Alleenverkoop in Benelux van
(aardgas) plintverwarming
Resultaten blijven niet
achter bij omzetten
stop'n tijger in uw tank!
A
Toon Hermans in Carré
formidabel vakman
Onvergetelijke „grapsodieën
Razend knap
kolderwerk
Inbrekers spellen krant
Interview met
EMBA-directeur
U moet al aan zoveel denken...
MET (€SSO) BENT U BETER UIT!
Het winnende contrad
ligt niet voor de hand
vr 1
NICOLAAS BRACHT
%V
„NIET HAALBAAR'
Geen gezamenlijk
gebed „eenheid^
on der christen#1 pe
Ondernemingsraad
bij Ned. Opera
ZATERDAG 7 DECEMBER 1963
PAGINA 6
1
Mogelijkheden zien!
Stijgende omzetten
Bevredigend
intrinsiek sterk
Zuinigheid is
een goede eigenschap
van Esso Extra benzine
Maar activiteit beslist
de meest opvallende
Tank Esso Extra
voor maximum energie
TOON HERMANS
grapsodie
O - w
4» z
*aan- n zee.rSia^
(Van één onzer redacteuren)
ROTTERDAM, 7 dec. „De
EMBA heeft met de Amerikaanse
maatschappij Radiant-Ray Radia
tion Inc. te Newington (Connecti
cut) een overeenkomst afgesloten,
waarbij ons concern de exclusieve
rechten in Nederland, België en
Luxemburg heeft verworven voor
de verkoop van een bijzonder inte
ressante plin verwarmingsinstalla
tie. Deze overeenkomst moet als een
zeer aantrekkelijke worden gezien,
in verband met de op gang zijnde
ontwikkeling van de aardgas-distri
butie in ons land." Dit vertelt ons de
heer T. Koopman, president-direc
teur van het Emba-concern, als wij
tegenover hem zitten in zijn sober
gemeubileerde kantoorkamer, die
echter een wijds uitzicht biedt op de
druk bevaren Xieuwe Maas. „Wij
zijn niet de enige die plintverwar
ming, o.m. ten behoeve van aardgas
in Nederland zullen gaan verkopen,"
zo zegt de heer Koopman, maar voor
dit beoaalde merk dat reeds een
gevestigde reputatie in het buiten
land geniet hebben wij de alleen-
verkooprechten verworven. Wij zul
len deze plintvenvarmingsinstalla-
tie onder het merk „HOTLINE" op
de markt brengen. Plintverwarming
wordt als een aantrekkelijke vorm
gezien, waardoor aardgasverwar
ming kan worden gerealiseerd. De
X.V. Emba-Agenturen, handels
maatschappij van het concern, met
vestigingen in Antwerpen en Düs-
seldorf zal deze nieuwe activiteit
onder hhar hoede nemen. Jlet de
thans geprojecteerde verkoop van
de „Hotline" - plintverwarmingsin-
stallatie, wordt een meer-kamerver-
warming voor de volkswoningbouw
op aantrekkelijke wijze bereikbaar.
Deze nieuwe ontwikkeling in de
aardgas-sfeer is kenmerkend voor de
EMBA. Waar er mogelijkheden zijn,
daar is de Emba, zou men welhaast
zeggen. De president-directeur vertelt
ons yan het wel en wee van het
bedrijf, van de Emba-filosofie en van
de goede sfeer, die er in het concern
heerst. Zijn spreektrant is zorgvuldig
en beheerst, zijn woorden gewogen en
voorzichtig geformuleerd, zijn betoog
is helder en nimmer voor tweeërlei
uitleg vatbaar. Wij spreken over de
Emba in zijn huidige vorm.
Over de EMBA anno 1963, dat door
middel van een verregaande reorgani
satie en ombouw, de structuur en de
statuten heeft aangepast aan de moge
lijkheden, die zich b(j de verdere ont
wikkeling van het bedrijf, redelijker
wijs zullen kunnen voordoen. Om aan
deze Jpedrijfsvisie inhoud te geven heeft
het Emba-bestuur een drastische poli
tiek gevoerd, moeten voeren! In vier
jaar tjjds werd ca 30 pet van de
EMBA-omzet geliquideerd „uitge
sneden". zegt de heer Koopman
omdat deze omzet structureel ongezond
was. Dat wil zeggen, dat bewust en
weloverwogen vier dochterbedrijven en
twee produktie-afdelingen werden op
geheven. Aldus werd een bedrag van
ca 5 miljoen liquide gemaakt. Maar
de gezondmaking van de EMBA hield
tevens in, dat tegelijk met de liquidatie
van de ongezonde „units", begonnen
werd met de opbouw, door het vestigen
van nieuwe ondernemingen. In betrek
kelijk korte tijd werden een zevental
nieuwe productiebedrijven opgericht,
waarvan wij hier slechts een drietal
wellicht de meest interessante
willen noemen: nl. de MOVI, golf-
kartonfabriek, de WIVA (70 pet Emba-
belang) en de TERCANIT NV (paritai
re deelname van Mosa, Philips en Em
ba).
Over het algemeen kan gezegd wor
den, dat de samenwerking tussen de
Emba en Philips van uitstekende aard
is!
De scala van aktiviteiten, terug te
vinden in de produktieprogramma's
var, de dochterbedrijven en van de
deelnemingen van velerlei aard (hout,
papier en metaal), illustreren de veel
zijdigheid van dit concern. Het is uit
een oogpunt van praktische bedrijfs-
politiek daarbij nodig gebleken de ex
ploitatie van de vele en sterk gevari
eerde dochters onder één noemer te
brengen. Die heeft men gevonden in
de oprichting van een holdingcompany,
de X\ EMBA. Maatschappij van Be
heer en Ontwikkeling van Industrie- en
Handelsondernemingen. In deze naam
geving heeft het bedrijf tevens afstand
billen nemen van het valse odium, dat
EMBA een volledig equivalent zou zijn
van alles wat met hout te maken heeft.
Niets is minder waar dan dat!
Hoewel nog betrekkelijk kort onder
€e "'euwe juridische vorm gewerkt
wordt, iaat de heer Koopman er geen
twijfel over bestaan, dat de structuur
wijziging alleszins aan de verwachtin
gen beantwoordt. De organisatie bin
nen het bedrijf is vergemakkelijkt, ter-
wyl het geheel van maatregelen zeer
zeker efficiency-'oevord erend is geble
ken. Nochtans zal de doelmatigheid
van de centrale en overkoepelende func
tie van het moederbedrijf pas in een
later stadium „wanneer de struc
tuurwijziging in alle geledingen van het
concern is doorgewerkt" ten volle
tot haar recht komen.
En met dit waardevolle immateriële
actief een hechte en doeltreffend
functionerende organisatie bouwt de
Emba verder aan een goede toekomst.
Met het prijsgeven van een miljoenen
omzet, welke de gezondmaking van het
bedrijf beslist vereiste, werd tevens de
r> celegd om een veelvoud van die
omzet terug te winnen. En de opzet
aan nu geslaagd genoemd worden. Het
,.retirer pour mieux souter" wordt bij
zonder goed geïllustreerd door een
paar cijfers, die de heer Koopman
bedachtzaam noemt: „Als ik de omzet
ten in 1954 dit is het jaar waarin ik
met de moeilijkheden hier geconfron
teerd werd op 100 stel, dan moet
ik U allereerst vertellen, dat wij tussen
1954 en 1958 ca 30 pet van die omzet
hebben moeten prijsgeven, omdat deze
structureel ongezond was". En terwijl
hij behoedzaam aan zijn sigaar zuigt,
waarbij de rook kringelend om zijn
mondhoeken speelt, zegt de heer Koop
man dan bijna achteloos: „De omzetten
kunt U vandaag de dag op 220 stellen!
De EMBA heeft thans het beheer
over een twintigtal bedrijven, die on
dergebracht kunnen worden in drie
groepen: hout, papier en metaal. Op
deze drieledige basis is het Emba-con
cern gebouwd. Een basis, die in de
loop der jaren een grote mate van
flexibiliteit heeft getoond. Duidelijk is
de teruggang van de houtverwerking te
constateren. De structurele ontwikke
ling in de houtbranche was hierbij voor
de EMBA het rode sein tot een drasti
sche ommezwaai. Het aandeel van
de artikelen-range, waarin (zacht) hout
verwerkt is, zal ook in de toekomst
een relatieve daling, d.w.z. een lang
zamere groei, te zien geven en als
geheel zal de houtverwerking waar
schijnlijk minder dan éénderde van het
gehele EMBA produktieprogramma
uitmaken.
De Houthandel- en Timmerfabriek,
de laatste jaren een „zorgenkind"
geworden, heeft in de eerste zes
maanden van het lopende boekjaar
het keerpunt bereikt. Deze ontwikke
ling zet zich overigens op plezierige
wijze voort, terwijl ook de 100 pet
dochter „Planawood (producente van
spaanplaten") in de afgelopen zes
maanden de produktie heeft kunnen
verdubbelen en dus een „zeer ge
lukkige ontwikkeling" doormaakt.
Toch worden de bakens steeds ver
der verlegd in de richting van de
het individuele belang van de part
ners."
EMBA sluit overeenkomst
met Amerikaans concern
„Hoe staat de EMBA er thans voor.
Ruim zeven maanden van het boek
jaar zijn nu verstreken, zodat U zich
ongetwijfeld een indruk hebt kunnen
vormen, of het al of niet beter is ge
gaan met het bedrijf", zo vragen wij.
Even schiet de heer Koopman in een
lach, maar dan blijft het stil. Minuten
lang, alsof hij zich moet inspannen om
deze schijnbaar gemakkelijke vraag te
beantwoorden. Peinzend kijkt hij voor
zich heen en terwijl hij zich in een
wolk van sigarenrook hult, zegt hij
langzaam en welhaast aarzelend: „De
IIIIIIMIIlllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllIIIIIHIIIIH
Jaar per
30 april
1957/58
1958/59
1959/60
1960/61
1961/62
1962/63
Aandelen
kapitaal
5.400
5.400
5.400
5400
5.400
5.400
Bedrijfsrek
(na belastingen)
628
1.029
1.237
1.422
1.496
1.933
Netto
winst
-24
356
455
577
568
580
Dividend
in
0
6
8
10
10
10
overige twee groepen: de papier- en
metaalverwerkmg.
Hierin ook verraadt zich het dyna
mische in de leiding van het oude
EMBA-bedrijf, dat thans in een geheel
nieuw en modern jasje haar aandeel
houders tegemoet treedt. Want de om
schakeling en de ombouw, die overi
gens nog steeds niet ten einde is, heeft
rijpe vruchten afgeworpen.
De resultaten over de laatste zes
jaren, die in duizenden guldens
in onderstaand staatje zijn samenge
bracht, illustreren dit op wel heel dui
delijke wijze
In haar politiek om de vleugels ver
der uit te slaan, blijft het streven van
de EMBA er op gericht om door samen
werking met andere bedrijven, de om
zetten uit te breiden en wel, in diè
artikelen waarvoor een groeiende
markt te verwachten is. Die samen
werking met andere bedrijven ge
schiedt op basis van licentie-contracten
of door middel van een combinatie
van technische hulp en financiële par
ticipatie. De succesvolle MOVI is een
goed voorbeeld van dit laatste. „Wan
neer wij aldus een nieuw bedrijf op
richten, zo vertelt de heer Koopman
docerend, dan zal het belang van het
nieuwe bedrijf altijd prevaleren boven
miiiimmiiiiiiiiiiiiiMiiiiiiiMiiiiiiiiiiiiimiiimiiiiiiiiiiiiiuiii
groei van de EMBA, zowel bij de be
staande bedrijven als in de nieuwe sec
toren, wordt door de directie meer als
een realiteit dan als een mogelijkheid
gezien. Dit is ook het geval geweest
over de eerste zes maanden van dit
boekjaar. De invloed van de loon- en
prijsontwikkeling moet bij ons uit twee
gezichtspunten benaderd worden; zij
leidt allereerst tot een sterkere positie
van de geïmporteerde goederen, terwijl
wjj aan de andere kant rekening moe
ten houden met de konsekwenties t.a.v.
het kostenniveau en ten aanzien van
de export."
„Dit is vrij ingewikkeld, zeggen wij!
Maar als wij het goed begrepen heb
ben, impliceert één en ander, dat de
totale resultaten over de thans ver
streken periode van dit jaar gelijke
tred hebben gehouden met de omzet
ten. ,,U heeft hef heel goed begrepen",
zegt de heer K.
De AMBA is uitgegroeid tot een
sterk bedrijf. De dynamische ontwikke
ling gedurende de laatste zes jaren is
hiervan een goed bewijs. Maar ook de
ROTTERDAM, 7 dec. De heer T.
i-oopman, thans president-directeur,
trad op 1 juni 1954 in dienst bij de
EMBA. Als lid van de directie werd
hij geconfronteerd met een aantal
problemen, die het Emba-bedrijf tot
een „zeer zieke" nderneming be
stempelden. Onder zijn leiding echter
werd een indrukwekk ade reorgani
satie doorgevoerd, waarbij de struc
tuur van het bedrijf met zijn vele
dochters drastisch werdgewijzi^ d.
H" proces van d. gezondmaking
van de EMBA >n de groei, die het
concern de laatste jaren te zien heeft
gegeven, is voor ons aanleiding ge
ureest, de heer Koopman een inter-
vie af te nemen. Het interessantte
gesprek, dat wij met hem hadden,
drukken wij hierbij af.
balanspositie wijst op een intrinsieke
kracht, die aandeelhouders bij aan
dachtige beschouwing van de cijfers
zullen doen watertanden". Aandachti
ge beschouwing is wel vereist, want
en dat is jammer hier wordt
het Ambalicht wel onder de korenmaat
gesteld. Op de concembalans per 30
april 1963 staan de terreinen te boek
met 2.179.933, terwijl als toelichting
bij deze post staat aangegeven, dat
het complex een oppervlakte beslaat
van 340.025 vierkante meter. Dit be
tekent dus, dat de grond van de
EMBA per vierkante meter nog geen
6,50 kost. In deze post schuilt der
halve een belangrijke stille reserve!!
Gewezen zij nog op het feit, dat de
EMBA in betrekkelijk korte tijd een
vrij stevige reserve-positie heeft weten
op te bouwen. De algemene reserve
is thans van gelijke grootte als het
aandelenkapitaal, nl. f 5,4 miljoen, ter
wijl de afschrijvings- en vernieuwings
reserve 2,8 miljoen belopen. Bestem
mingsreserves komen op de laatste
concernbalans voor met 1,9 miljoen,
zodat de zichtbare reservepositie van
het Embaconcern zich op ruim 10
miljoen laat berekenen. Ten opzichte
van het jaar 1954 betekent dit een ver
dubbeling.
Resumerend moeten wij tot de con
clusie komen, dat de EMBA met de
industriële mode is mee-geëvolueerd;
dat het bedrijf een nieuw en passend
jasje heeft aangetrokken: modern en
representatief. Het bedrijf heeft de
laatste jaren sterk aan intrinsieke
kracht gewonnen en gezien de energie
ke wijze, waarop de EMBA geleid
wordt, lijkt het ons geen al te boude
bewering, wanneer wij stellen: de groei
is er nog lang niet uit. Onze finale
slotsom is dan ook: Emba is een
interessant groeifonds bij uitstek!
i Advertentie)
A civepentte
U moet al aan zoveel denken. Laat de Kas-Associatie als
actief geheugen optreden voor het verzorgen van al uw
periodieke betalingen. Maak gebruik van de automatische giro.
Huren, lidmaatschappen, hypotheken, alimentaties, donaties,
gasrekeningen, telefoonnota's, eiectriciteitskwitanties
alles wordt stipt op tijd voor u betaald!
KAS-ASSOCIATIE N.V.
vliegbiljet
LONDEN AFHALEN
Spuistraat 172 Amsterdam
V
Stelt u zich eens voor, dat u in een
viertallenwedstrijd of robberpartij het
volgende spel In zes harten moet afspe
len:
H 8 5 4 2
C V 5 2
H 9 3
v 4
V 10 9 1 N 4 B 3
C> H 10 8 6W O V
A, 86 Z O B 10 7 5 4 2
10 9 8 bjb 7 6 5 3 2
A 3
A B 9 7 4 3
O A V
A H B
Kijkt men alleen naar de NZ-kaarten,
dan lijkt zes harten veilig genoeg. West
komt met klaver tien uit hoe moet
zuid spelen?
AMSTERDAM, 7 dec. Na een af
wezigheid van enkele jaren heeft Toon
Hermans gisteravond zijn opwachting
gemaakt in de hoofdstad met zijn nieu
we „one-man"show. Dat „nieuw" moet
men wel tussen aanhalingstekensz et-
ten: vele mensen hebben de show in
diverse grote steden al eerder kunnen
zien Maar de première in Amsterdam
blijft nu eenmaal zowel voor artiest
als voor publiek de klap op de vuur
pijl. Amsterdam betekent voor iedere
caberetier en showman nog altijd een
opgave. Daar kwam in het geval van
Toon Hermans nog iets anders bij. Voor
het eerst trad Hermans namelijk op in
het immense Carré, het theater waar
grote namen werden gevestigd, maar
waar tevens talrijke artiesten voor het
grote publiek „afgingen" om dit mo
dewoord eens te gebruiken. Een groot
risico dus. Zelfs voor een formidabel
vakman als Toon Hermans is.
Maar het is allemaal goed afgelopen.
Hermans is niet gesneuveld. Integen
deel. Met een opvallend gemak bespeel
de hij de afgestampte zaal vol premie-
re-publiek. Het contact met de bezoe
kers van de hoogste gaanderijen was
soms zelfs merkbaar Overal in het
theater, zo vertelden sommige bezoekers
ons na afloop, was de onnavolgbare
showman (Hermans weigert zich v-xir
cabaretier uit te geven) goed te ver
staan. Zélfs op die momenten dat nij
nadrukkelijk zeer zacht sprak. Zijn uit
stekend articuleren en zijn grandioze mi
miek stonden daar wel borg voor.
Het is dus gelukt. Als „renners no.
42" was hij aan de stari verschenen
maar als primus inter pares heeft Toon
de lastige Carré-toer beëindigd. Een
enorme prestatie waarvoor hij na afloop
de weliswaar traditionele, maar in dit
geval dubbel en dwars verdiende bloe
men in ontvangst mocht nemen.
De show zelf die mij ondanks
de minder gunstige berichten en na de
landelijke première in alle opzich
ten is meegevallen, bevat weer tal
van hoogtepunten. Hermans heeft dit
maal zijn programma zorgvuldig op
gebouwd. Voor de pauze ligt inderdaad
het accent meer op de liedjes. Na
de pauze krijgt men net van hem be
kende, maar nimmer vervelende, on-
overtroffen kolderwerk voorgezet. Dat
impliceert dat het gedeelte vóór de
pauze het minste is. Want de liedjes
van Toon hoe fraai sommige vers
jes ook worden voorgedragen en hoe
bijzonder muzikaal de zesmanscombo
van pianist Govert van Gest (met gi
tarist Robbie Pauwels weer als de
grote man) ook begeleidt behoren
nog altijd niet tot het beste wat er
op dit gebied in ons land wordt ge
presteerd.
Natuurlijk ook dit maaJ waren er
weer uitzonderingen: een weeltje als
„Sien, Sien, mijn oogappelsien" (de bal
lade van een boeremeid) en een schut
je als „Suzanne" („je me souviens une
petite plage") kunnen rustig doorgaan
als meesterwerkjes van cabaretkunst,
maar de meeste liedjes toch zoals
het aardig getoonzette „Tien Tranen"
en het goed gebrachte „Golden Johnny"
knapten na een veelbelovend begin
af door een te grote dosering sentimen
taliteit, Wat voorts opviel was het feit
dat Toon Hermans kennelijk heel
scherp geluisterd heeft naar een man
als Charles Aznavour. Ritme, timbre en
presentatie zijn bijna Identiek aan die
van de grote chansonnier.
Hoogtepunten. Die waren er vooral m
het tweede deel van het programma.
Toen kwamen de pure kolder, de imi
taties, de weergaloze woordgrapjes en
de bvvasi diepzinnige filosofietjes aan
de orde. En in deze onderdelen is en
blijft Hermans een unieke figuur, een
uitzonderlijk vakman, een onbetwiste
meester.
„Frak-rok-lint plus steek' („een Plui
mage in gala, een banketletter in eve
ning dress") gaf Hermans méér dan in
alle overige nummers de gelegenheid
zjjn veelzijdige en zeldzame talenten
te botvieren. Méér ook dan in onver
getelijke nummersa Is „De dirigent"
(„een grapsodie", waarbij sommige da
mes in een verstikkende lach bleven
steken) en „Geef me je hoed en je
das" Hermansiaanse belijdenissen van
een natuurliefhebber die naar stilte
verlangt.
In dit ongecompliceerde, maar razend
knap gebrachte kolderwerk krijgen de
lachspieren in recordtijd een te grole
belasting te doorstaan, en poogt de be
zoeker vergeefs in de veel te korte in
termezzi enigszins op adem te komen.
In deze nummers is Heimans... Her
mans. En dus fenomenaal. Zo gezien
zonk het zwakke slotnummer „Variété"
volkomen in het niet. Dat was jammer,
maar deze kleine tegenvaller bleek ge
lukkig niet in staat de overwegend en
thousiaste beoordelingen van Hermans
„nieuwe-oude" one-man show ook maar
enigszins te temperen.
Toon behoort nog altijd tot de grote
drie Ongetwijfeld zullen vele mensen
de komende weken in Carré zich daar
persoonlijk van wallen overtuigen.
FRANS BOELEN
AMSTERDAM, 6 dec. De voorzitter
van het bestuur van de Nederlandse
Opera, de heer J. M. Honig, heeft dezer
lagen een ondernemingsraad geïnstal
leerd. De ondernemingsraad, waarvan
ie intendant van de Nederlandse Opera,
mr. E Cornells, de voorzitter is, telt
tien leden en is gekozen uit vertegen
woordigers van het orkest, het koor
het artistieke personeel, het decorate
lier, het kostuur teller, de technische
fdelingen en de administratie.
De directie van de Nederlandse Opera
had tot nu toe contact met de Commis
sie van Overleg. Het werk van deze
commisrie zal op den duur worden over
genomen door de vakbonden. De ver
eniging van geëngageerden bij de Neder
landse Opera, die was tr beschouwen
als een belangenv^ niging voor sociale
en artistieke zaken is nv aangesloten
bi® de onlangs gevormde beroepsver
eniging voor muziekdramatische kunst,
een nieuwe vakvereniging van musici
en solisten op muziekdramatisch terrein.
mmiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiimiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiMiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiimiiiiiiiiiiiiiiimii
SCHIPLUIDEN, 7 dec. (A.N.P.) Een reeds lange tijd verloofd paar uit Schip
luiden, dat zich niet bewust was van de omstandigheid, dat een rijksgoedkeuring
voor hun te bouwen woning juist klaar lag, wendde zich net voor Sint Nicolaas
met een hartveroverend gedicht tot de Goed-Heilig-Man, waarna het volgende
originele antwoord en tevens de mooist denkbare surprise mocht ontvangen van
de directie van de Volkshuisvesting en de Bouwnijverheid in Zuid-Holland.
Sint Nicotaas, de enig „echte"
Moet tegen bouwmarktoverspanning vechten,
Daarom is hij al is hij jarig
Met rijksgoedkeuringen zéér karig.
Met zoveel klanten in de rif
Gaat er een hele tijd voorbij,
Er is haast niet meer uit te komen,
Wie is het urgentstom te gaan wonen?
De tuinder, die een huis wil bouwen,
Om uit te rusten van het sjouwen
Met sla, komkommers, prei en peen,
Staat ook te trappelen op een been.
Wil deez' ook nog in 't huwelijk treden,
Dan wordt er veel, heel veel geleden.
Dat leed doet Sint weer veel verdriet,
En daarom zegt hij tegen Piet:
„Piet, maak nu eens een praatje,
Maar zoek nog weer eens naar een gaatje.
Één huisje maar voor deze luiden
In het landelijk mooie Scheepjesluiden."
En waarachtig, na veel zuchten,
't Zal U allen wel opluchten
Zijn in dit vreugdevolle uur
De stukken naar 't gemeentebestuur.
Sint Nicolaas,
tijdelijk hoofdingenieur-directeur
voor Zuid-Holland.
iiiiiiuiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiifiMuiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiimiiiiimiiiiiitiiiiiiiiiiiiiiiMiiiimiiiiiiiiiiiiiiiiiiiimiiiiiiiiiiiiiiiimiri
(Van onze correspondent)
MIDDELBURG, 7 dec. De offi
cier van justitie, mr. A. L. Andreae,
heeft gisteren tegen de drie Goese ge
broeders: Frans (45), Bram (43) en
Theo (36) een gevangenisstraf geëist
van drie jaar en zes maanden met iF
trek Hel driemanschap, bekende /a-
gerspitters - zeewormenstekers ai
Zeeland, werd in het vijftig minuter
durend requisitoir van een reeks in
braken beschuldigd.
Mr. Andreae had een strenge se
lectie toegepast, want in de dag
vaardingen werden de gebroeders
elk slechts zes inbraken ten laste
gelegd. In werkelijkheid zouden de
vroegere machtshebbers van de
Zeeuwse stromen, zoals een van de
verdedigers het uitdrukte, aan totaal
55 inbraken debet zijn geweest: 3?
in Zeeland, veertien in Noord-Bra
bant en vier in België. Bij voorkeur
trokken de Zeeuwse zware-jongens er
op uit op stille avonden, zoals tij
dens t.v.-uitzendingen van spannen
de voetbalwedstrijden. Ook werden
de kranten erop nagelezen om !e
weter te komen waar een bruiloft of
andere feestelijkheden werden gehou
den.
De belangstelling van het drietal >p
nun strooptochten ging met alleen uit
naar geld. In de rechtszaal leek het
op een „pakjesavond'' De politie nd
in de woning van de drie Goesenaren
heel wat belastend materiaal gevon
den. Daaronder waren ook grammo
foonplaten. Een van de verdachten,
liefhebber van muziek, hield er name
lijk van om na een geslaagde nach
telijke rooftocht een plaatje op te zet
ten. De parketwacht in de rechtszaal
was verdubbeld, omdat twee van de
drie gebroeders al eerdei een gesleag
de poging tot ontvluchting hadden ge
daan
Uitspraak 18 december.
Als u getraind bent in het spelen
parenwedstrijden, zult u ongetWU ^e\
de eerste slag (klavervrouw) op ep
nemen om vandaar harten te spelen jgt
eventueel te snijden op de heer. v
u dit speelplan, belust op een overst jj,,
dan is het contract ai niet meer te
nen! ,.Kn:i)«
De ideale zuidspeier za) 1'e ,gCbte
houden met een mogelijke s. spe*
troefverdeling en daarom als volgt
len. Slag 1 nemen met klaveraa
eigen hand, slag 2 hartenaas SP® „pen,
zouden beide tegenspelers bekem^,
dan harten na en het contract
lig- all®
Op hartenaas echter blijkt weS naaf
troeven te hebben en het ziet er
uit, dat west altijd twee slagen g6.
kleur moet maken. Dit is echter .j,
zichtsbedrog; er is, zoals zo vaa
bridge, een fraaie uitweg die de
goede speler moet weten te vind®Lj ij)
Zuid speelt schoppenaas van noo eIj
slag 3, schoppenheer in slagsjag
troeft een schoppen van noord m a;1n
5. De tafel (noord) wordt in sla§ el)
slag gebracht met klavervrouw
een vierde schoppen van noord w
door zuid ingetroefd (slag 7)- et
Om het spel te kunnen winnen, ^ja-
west bepaald twee ruitens en °n® jt a
veren gehad hebben waarom, geer®
hieronder vinden. In slag 8 r e"
zuid zijn derde (laatste) hoge kla:cboP'
ruimt daarop in noord de laatste a syg
pen op. In slag 9 volgt ruitenaas, 1 oVef'
i0 de rui ten vrouw die noord m°eL, uati®
nemen met de ruitenheer. De S1
is dan:
V 5
O 9
O H 10 8 N
B 9 7
O -
ge"
Uit noord wordt ruiten ne®®£boei'
speeld en zuid troeft in met haye twe®
bpeciu CXI Z.U1U. UUCLU J.X1 IVV-
Het wonder is geschied
vaste troefslagen" van west scr oVef-
len inéén en er blijft er maar e de
Want troeft west hartenboer
heer over, dan moet hij zelf harte
gen en krijgt geen slag meer, speei
west hartenboer niet over, dj» nooT®
zuid eenvoudig harten na om de \l
hartenvrouw te laten maken voo
slag. „rflep
Aldus kan het contract woi p a
wonnen had u het zo gespee tvVjjfel
bridgetafel? Indien u d^®raa" j ge2®.,
weet u dan verzekerd vin 6° brjdge i
schap: zeker 99 procent der hebb®
zou dit contract niet gemaaK
NIJMEGEN, 7 dec.
katholieken en protestanten ,e
land zullen dit jaar nog me .j((ens
lijk bidden voor de eenheid jg J
Internationale Gebedsweek t»
35 januari !964. Hoewel on»
bericht dat een gezamen^ 11itge^ef'
re dit jaar zou worden
heeft de Oecumenische Raa« vett g
ken in Nederland besloten jaaf te
van „andere instanties m 0(er
niet tot die samenwerking, -
„Wij betreuren net ten natiof;,e.
aldus de directeur van n ,jeS |at
Bureau van het aposto,a p,
beds", pater Jac. de R0^,,aU '"jer
wat op internationaal nt
confessioneel mogelijk lsv,;iKt'
land nog niet haalbaar
