2e afd.
29 november 1985
118
2e
1.3 Personeelsbeleid.
Het vinden van een medewerker met name ten behoeve van de indivi-
duele personeelszorg is een bron van aanhoudende zorg gebleven.
Na het ontslag van de bedrijfsmaatschappelijk werker is het nog
niet gelukt een medewerker hiervoor aan te trekken.
Dankzij extra inzet van de aanwezige medewerkers en de bedrijfs-
arts kon deze leemte voor een belangrijk deel worden opgevuld.
De invoering van de Wet op het basisonderwijs heeft veel aan-
dacht gevergd. Naast de normale rechtspositionele werkzaamheden
bleek het een gekompliceerde zaak om aan de hand van "gewogen"
leerlingenaantallen personeelsformaties vast te stellen. Ondanks
het teruglopend aantal leerlingen was het mogelijk om alle
onderwijsgevenden te handhaven. Hierbij speelde inede een rol
de arbeidsduurverkorting per 1 augustus 1985. 1
In het kader van de invoering van funktioneringsgesprekken von-
den vormingsaktiviteiten voor leidinggevenden plaats. Dit najaar
zullen de funktioneringsgesprekken van start gaan.
Een vervolg op de vormingsbijêénkomsten is afgaande op de reak- 1
ties van betrokkenen zeker gewenst. Hierbij zou aandacht kunnen
worden besteed aan een verbetering en verdere strukturering van
het werkoverleg. Voorts kan gedacht worden aan algemene aspek-
ten van leidinggeven.
Gelet op de ingevoerde automatisering wordt op dit moment aan-
dacht besteed aan automatiseringskursussen. Onlangs vonden ver-
kiezingen plaats van de medezeggenschapsconmissies. Met het oog
op een uniforme informatieverstrekking hebben wij een kursus
verzorgd voor leden van deze commissies. Naast deze aandachts-
gebieden achten wij een bijscholing van groepen medewerkers in
de omgang met het publiek in de nabije toekomst gewenst.
Naast de hierbovengenoemde aktiviteiten zal in de komende periode
met name de invoering en toepassing van de ARBO-wet (arbeids-
omstandighedenwet) in overleg met de bedrijfsarts en de twee
m.c.'s (medezeggenschapscommissies) aandacht vragen.
12
