Opernringhof, Opernring 1, Telefoon 5751 92/93 BELGIË, George S.May International KG., Belgian Branch, Brussel, 32, Rue du Tróne
ZWITSER LA N D, George S. Moy Management Intercol AG, Zug, BaarerstraBe 71Telefoon 451 33
gr i vv
heeft
in uw
ondernemina?
COÖPERATIEVE VERENIGING „ARBEIDERS COÖPERATIE VOOR HET UITVOEREN VAN BOUWWERKEN ROTTERDAM" Ü.X
GRAAFSTROOMSTRAAT 35 - ROTTERDAM-8
TELEFOON 549 25 <3
GIRO 181912
BANKIER i TV/ENTSCHE BANK N.V.. ROTTERDAM
Algemeen
JF/N3/50/1O216
ROTTERDAM, 16 december 1953»
Aan George S. May International K.C.
City-Hochhaus,
Kurfurstenstrasse, 30,
Düsseldorf.
Mijne Heren,
Door de logische en duidelijke opzet van dit organisatieplan be
sloten wij tot geleidelijke toepassing daarvan in het bedrijf over
te gaan.
Hu op dit moment de invoering van deze nieuwe organisatievorm prak
tisch is voltooid, is te constateren, dat het bestede bedrag aan
het onderzoek van George S. May ongetwijfeld zijn rendement ruim
schoots gaat opleveren en zich zeer spoedig zelfs zal terug verdie
nen.
Grote waardering hebben wij voor de wijze waarop het onderzoek in
ons bedrijf en het daarop gevolgde schema met rapport tot stand
gekomen is. De diepgaande discussies, welke aan de vorming van het
schema voorafgingen, hebben voor ons zeer instructief en verhelde
rend gewerkt.
Wij willen besluiten met 0 gaarne onze erkentelijkheid te betuigen
voor de wijze, waarop D ons van dienst bent geweest bij de directe
organisatie vorm van ons bedrijf en indirect daardoor bij de volle
dige uitvoering van onze arbeid, het bouwbedrijf.
Op ons verzoek hebben enkele van Ow heren de interne organisatie
van ons bedrijf bestudeerd. Deze studie leidde tot een nieuw or
ganisatie schema, welk schema door een bijbehorend uitvoerig rap
port tot in de kleinste onderdelen werd beschreven en omschreven.
Hoogachtend,
_voor de A.C
roöperarieve Verei
>-Coóperalie
ken kol
Rotterdam.
g,ng
I uitvoeren
UA
