VNST'iV
hogere winsten lagere kosten
LfcflAVU
y ^er^0
Wrasse 3»
George
K-orf^1
Bosssi
Hoogenstraafen Conserven N.V.,een bedrijf dat dit Jaar zijn 100-jarig bestaan
viert en welks producten over de gehele wereld een standaard zijn voor Hollandse
primeur-conserven, moderniseerde zijn interne organisatie en verkoop door ons
een onderzoek op te dragen naarde mogelijkheden van nog efficiënter methoden.
Schrijf ons of maak een telefonische afspraak voor een geheel
vrijblijvende bespreking of vraag om onze brochure in kleuren
druk waarin duidelijk wordt uiteengezet wat wij voor U kunnen
doen en hoe wij anderen -reeds van dienst zijn geweest. En
doe dit vandaag nogf
De omzet van de wereld-omvattende George S. May organisatie
groeide van
F 47.564.086,- in 1958 tot F 59.662.911,- in 1959,
een toeneming van 25% en de groei gaat nog steeds voort. - Zo bedroeg
de omzet in de eerste 48 weken
1959: F 54.086.120,- I960: F 70.611.218,-
De groei met 25%, hierboven genoemd, is nu toegenomen tot 30,6%-
Investeren in de diensten van de George S. May organisatie vergt wel enig kapitaal,
maar duizenden zakenlieden in vele landen hebben - net als de direktie van de
bekende HOOGENSTRAATEN CONSERVEN N.V.-spontaan verklaard,
dat zulk een investering spoedig een aanzienlijke, bestendige winst oplevert.
Onze vestiging in Nederland maakt deel uit van de wereldomvattende George
S.May organisatie. Hierin vormen de meer dan 1500 bekwame medewerkers
tezamen een enorm reservoir aan kennis en ervaring, sinds 1925 verworven bij
de diensten, die aan meer dan 115.000 vooruitstrevende ondernemers in vele
landen werden verleend. Met deze schat aan kennis en ervaring werden tastbare
resultaten bereikt, zoals bijvoorbeeld.
grotere produktie minder verspilling
betere organisatie geringere zorgen
waardevolle relaties met buitenlandse markten
Indien U de volgende vragen niet zonder meer met „ja" of „neen" kunt beant
woorden, dan kunt U ervan overtuigd zijn dat het ook voor U raadzaam is zich
met ons in verbinding te stellen:
Kan Uw produktie gelijke tred houden met de toevloed van opdrachten, of is het
tegendeel het geval? Werkt Uw verkoop-organisatie feilloos en rendabel? Wordt
U door dagelijks terugkerende kleine beslommeringen van belangrijker taken af
gehouden? Laat Uw zaak U voldoende tijd over voor Uw privé leven? Moeten
de kosten omlaag? Hebt U moeilijkheden in de bedrijfsleiding of in de organisatie
van Uw onderneming? Zoekt U nieuwe afzetmogelijkheden in het buitenland?
Wij zijn bereid een grondige analyse van Uw onderneming uit te voeren tegen
een honorarium dat beneden onze kostprijs ligt. Wanneer U daarna besluit dat
onze uitvoerende staf de in onze analyse duidelijk gedefinieerde problemen moet
oplossen, dan is een zekere investering Uwerzijds nodig, die echter - volgens de
ervaring - op korte termijn reeds een hoog rendement geeft.
Op 3. december 1960 had de wereldomvattende <5eorge S, May organisatie 1470 nieuwe opdrachten in portefeuille
CHICAGO NEW YORK SAN FRANCISCO MONTREAL BRUSSEL DÜS8ELDORF LONDEN MILAAN PARIJS WENEN ZÜG
i8j,NKIERS"
„OOGE^1"^
itaE6 R*M-
ihuwmim11
co»fW
George s.may international company
HOLLAND BRANCH ROTTERDAM HOFPLEIN DELFTSESTRAAT 8 TELEFOON 116857
Andere vestigingen van de George S. May organisatie in:
{matei by the GEORGES.MAXintei HUtivuul QrwiHDtttian, Europeun Adveititing Dept,, Pufte Se, SO Ave des Ghainpi Elyséee,
