wenste woning. Doorgaans speelden daarbij factoren als
huurprijs, woningtype en de wijk waarin de woning was
gelegen, een doorslaggevende rol.
Alle verdelingstaken, waaronder ook de afgifte van de huis
vestingsvergunningen, werden door Brederode met ingang
van februari 1999 van de gemeente overgenomen. Op
1 mei 1999 werd de woningwinkel aan het Kennemerplein
in Haarlem, dat als gezamenlijke uitvoeringsorgaan van ge
meenten en corporaties in de regio Zuid-Kennemerland ver
antwoordelijk was voor de selectie en toewijzing van wo
ningzoekenden, verzelfstandigd en omgevormd tot een
stichting. Om jongeren, die veelal waren aangewezen op de
goedkope huursector, meer kansen op de woningmarkt te
bieden werd tevens het leeftijdenmodel geïntroduceerd.
Onmiddellijk werd dat model alweer aangepast, waarbij
niet de oudste maar de meest gunstige leeftijd bij de wo
ningtoewijzing telde. Binnenkort zal het zoekduurmodel
van toepassing zijn, een combinatie van registratieduur en
aantal reacties op aangeboden woningen.
Oprichting woningbouwvereniging
Brederode
Amper had Bloemaerd haar nieuwe kantoor betrokken of zij
speelde alweer met de gedachte dat een meer professionele
aanpak van het beheer van haar sociale huurwoningen
noodzakelijk zou worden. Omdat de problematiek van de
volkshuisvesting inmiddels te ingewikkeld en te omvangrijk
voor vrijwilligers alleen was geworden, kon een fusie met
een andere Bloemendaalse corporatie niet uitblijven. Een
buitengewone algemene ledenvergadering van Bloemen
daal-Noord, op 20 oktober 1994 in restaurant Vreeburg,
moest de definitieve fusie goedkeuren. De statutenwijziging
en de fusie waren door de staatssecretaris van het Ministerie
van VROM op 24 juni 1994 reeds goedgekeurd. Na de fusie
zou de vereniging onder de naam Brederode worden voort
gezet met op dat moment een woningbestand van bijna
1100 woningen.
De kwaliteit van het wonïngbezit
Bloemendaal-Noord had voor de naoorlogse woningen, tot
omstreeks 1975 gebouwd, een groot onderhoudsplan opge
steld. De uitvoering ervan betrof een miljoenen guldens ver
slindende onderhoudsoperatie.
Het mutatieonderhoud bij leegkomende woningen werd
steeds belangrijker. Tegen een huurverhoging (huurharmo-
nisatie) werden maatregelen in de sfeer van energiebespa
ring (isolatieglas of energiezuinige c.v.-ketels) uitgevoerd,
de keuken en douche aan de moderne eisen aangepast, een
wasmachineaansluiting aangebracht en voor zover van toe
passing in de vooroorlogse woningen de kamers en suite tot
één woonruimte verenigd. De werkzaamheden van de Bloe
mendaalse verenigingen werden uitbesteed en onder toe
zicht van de onderhoudsopzichter (Bloemendaal-Noord) of
bestuursleden (Bloemaerd en St. Jozef) uitgevoerd. Er was
geen onderhoudspersoneel in dienst.
Bij Brederode is op het huidige moment complexmatige
uitvoering van groot onderhoud niet aan de orde. De huur
ders werd het servicecontract aangeboden, waarbij met na
me de al wat oudere huurders een redelijk alternatief werd
geboden voor onderhoudswerkzaamheden die volgens het
huurcontract voor eigen rekening komen.
Huurverhogingen
Door middel van de zogenoemde huursombenadering kre
gen woningcorporaties van 1993 af een vrij grote mate van
vrijheid om een variabele huurverhoging van 0 tot 6% toe
te passen. Echter wel onder voorwaarde dat over het totale
woningbestand een gemiddelde huurverhoging van 4,75%
werd gerealiseerd.
Om de enorme uitgaven aan huursubsidie in te dammen,
werd met het van kracht worden van de Huursubsidiewet
per 1 juli 1997 de prestatienormering huursubsidie inge
voerd.
Terwijl aan het begin van de 21ste eeuw een gemiddelde
huurverhoging van 3% gebruikelijk was, wordt het huurbe
leid voor de middellange en lange termijn momenteel uit
gewerkt in de nota 'Wonen in de 2 le eeuw' van het Minis
terie van VROM. In een jaarlijkse notitie huurbeleid van
Brederode wordt het rijksbeleid plaatselijk vertaald.
Blekersveld
De gemeente en Brederode bereikten in mei 1995 overeen
stemming inzake de verkoop van een stuk bouwterrein ach
ter het politiebureau aan de Dompvloedslaan. Nadat een be
zwaarschrift van de plaatselijke volkstuinenvereniging Buy-
tentwist was ingetrokken kon tot de bouw van 3 6 sociale
huurwoningen worden overgegaan. Naar ontwerp van het
architectenbureau van Brakel Buma Klous en Brandjes Ar
chitecten BNA was gekozen voor een combinatie van 12
eengezinswoningen met 24 HAT-eenheden. Net als eerder
bij de sociale woningbouw in het Kennemerpark werd ook
nu weer geldelijke steun in het kader van het Besluit Wo
ninggebonden Subsidies toegekend en was voor het bouw
en woonrijpmaken van de gronden een krediet uit het
Fonds Sociale Woningbouw beschikbaar gesteld. Om de ex
ploitatie rond te krijgen werden ook nog eens 8 koopwo
ningen van rond de drie ton gebouwd, die met een anti-
speculatiebeding aan leden werden verkocht die een huur
woning achterlieten.
Alvorens met de bouwwerkzaamheden werd aangevangen,
Ons Bloemendaal, 25e jaargang, nummer 3, herfst 2001
55
