26 november 1987
263
overtollige personeel een kostbare wachtgeldregeling van toepassing
te verklaren.
Oaartegenover staat het proefprojekt binnen onderhoud groenvoorzie-
ning dat nu van de grond staat te komen. Het is duidelijk dat indien
actief de mogelijkheden die er binnen het gemeentelijk apparaat lig-
gen worden opgespoord en aangepakt, er mogelijkheden zijn om bespa-
ringen te bereiken.
lk noem hier als voorbeeld het actief streven naar het verkopen van
gemeente-eigendommen die niet essentieel zijn voor het uitoefenen
van de gemeentelijke taken, het privatiseren van de bus-abri's en het
schoonhouden van gemeentegebouweninclusief de scholen, door private
ondernemingen.
Dit is geen nieuw geluid vanuit de V.V.D.: in mei 1985 vroegen wij het
college al om een notitie betreffende mogelijkheden tot privatisering.
Er bestaat een beleidsintentie over (1.30.07), naar aanleiding waar-
van de voorzitter van het college, desgevraagd in mei 1986, ons toe-
zegde dat het college zich zo spoedig mogelijk zou beraden hoe daar-
aan uitvoering te geven.
De V.V.D. vindt dat die visie nu zeker des te noodzakelijker is ge-
worden.
BELEIDSPLANNING.
In het voorjaar vond een evaluatie plaats: de voor- en nadelen van het
systeem werden afgewogen.
Het is niet de bedoeling van de V.V.D.-fraktie om die evaluatie over te
doen, maar de nieuwe financiële situatie heeft een aantal vragen bij ons
opgeroepen.
1. Beleidsintenties.
Deze hebben altijd gezorgd voor een stuk stabiliteit en continuïteit
in de Heemsteedse politiek. Dit bouwwerk is blijkbaar zo stabiel, dat
er zonder veel problemen een aantal stenen uit kunnen worden getrok-
ken - zoals nu onlangs gebeurde - zonder dat het instort.
De vraag is alleen welke steen de ineenstorting wel zal veroorzaken.
Overigens vragen wij ons af of het niet van realisme zou getuigen wan-
neer wij de beleidsintenties en afspraken in overeenstemming zouden
brengen met de financiële mogelijkheden.
2. Prioriteitenstelling.
Een goed resultaat van de evaluatie was het besluit om de jaarlijkse
rituele dans rond de prioriteitenstelling - de vaststelling van lijst
I - niet meer in het voorjaar te laten plaatsvinden, maar in het na-
jaar wanneer er meer duidelijkheid bestaat over de financiële situa-
tie. Dit jaar hebben wij tenminste geen verwachtingen gewekt, die wij
ook niet kunnen waarmaken.
Lijst I is een soort verlanglijstje, de voorbode van lijst II.
Toch zijn niet alle projekten alleen maar wensen. Ik noem de recon-
structie van de Blekersvaart en Burg. van Lennepweg: deze reconstruc-
ties zijn onvermijdelijk na beëindiging van de bouw in dit gebied.
Directe plaatsing op lijst II is meer in overeenstemming met de wer-
kelijkheid.
De verruiming van de grenzen voor plaatsing op lijst I leek een goed
idee om het aantal projekten te verminderen.
Je kunt je afvragen of in de huidige situatie die grenzen niet aan-
zienlijk omlaag zouden moeten, teneinde ook zogenaamde kleine projek-
ten in deze afweging van wensen te betrekken.
Bovendien wordt het ontlopen van de projektgrens d.m.v. een gefaseerde
