20 deof?ml)er 1990
er-hter geen goede Nederlander zl jn al n hij niet nog een waaraohnwend
vingert je op zon at.eken. Oat, betreft een punt van zorg en dat ia de
eonaeqnent.ie voor de organisatie en mogelijk voor het informatieplan.
Het lijkt nnt.uurlijk een vrij onaehuldig i nat.rumentmaar er moet een
aantal dingen gebeuren. van de dingen, die moeten gebeuren om de
ea|>ae i te i t apl ann i ng goed t.e kunnen doen ia, dat. men uren gaat aehrij-
ven. tlren bijhouden die worden Vieateeri aan de veraehi 11 ende projekten.
Oat moet zorgvuldig gedaan worden. Het vooratel is, dat het bedrijfal*i-
reau dat gaat doen, maar daar moet een hele organiaatie voor worden
opgezet. en menaen moet en daartoe bereid zijn. De hele kwalit.eit van de
plannirrg eri van sehatl ingen hangt af van die informat ie. Men moet er
voor uit.kijken, dat het niet een heel topzware organisatie wordt..
Spreker vraagt. z.irh af of dat niet iet.a zou zijn voor aut.omatiaering.
Oan kan die uren-sehrijverij ook op een andere wijze nog leuk gebruikt
wonien. Tn het kader van het informatieplan heeft. sprekers fraktie
eigenlijk nog niet gezien in hoeverre daar aandacht aan beat.eed ia. Oe
oajraei t ei t aplanni ng hoeft daarxirxrr niet te worden tegengehoudenmaar
spreker denkt wel dat het een jxrnt. ia waar aandaoht aan heateeii moet
wonien. Het lijkt een onsehuldig iets maar het. zou miaschien het jraard
van Troje kunrien zijn voor wat bet.reft de organisatie. Veixier ia het
eeri heel nuttig inst.riment. Dat bleek al in de diaeussie t.ijdena de
eormri aai evergaderingHet gnf meteen aanleiding tot alleriei vragen en
ojmerkingen, omdat men meteen met de neua op de feiten gedrukt werd.
Het viel op, dat de projekten worden onderverdeeid in een voorlierei-
dingsfaae, een bealnit vormi rrgsfase en een uit voeringafase. Opval lend
was, dat vrxir een groot aantal projekt.en de raad in een laat atadiimi
gr1! aadpleegd wordt. en dat. de raad eigenlijk al voor een eonipleet plan
worrit geateld. Sjireker zou daar graag iet.a over willen horen van de
wethourier
Mev rouw Noornian merkt op, rîat, oapaiM tei tsplanning ncxlig is maar
er 1 igt nog geen mrxtel aan de hand waarvan st raks een planning gemaakt
gaat worden. Spreekst.ers frakt ie is en blijft erg benieuwct hoe deze
eapaoi tei t splanning er uit. ziet als het gaat om de projekt.en, die
voorkomeu op lijst TT. Tn de oommissie is toegezegd dat men begin
volgend jaar de verwerking van het systeem voor de huidige projekt.en
zal kunnen zien en spreekst.ers fr-aktie is dan ook erg benieuwd wat daar
vervolgens <]e finanoiële oonsequenties van zullen zijn.
be heer TTaixTesmeets zegt dat. de WD-frakt.ie dit als een eerste
jxjging Tx»s('houwtDe frakt.ie denkt dat. het een heel goed inst.riment
kan zijn. Ojj dat jxmt deelt. sprekers frakt ie t.cx^h niet helemaal de zorg
yan Df>fi, (tat het missohien weinig meerwaarde zal hebben op het
inst nmentarium wat er binnen de organisatie al is.
TV heer Abbink Spaink: "Heeft u dan wel goed geluist.erd?"
Hardesmeets: "Tk heb u die twijfels wel horen uitspre-
ken
De hc»er Abbink Spaink"Dan is er iet.s met de geluidsiristal-
latic* aan de handwant ik heb dat, niet. gezegd."
Hoer flardesmeet.s meent dat tooh wel l*»grej*în t.e hebben, imar
wi 1 daar verxter niet over twisten. Sjireker vraagt (*n bij het veixler
ontwikkelen van het i nstrumentari im cx»k t.e kijken buit.en (te gemceih
tegronzen. Spr-eker heeft het gevoel dat men bij het uitwerken nog niet
