?4 november 1988 28?
bij het voornemen om na advips van Ho m 7 r n n
eerste instantie bescheiden systeen. - wânt dat"h H T TT t0t een in
een salarisvolume van 10 miljoen - van orestatieheT9bescheiden op
ster 00k nog kan vermelden dat in n»!I 0n,ng' waarbij spreek
bescheiden schaal gebruik van qêmaakt^word Z J.,het.dat er °P zee
Hjke toelage bestaat. Dat is thans Hp mn 1 ljk^eid van persoon
te doen aan prestaties van ambtenaren J °m individuee1 1ets
een PeobleL^s^^gêmeente'heeft^metTfi nnn^k5ter' dat dit natuurlijk
mogelijkheden. Als iemand jong en rSt SâÎ îi ifWenTedbePh-kte promotie-
jaren qewerkt heeft, ervarinq heeft onLd! hler een aanta1
leiding heeft, dan zijn er maar een 9°e e stud'e en voorop-
funkties en daarbij komt dan non dat ep aa"tal leidinggevende
die ook niet de volgende daq naar ets'a'n! re?T-beZet ziJn door wnsen
de promotiemogelijkheden in Heemstede hT T u!tkljken- Dat betekent dat
met een zetere doorstrominq Se? ?™Th V'T Dat houdt in dat men
voor de organisatie ook qeen ono!T!d TüT' hetgeen op ^bzelf
dat het college er!an hecht da?9h!T! Tft te ziJn" Het is *el zo
om zichzelf te scholen en verder te studere! VT m?9eliJkheden beeft
goed personeelsbeheer en -beleiri heel hf?! v dlt U1t een Punt van
ook op het op 1 eidingsplandat on 1 anqs door'de"' .Spreekster w'Jst
daartoe wat meer mogelijkheden qeeft dan ?n hot 1 a aan9enomen en dat
Zij wijst ook op andere asoekten ?n de 1 het ver1eden bet geval was.
starte systemen van funktionerlngsgesprekken'"^'dft'ïn d® °n1an?s 9e'
nog met ,n die mate aan de orde was qeweeT' 7lî i« mÎ" def°u9an'Satie
uttziet dat de taak die gesteld was nameliit n h ernaar
van het jaar het zo geregeld te hebben d? de h °m V00r het eind
cursusvorm als in feiteliike uitvoerinn he 0r9an!satie- zowe1 ln
gesprekkenvoor hpt eind van het iaar 'S ??trokken bl'j funktionerings-
kent bijvoorbeeld ook dat veël £nseThin£ T""1 Z!Jn" Dat bete-
nooit in die mate oeconfrnnteord nnen de organisatie, die nog
hun chef te pratenTntezëgg?nhoelîiTe'lf m°9eliJkheid om eens met
gelegenheid hebben daarover te prate? Dat H T" l3! het gBat' nu de
ties en signalen op, net zo aoed T r eVert 0°k heel wat su99es-
Dat zijn aspekten die met mm? 1? pfTpr°9rarTn,a dat doet-
maat binnen de gemeente. tn ieder qe?? TindtTT he??en °P het werkk11"
langrijk dat er een qoed werkk 1iLaî hl T C°11ege het er9 be-
voor veel nwnsen die binnen de oem!en?? u"9 reorganisatie, waarin
waarin men opnieuw moest wennen aan'nit.w?1"?6" T een S1tuatie ontstond
en nieuwe manieren om met elkaar om te n e9e1s> aan nieuwe afspraken
bij beslist binnen Ö9 omarn7 aMe menTT reor9anistie, waar-
zitten wachten, is het van uitermat? amot h?? n1et °P hehhen
er opnieuw een klimaat ontstaat iTde belang ervoor te zorgen dat.
die mate was - waarin het goed werke? d3t °r t0Ch niet in
men met een aantal collpqa's bezio is vnnT ,men tnch ervaart dat
De V.V.n. en het C n A hehLT 9 T0r een 9°ede zaak.
De V.V.D. heeft dat qedaan in ,9eVraa9d naar pen opleidingsplan.
spreekster niet helemaal herkent VOn" Pen Prob1eemstel 1 ing, die
ken van lager opgeleid personeel'wMrtMnT? kpUZe.tussen het aantnek-
zou moeten plaatsvinden en het aantreft orgamsatie bijscholing
soneelwaarbij de flnäncîële mîddMn h TTT90' 9ekwal i ficeerd per-
strukturele herscholinq In de Dr.ktiiv eschlkbaar zouden komen voor
voerd wordt in de qemeente HeLst?! 'l?? T hetTeleid zoals dat 9e-
voor. De gemeente probeert mensen te'werven ?TvT T S1tuatle zich niet
op,e,d,ngsnive,u. ,„,uoenJ, J
