25 februari 1988
53
ning. Het zal heus wel weer goed gaan in de komende tijd en de gezamen-
lijke sfeer hangt gelukkig niet van éën persoon af.
Maar we mogen geen doorgangshuis worden met de daarbij behorende grote-
re vrijblijvendheid.
We moeten het blijven hebben van de betrokkenheid met dit handwerk en
van de liefde die kan worden opgebracht voor Heeinstede en zijn bewoners.
Zo kwam de eerste vrouw na 15 jaar weer in het college. Zij beheerde on-
derwijs, sport en personeelszaken. Kundig, zakelijk en zonder ophef of
poespas. Na het overlijden van Hans Arnoldy werd onoerhandeld over de
portefeuille-indeling en tot mijn verrassing en verbazing werd de porte-
feuille sportzaken, waar het hart aan was verpand, meegenoinen!
Ik heb mij toen hiertegen in het college, vergeefs en ik had dat kunnen
weten, verzet.
Mijn argument daarbij was dat de portefeui1lehouder van jou te zwaar was
geworden en dat er daardoor onvoldoende evenwichtigheid dreigde te ont-
staan in de verdeling over de verschillende collegeleden.
Wij hebben toen net geen clash gehad, maar de vanzelfsprekende wijze
waarop je toen je zege accepteerde zal ik toch niet licht vergeten.
Meer kandy dan sukade. The winner takes it all!
Het is boeiend deze dingen te ervaren en je denkt dan hoe zou dat over
10 jaren zijn. Dan moeten wij dus naar het Botlekgebied toe om daar de
sukadeproef te nemen. Het is maar verstandig om daar nu geen verwachting
°ver uit te spreken, want eerlijk gezegd: ik weet niet wat ik ten deze
moet hopen. En zo kwam en bleef de portefeuille sport bij mevrouw
Bierman. De inzet die de laatste jaren nodig was op dit terrein was in
verband met de steeds moeilijker omstandigheden groot.
Privatisering is geen tovermedicijn. Zakelijk beleid voeren te midden
van niet steeds zakelijk bepaalde randvoorwaarden is voor een deel een
fictie. De koopkracht van de burgerij, de moeilijke positie van de ver-
enigingen geven een marge aan die boterzacht is.
In dit klimaat is de taak van het personeel dubbel zwaar en het managen
van een sportcomplex is dan ook een zware taak.
Een calamiteuze brand is een dramatiserende factor geweest in dit carte
spel
Het vergde veel werk en aandacht, maar een probleemoplossende formule
is er nog niet.
Met tal van verenigingen is het overleg intensiever geworden. Een dui-
delijk beleid was een doelstelling waarnaar je streefde, maar niet iede-
reen heeft in zijn eigen perceptie daar een zuiver genoeg ingestelde an-
tenne voor. Je hebt dan ook moeten ervaren dat sommigen erin slagen een
heel duidelijke boodschap nog niet te willen begrijpen.
De tegenhanger van de voorbereiding van woningbouwplannen - het Blekers-
vaartcomplex kwam in de fase van aflevering terecht - is het verdelen
van beschikbare woonruimte.
Iedere wethouder geeft aan deze vaak diep in de misêre van de mensen
doordringende taak een eigen invulling. Het ging niet slecht en dat is
al heel wat.
Ruimtelijke ordening is een heel bijzonder vak. Als je het lang doet,
raak je eraan verslingerd, want ondanks alle wettelijke beperkingen en
procedures groeit er zo langzamerhand bij de bestuurlijk verantwoorde-
lijken een eigen visie op de problematiek van de gemeente, die meestal
toch wel een kans krijgt vorm te krijgen.
In drie jaar kan men de organisatie goed laten lopen, kunnen vaak poli-
tiek en technisch juridisch verstandige posities worden ingenomen, maar
voor een eigen stempel is het tekort.
